wohltemperiert digital reloaded

Jeder möchte sie und die wenigsten können sie liefern. Die Rede ist nicht von den mittlerweile bekannten Lieferengpässen, sondern von der Motivation. Hier gab es ja zusammen mit Sinja und Brian schon eine tolle Episode. Von ganz akademischen Ideen wie der intrinsischen und extrinsischen Motivation arbeiten wir uns über holistischen Ansätze zu einem Element vor, was wir immer wieder finden in diese...

Ganz am Ende von einem Projekt findet nach der klassischen Projektmanagementlehre ein Lessons Learned Workshop statt. Naja, wenigstens wäre das schon ein Anfang, der in vielen Unternehmen dem nächsten wichtigen Projekt zum Opfer fällt. Wir stellen hier allerdings schnell fest, dass ein Umdenken riesige Vorteile bietet. Denn im Grunde kann man nach jeder Tätigkeit (=Lesson) etwas für den nächsten S...

Neben dem Changemanagement aus der letzten Episode geht es jetzt um das Onboarding. Zugegeben, alle reden vom Onboarding, aber eigentlich geht es ebenso um das Offboarding oder das "Changeboarding". Also wenn man während dem Projekt die Rolle wechselt, was nicht selten die schwierigste Challenge ist. Wir sprechen in dieser Episode darüber, ob ein Projekt wirklich mit einem Kickoff auskom...

Oft wird die Digitalisierung mit der digitalen Transformation gleichgesetzt, aber im Detail betrachtet ist das gar nicht zwingend so. In dieser Episode sehen wir uns das für die Transformation so wichtige Changemanagement. Es geht dabei weniger um das Änderungsmanagement hinsichtlich der Anforderungen als vielmehr um die große Frage, wie kann die durch das Projekt ausgelöste Veränderung in einem U...

Während es in der letzten Episode um das "steuern" ging, dreht sich diesmal alles um das "überwachen" und in der echten Welt gehören diese beiden Disziplinen natürlich untrennbar zusammen, da das Controlling für das Management die Entscheidungsgrundlage liefert und das Controlling ist von einem guten Management abhängig, denn die Ziele müssen messbar gestaltet sein. In dieser E...

Der Begriff des Projektmanagements wird in der Episode schnell ersetzt durch unsere Auffassung davon, wie ein Vorhaben "begleitet" wird. Wir verstehen darunter weder die alte Fassung einer hierarchischen Befehlskette, noch die zu lose organisierte Form. Wie von uns gewohnt, geht es um den Aspekt der Wertschätzung und die Tatsache, dass ein Team sich formen kann und dadurch so richtig lei...

Die Planung der Ressourcen in einem Projekt setzt einiges voraus und ist eine weitere Ebene, auf die man ein Vorhaben runterbrechen sollte. Jetzt wird es konkret oder wie Markus gerne sagt: "Hier berührt eine phantastische Idee den Boden". Während man eine Vision schnell gedacht hat und sehr gut in größere Blöcke aufteilen kann, ist die Ressourcenplanung sehr viel mehr von der Erfahrung...

Der große Plan oder wie Christoph so schön sagt: "Planung ist Ersatz des Zufalls durch Irrtum". Die Digitalstrategie ist eine Zukunftsvision mit konkreten Zielen und die Agenda ist eine grobe Planung, damit dieses Ziel erreicht werden kann. Die Agenda ist dabei noch so beweglich, dass das Unternehmen die Digitalisierung verkraftet und gleichzeitig aber verbindlich genug, damit die Zieler...

Dies ist unsere erste Episode aus der Serie "The Lifecycle Ten" und es geht um die Digitalstrategie, die ganz am Anfang stehen sollte, auch wenn man auf eine akute und konkrete Anforderung möglichst schnell reagieren muss. Die Digitalstrategie ist eine 5-10 Jahre in die Zukunft gerichtete Vorstellung davon, wo das Unternehmen stehen soll und welche Aspekte der Digitalisierung bis dahin u...

Wir wagen ein Experiment und die nächsten 10 Episoden werden anders. Während unsere Episoden meist losgelöste Themen aufgreifen - mit oder ohne Gäste - möchten wir uns in den nächsten 10 Episoden entlang 10 typischer Punkte bewegen, die einem auf dem Weg zur digitalen Transformation immer wieder begegnen. Dabei ist es unser Ziel, diese Episoden mit 15 Minuten kurz zu halten und ohne viel Umschweif...

In dieser Episode dreht sich die These um das Personalmarketing. Wir tauschen uns darüber aus, wie wichtig die Unternehmenskultur im Verhältnis zur eigentlichen Arbeit für uns ist. Klar kontrovers und dennoch liegen unsere Positionen gar nicht so weit auseinander. Immer wieder liest man, dass die Menschen in einem Unternehmen interessanter sind, als das Unternehmen an sich. Belegt wird dies mit Fo...

In dieser Episode geht es der "Digitalität" an den Kragen. Wir sind generell Freunde der Digitalisierung, aber sie kann über Nacht zum Schrott werden. Das ist unsere provokante These, die sich auf ein paar Erlebnisse stützt, die jeder schon hatte. Zum Glück finden wir ein paar Ansätze, warum es sich auch anders zutragen kann und mit welchen Möglichkeiten sich dies verhindern lässt. Chris...

Für Markus ist der 3D Druck bereits seit vielen Jahren ein wertvoller Helfer für private und unternehmerische Zwecke. Kleine Bauteile, die es nicht zu kaufen gibt, der Bestellung aufwändig ist oder Ersatzteile für Dinge, die man sonst wegwerfen müsste, bis hin zu seinen eigenen Konstruktionen spiegeln die Bandbreite von 3D Druck wieder. Obwohl die Technik in diesem Bereich gereift und die Communit...

