Wirksam führen - Zusammenarbeit neu gestalten. Mit Jörg Rosenberger

In einem Seminar zum Thema „Agilität in a nutshell“ mit meinem Netzwerkpartner Michael Quas ergab sich mit den Teilnehmenden eine spannende Diskussion über den Begriff der „best practice“. Schnell wurde deutlich, dass wir im agilen Kontext auf diese Begrifflichkeit tunlichst verzichten sollten. Warum, das erklärt Michael Quas im heutigen Podcast. Hier direkt reinhören: https://redenistsilber.de/po...

Luca Stracke und Timo Fellmer stehen für die neue Generation bei Pro Office, Anbieter für Designer-, Büro- und Wohnmöbel. Mit den beiden spreche ich darüber, wie die Arbeitswelten von morgen aussehen, wie sie „New Work“ interpretieren und wie das Home Office der Zukunft aussieht. Hier direkt reinhören: https://redenistsilber.de/podcast.php

Die positiven Wirkungen von Feedback liegen darin, eigene störende Verhaltensweisen zu korrigieren und die Zusammenarbeit effektiver zu gestalten. Allerdings ist es keine einfache Angelegenheit, Feedback zu geben oder zu nehmen. Es kann manchmal wehtun, peinlich sein, Abwehr auslösen oder neue Schwierigkeiten heraufbeschwören, da niemand leichten Herzens akzeptiert, in seinem Selbstbild korrigiert...

Gespräch mit dem stellvertretenden Parteivorsitzenden der SPD, Kevin Kühnert über die Parallelen und Unterschiede von Führung und Zusammenarbeit in Organisationen und Politik. Ebenso auf der Agenda standen die Themen Arminia Bielefeld, der Hype um #Clubhouse und eine Leidenschaft von Kevin Kühnert, von der bisher nur Wenige wissen…  Hier direkt reinhören: https://redenistsilber.de/podcast.php...

Mit Hanna Drabon, Mitglied der Geschäftsleitung der Comspace GmbH aus Bielefeld, diskutiere ich u.a. über die Frage: bedarf es einer neuen Deutung von New Work? Gibt New Work noch die passenden Antworten in Zeiten der Corona-Pandemie? Hier direkt reinhören: https://redenistsilber.de/podcast.php

Mit dem Vorstandsvorsitzenden der Synaxon AG, Frank Roebers, spreche darüber, wie seine Organisation die Corona-Pandemie gemeistert hat. In diesem Zusammenhang sprechen wir über radikale Selbstorganisation, Partizipation, agile Managementmethoden und die Nachteile vom Homeoffice.

Der Vorstandsvorsitzende der Synaxon AG, Frank Roebers, beschreibt in unserem Podcastgespräch, wie Führung und Zusammenarbeit unter zur Hilfenahme eines firmeninternen Wikis, an der jedermann mitschreiben kann, funktioniert. Das Wissen der Firma ist in einer Artikel-Sammlung auf mehreren Tausend Seiten versammelt - von der Reisekostenverordnung bis zur Stellenbeschreibungen der Angestellten. Und d...

Wer möchte wirklich, dass Fehler zur Kultur seiner Organisation gehören? Vermutlich zumindest dann wenige, wenn wir der Definition von Wikipedia folgen, die einen Fehler als einen „Merkmalswert, der die vorgegebenen Forderungen nicht erfüllt“ und als „Nichterfüllung einer Anforderung“ beschreibt. Organisationen benötigen jedoch etwas anderes, was mehrheitlich mit der Forderung nach einer „Fehlerku...

Agilität ist in aller Munde und scheint für viele als Allheilmittel aller Herausforderungen zu gelten. In dieser Folge möchte ich gemeinsam mit den beiden Beratern Michael Quas aus Wien und Gerhard Ruf aus Ulm klären, was Agilität bedeutet, wo es Anwendung findet und welche Hindernisse es für eine erfolgreiche Implementierung von agilen Techniken und Methoden zu bewältigen gibt. Die beiden Experte...

Immer wieder referiere ich in meinen Seminaren und Vorträgen über den Unterschied von Kompliziertheit und Komplexität. Zunächst scheint diese Unterscheidung recht gewollt und akademisch, weil wir in unserer Alltagssprache ganz sicher sehr häufig diese Begriffe synonym nutzen. Um das Verständnis für die Dynamiken in Organisationen zu erhöhen, erscheint mir die Unterscheidung jedoch sehr sinnvoll.

Maike Küper ist Agile Coach und Kulturentwicklerin bei Dr. Oetker. In unserem Gespräch geht es um Corona als Organisationsentwicklerin, ostwestfälische Familienunternehmen sowie Agilität und Newwork beim Lebensmittelproduzenten aus Bielefeld. Hier zu hören: https://redenistsilber.de/podcast.php

„Man kann Leichtigkeit, Zuversicht und Humor gar nicht ernst genug nehmen.“ Dieses Zitat spiegelt sehr schön die Haltung und Arbeitsweise von Dr. Michael Bohne wider. Michael Bohne ist Arzt und Psychotherapeut und ist renommierte Vertreter des sogenannten „Klopfens“. Das Klopfen ist vereinfacht ausgedrückt eine Methode, Stress und andere Energieräuber schnell und wirksam zu reduzieren. In dem Gesp...

