Yasu

Yasu’sプロダクトマネージャーラジオ

Business JA ↓ 240 episodes

プロダクトマネージャーや事業開発の仕事や日常を通して得た気づき、考察、感じたことなどを肩肘はらずに等身大で発信しています。◆キャリアサマリー10年以上BtoC業界でコーチや接客業を行い、33歳でBtoBSaaSへ業界&法人営業未経験でキャリアチェンジ。バックオフィスSasS企業ではビジネスサイド全般から事業開発兼プロダクトマネージャーを経験し、現在は建設業SaaSでプロダクトマネージャーを行う。

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Yasu

Episodes

#188 Notebook LMがすごい！ 04.12.2025 10:36

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#187 コミュニケーション力について考えてみる 02.12.2025 11:26

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#186 バイブコーディングでの個人開発に関するブログを執筆中 01.12.2025 14:09

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#185 体験考察のnoteを書いた理由 30.11.2025 9:39

noteの記事【体験考察】スパリゾートハワイアンズに見る「プロダクト作り」への学び https://note.com/gon55/n/n5f7883f08083 #PdM #事業開発 #プロダクトマネージャー #UIUX --- stand.fmでは、この放送にいいね・コメント・レター送信ができます。 https://stand.fm/channels/61899a013db982af522eb33b

#184 入社して2ヶ月経っての振り返り 29.11.2025 9:55

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#183 「司会をやることになった」の結果。 24.11.2025 10:03

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#182 ハワイアンズに行って気づきと考察 24.11.2025 15:09

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#181 司会をすることになった話 19.11.2025 9:11

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#180 最近やめたこと 18.11.2025 9:20

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#179 判断力を上げるには？ 17.11.2025 10:32

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#178　最近になってハマっている旅行の楽しみ方 16.11.2025 13:24

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#177 アンラーニングできる人とは？ 15.11.2025 14:53

#176 プロダクト作りにおけるKPI設定 10.11.2025 8:53

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#175 ブルーカラービリオネアの解説動画を見て 09.11.2025 10:35

本日の放送で紹介した動画です。「PIVOT TALK BUSINESS ブルーカラーは本当に稼げるのか？AI時代と日本のリアル」髙木健次 #PIVOT https://pivotmedia.co.jp/app/movie/13605 --- stand.fmでは、この放送にいいね・コメント・レター送信ができます。 https://stand.fm/channels/61899a013db982af522eb33b

#174 すごいな！っと思った人達の理由 08.11.2025 10:37

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#173 個人開発の再開 04.11.2025 10:42

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#172 システム障害対応の思考整理 01.11.2025 10:04

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#171 入社1ヶ月間の振り返りと雑感 29.10.2025 13:03

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#170 サイゼリアのセルフオーダーが秀逸 28.10.2025 10:11

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#169 やっぱり大切一次情報 26.10.2025 9:22

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#168 新しくプロダクトをキャッチアップする方法 15.10.2025 9:53

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#167 プロダクトのフェーズによる大切なこと考察 14.10.2025 10:40

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#166 研修期間に大切なこと 11.10.2025 11:32

今回は『入社直後の立ち上がり』をテーマに、オンボーディング期間の過ごし方についてお話ししました。具体的には、上司との「期待値のすり合わせ」の重要性や、一人前になるためのゴールから逆算した「要素分解」の手法について解説しています。特に企画職のような定性的な役割において、どのようにマイルストーンを設定すべきか、プロダクトづくりの思考法を応用したアプローチを紹介しました。約7年ぶりの新人としての気づき...

#165 日報って大事 08.10.2025 10:57

今回は、研修を終えて配属初日を迎えたタイミングで、改めて感じる「日報」の重要性についてお話ししました。多くの現場で形骸化しがちな日報ですが、単なる上司への報告ツールとしてだけでなく、自分自身のPDCAを回し、メタ認知能力を高めるための強力な手段であると捉えています。特にリモートワーク環境下におけるメンタルヘルスの安定や、将来の振り返り資産としての価値についても触れています。 #プロダクトマネージャー #...

#164 主体性と恥ずかしさ 07.10.2025 13:51

今回は新しい会社での5日間の研修を通じて感じた、「主体性と恥ずかしさ」の関係についてお話ししました。具体的には、ベンチャー企業で求められる主体的な行動が、新しい環境での失敗への恐れや「こんな質問をしたら恥ずかしい」という感情によって阻害されてしまう心理的メカニズムについて触れています。その解決策として、アドラー心理学の「課題の分離」という考え方をご紹介しました。他者の評価（他者の課題）を気にする...