Wir sprechen dieses Mal über eine Entscheidung, die gerade in der Digitalisierung verschwimmt. Soll es ein Produkt oder eine Dienstleistung sein? Oder doch besser beides? Früher war die Trennung klar, denn ein Hausmeister erbringt Dienstleistungen und im Geschäft kauft man Produkte. Die Charakteristik waren eindeutig unterteilt. Jedoch verschmelzen beide Ansätze immer stärker und lassen sich kaum...

In Anlehnung an unsere letzte Episode kam schnell die Frage auf, ob wir nicht völlig überreguliert sind. Das entspricht der landläufigen Meinung, obgleich keiner darauf verzichten möchte, denn diese Regulierung und Standards sind Grundlage in unserem Alltag. Viele dieser Entscheidungen fällen wir dabei allerdings unbewusst und daher sind diese nicht direkt sichtbar. Markus sein Liebling ist dabei...

An einem wunderbaren Freitagnachmittag kommt man spontan auf Ideen. In dieser Episode geht es um Naivität, warum und wie diese zu einer Kernkompetenz auf dem Weg zur Digitalisierung wird.  Jeder Aufbruch hin zu etwas "Neuem" braucht Mut und Entschlossenheit. So findet man es in jeder guten Heldengeschichte.  Braucht es neben Mut auch Naivität? Würde ein Held jemals aufbrechen, wenn er wü...

Wir sind alle froh, dass es aufwändige Verfahren für die Zulassung von Medizintechnik gibt. So ist deren Sicherheit bei der Anwendung am Patienten gewährleistet. Und die Hürde dafür wird immer etwas höher gelegt und die nächste Hürde ist die Digitalisierung. Was das genau bedeutet klären wir mit Frau Dr. Filipa Campos-Viola von FSQ Experts. Es gibt spannende Einblicke in diese sehr komplexe Materi...

Ach wie schön .. diese Episode ist das aufgezeichnete Nachgespräch mit Jessica Reyes Rodriguez von letzter Woche, denn wir haben nach dem Podcast festgestellt, dass wir noch gerne den Schwung mitnehmen und ein weiteres Thema besprechen möchten, nämlich virtuelle Mode. Statt langer Vorplanung, hier eine lockere Fortsetzung zu hybrider Mode und was es sonst noch an Zukunftsmusik zu hören gibt. Ein s...

Hier kommt ein energiegeladener Austausch mit unserem Gast Jessica Reyes Rodriguez und ihrer flotten Art, sich digital anzupassen. Anfang 2020 war Jessica noch selbstständige Modedesignerin mit eigenem Atelier. Sie hatte schon länger eine Idee im Hinterkopf, die dann das restliche Jahr über ihr handeln bestimmte. Wir gehen auf die Frage ein: Wie lange braucht man eigentlich für eine Transformation...

Mit Volkmar Helfrecht, Vorstand der Helfrecht AG sprechen wir über ein sehr spannendes Thema. Die Unternehmensnachfolge ist ein heikles Umfeld, denn wenn eine Führung im Unternehmen geändert wird, hat es meist Auswirkungen auf das gesamte Unternehmen. Volkmar bringt hier interessante Einblicke mit. Er fasst es unter "loslassen und zupacken" zusammen. Was im ersten Moment wie ein Widerspr...

In dieser Episode geht es um Wertschätzung als USP. Nun ist Wertschätzung ein sehr starkes Wort und wird von vielen Unternehmen oftmals als allgemeine Floskel verwendet. Kann Wertschätzung also überhaupt noch als Alleinstellungsmerkmal kommuniziert werden? Klare Antwort: Ja.  In seinem Unternehmen, der creatision GmbH, lebt Christoph Wertschätzung und Fairness zu 100%. Hier steht der Mensch mit se...

Heute ist Dietmar Wolf von der "emotionspraxis Erfurt" bei uns zu Gast und wir sprechen über ein spannendes Thema. Dietmar besitzt eine Privatpraxis für Psychotherapie, Coaching, Hypnose und Supervision in Erfurt. In seinem Fokus stehen Menschen, denen er gerne real gegenübersitzt. Im Kontrast zur Präsenz steht der Wunsch nach mehr Online, Digital oder Virtualität. Zusammen sind wir uns...

In einer der ersten Episoden haben wir uns schon mal kurz vorgestellt. Wer den Podcast verfolgt wird wissen, wie wir zu den Themen digitale Transformation und Kommunikation stehen. Deshalb geht es heute spontan um Markus‘ neuestes Projekt im Bereich Medienkommunikation, die uniforx video factory. uniforx unterstützt Unternehmen bei der Erstellung von professionellen, kurzfristig geplanten, interne...

Für diese Episode lieferte Christoph die Idee und wurde dabei von einem Artikel bei Linkedin inspiriert. Wo die Reise wohl hingeht, war Markus noch nicht klar, denn der Titel ist ja vieldeutiger, als er zuerst dachte. Genau für diesen gedanklichen Austausch sind unsere Gespräche gedacht und wir freuen uns über das positive und konstruktive Feedback zu unserem Podcast. Diese Episode mag im ersten M...

Glaubt man vielen Medien, dann fahren wir bald kein Auto mehr selbst, sondern überlassen das Fahren einem "Computer". Vor 20 Jahren wäre dies noch reine Fiktion gewesen. Gut, dass wir zu dieser Thematik Matthias Größler von FSQ Experts bei uns im Podcast begrüßen dürfen. Wir sprechen in dieser Episode über ein absolutes Lieblingsthema in Auto-Deutschland: Dem autonomen Fahren. Jetzt sind...