Das in der Überschrift genannte Zitat von Helmut Schmidt wird heute immer wieder als Argument dafür angeführt, dass Visionen und auch Missionen von Unternehmen eine Utopie sei, die weder der Wertschöpfung noch dem Unternehmen etwas brächte. Kurz gedacht hatte unser ehemaliger Bundeskanzler möglicherweise recht. Bei genauerer Betrachtung macht es jedoch gerade in Zeiten von stetigem Wandel, Disrupt...

Mit dem Kölner Unternehmer und Geschäftsführer der Fa. CYBERDYNE IT GmbH, Ralph Friederichs war ich zwei Tage Wandern an der Ahr. Ich durfte ihn dabei begleiten und unterstützen, seine persönliche Antwort auf die Frage „warum tue ich, was ich tue“ zu finden. Im Podcast lassen wir diese Tage der Wanderung Revue passieren, mit spannenden Anekdoten über Schuhsohlen, die sich lösten und daraus resulti...

Immer mehr Unternehmen machen die Erfahrung, dass reines Profitstreben und Wachstum allein weder eine Daseinsberechtigung für die Organisation darstellen noch motivierend für die Mitarbeitenden sind. Ebenso können wir beobachten, dass manche Ideen und Führungspersönlichkeiten eine große Sogwirkung ausstrahlen und manchen nicht. Warum lassen wir uns von manchen inspirieren, widerstehen dagegen ande...

Mit dem Geschäftsführer der Comspace GmbH aus Bielefeld, Andreas Kämmer, habe ich mich darüber ausgetauscht, inwieweit sich Unternehmer politisch positionieren sollen und können. Ebenso auf der Tagesordnung standen die Fragen, welche Unternehmens- und Führungskultur in Zeiten der Krise angezeigt sind und wie wohl das „Next Normal“ aussehen wird.

Was hat die Bewältigung der Coronakrise mit Großprojekten wie „Stuttgart 21“ oder dem neuen Berliner Flughafen zu tun? Einem Facebookbeitrag meines Cousins zur Folge zumindest so viel, als dass es sich bei allen drei um herausfordernde Großprojekte handelt und die Pandemie sicher die größte davon darstellt. Mich hat der Beitrag inspiriert darüber nachzudenken, wie ein(e) Organisationsberater(in) a...

„Der beste Weg herauszufinden, ob Du jemand vertrauen kannst, ist ihm zu vertrauen.“ Ernest Hemingway Mit dem Sportsoziologen Prof. Dr. Heiko Meier von der Universität Paderborn gehe ich in der aktuellen Podcastfolge der Frage nach, wieviel Vertrauen und Kontrolle es in der Führung und Zusammenarbeit bedarf, um maximal erfolgreich zu sein. Wir spannen den Bogen über die Welt des Business hin zum S...

„Wären aber die Dinge wirklich das, für was wir sie halten, so müssten alle Menschen gleich empfinden“. Michel de Montaigne (+ 13. September 1592) Unabhängig davon, wie unsere Außenwelt tatsächlich sein mag, erkunden wir sie und entwerfen individuell mit Hilfe unserer persönlichen Filter eine Art von „Landkarte“. Diese Landkarte ist unser Wegweiser für die Welt, sie hilft uns, Dinge einzuordnen un...

Wie funktionieren Führung und Zusammenarbeit vor der Kamera oder auf der Bühne? Welche Parallelen zur klassischen Businesswelt gibt es im Rampenlicht und welche expliziten Unterschiede lassen sich erkennen? Diese und viele andere Fragen diskutiere ich mit dem bekannten Theater- und Fernsehschauspieler Omar El-Saeidi aus Bielefeld. Zur Person: Omar El-Saeidi ist ein deutscher Schauspieler mit ägypt...

In der ersten Einzelfolge meines Podcasts möchte ich gerne folgende Fragen beantworten: Wozu dient Führung? Wie gelingt wirksame Führung? An welchen Kriterien können wir erkennen, dass Führung und Zusammenarbeit  wirksam ist? Für die Beantwortung dieser Fragen werde ich einen Überblick über aktuelle Ansätze zu den Themen Leadership, Organisationsentwicklung und innovativen Formen von...

Mit Prof. Dr. Nico Rose gehe ich in diesem Podcast der Frage nach, welche Voraussetzungen Führung verbessern können und wieso Feedback als Instrumentarium für eine wirksame Zusammenarbeit unverzichtbar ist. Darüber hinaus beleuchten wir die „Positive Psychologie“ als einen wesentlichen Hebel, Arbeit besser zu machen. Als Professor für Wirtschaftspsychologie berichtet Nico Rose darüber hinaus sowoh...

Welche Führung und Zusammenarbeit benötigen zukunftsfähige Unternehmen, um kundenzentriert und wertschöpfend zu agieren? Wie sehen die Erfolgsmodelle der Unternehmen aus, die zufriedene und begeisterte Mitarbeitende haben? Wie müssen sich Unternehmen zukünftig verändern und organisieren, um erfolgreich zu sein? Diese Fragen möchte der Podcast durch lebendige Fachbeiträge von mir und spann...