Wir müssen reden! Dein Podcast für agile Organisationsentwicklung

Immer wenn Du deine Frage stellst, bieten Martin und David eine live Zoom-Session an, in der sie Deine Frage beantworten. Kommst Du live dazu, hast Du im Anschluss die Möglichkeit noch an der Diskussion teilzunehmen. Die Termine zur Teilnahme findest Du auf den unten angegebenen Social Media Kanälen oder auf unserer Webseite unter https://wir-muessen-reden.net. Dort kannst Du uns auch deine Fragen...

Nur wer unterscheiden kann, kann Zusammenhänge erkennen. Erkenntnisse wirken wie wie Vexierbild - wie das berühmte Beispiel der jungen und alten Frau in einem Bild. Das Versteckte ist deutlich und unsichtbar zugleich. Deutlich für den der gefunden hat, wonach zu schauen er aufgefordert war, unsichtbar für den, der gar nicht weiß, dass es etwas zu Suchen gilt. Mit diesem Podcast möchten wir dich da...

Immer wenn Du deine Frage stellst, bieten Martin und David eine live Zoom-Session an, in der sie Deine Frage beantworten. Kommst Du live dazu, hast Du im Anschluss die Möglichkeit noch an der Diskussion teilzunehmen. Die Termine zur Teilnahme findest Du auf den unten angegebenen Social Media Kanälen oder auf unserer Webseite unter https://wir-muessen-reden.net. Dort kannst Du uns auch deine Fragen...

Manchmal ist die Veränderung in deinem Leben gewollt und manchmal eben nicht. In beiden Fällen ist es von Vorteil, sie zu akzeptieren und damit bestmöglich umzugehen. Denn De Long lebt dir vor, dass sich gegen die Veränderung zu wehren nur Kraft kostet und wenig an der Situation ändert. Witzig ist dabei, dass David sich auf eine ähnliche Weise, wie De Long verändert. Er stellt sich mutig neuen Her...

Deine Fragen, wir antworten … Zwei Agile Coaches beantworten deine Fragen Rund um das Thema Agilität Du hast Fragen zur Agilität in deinen Team? Du hast Konflikte im Team und suchst nach Lösungen? Fragst Dich wie Du ohne Scrum Master agil arbeiten kannst? Wie kannst Du einen besseren Wert dem Kunden liefern? Wie integrierst Du neue Teammitglieder in der Remote Situation? ... Wir möchten Dich und D...

sind eine sehr interessantes Thema, nicht wahr? Wieso ist das Scrum Framework so aufgebaut, wie es aufgebaut ist? Hat sich da vielleicht jemand Gedanken gemacht? ;) Einen kleinen Ausschnitt dieser psychologischen Effekte teilt David heute mir dir. Freue dich auf viele schöne Geschichten, die dir hoffentlich dabei helfen, deine Sprint Reviews zu bereichern. ------------------------ Vollständige The...

Deine Fragen, wir antworten … Zwei Agile Coaches beantworten deine Fragen Rund um das Thema Agilität Du hast Fragen zur Agilität in deinen Team? Du hast Konflikte im Team und suchst nach Lösungen? Fragst Dich wie Du ohne Scrum Master agil arbeiten kannst? Wie kannst Du einen besseren Wert dem Kunden liefern? Wie integrierst Du neue Teammitglieder in der Remote Situation? ... Wir möchten Dich und D...

Das Sprint Review ist ein Zusammentreffen, initiiert vom Produktverantwortlichen (=Produkt Owner), zur Überprüfung des aktuellen Standes eures Produktes (=Inkrement) zusammen mit den Auftraggebern (=Stakeholdern) und dem Entwicklungsteam (=Developers). Dabei wird gemeinsam entschieden, was die nächsten Aufgaben (=Backlog items) für den nächsten Sprint (=Arbeitswoche/n) sind. Das ganze Treffen hat...

Deine Fragen - wir antworten … Du hast Fragen zur Agilität in deinen Team? Du hast Konflikte im Team und suchst nach Lösungen? Fragst Dich wie Du ohne Scrum Master agil arbeiten kannst? Wie kannst Du einen besseren Wert dem Kunden liefern? Wie integrierst Du neue Teammitglieder in der Remote Situation? ... Wir möchten Dich und Dein Team unterstützen und Dir Möglichkeiten aufzeigen. Ein Beobachter...

Deine Fragen - wir antworten … Du hast Fragen zur Agilität in deinen Team? Du hast Konflikte im Team und suchst nach Lösungen? Fragst Dich wie Du ohne Scrum Master agil arbeiten kannst? Wie kannst Du einen besseren Wert dem Kunden liefern? Wie integrierst Du neue Teammitglieder in der Remote Situation? ... Wir möchten Dich und Dein Team unterstützen und Dir Möglichkeiten aufzeigen. Ein Beobachter...

heißt, dass De Long und ich heute mit Dir noch einen Schritt weitergehen möchten. Deshalb heute noch mehr Beobachtungen aus der Praxis, was in Sprint Plannings alles falsch laufen kann. Doch wir möchten Dir natürlich auch heute wieder ganz konkrete Hinweise mit an die Hand geben, mit denen Du bald dein Planning noch effektiver gestalten kannst. Vor allem für Scrum Master haben wir ein paar Schmank...

initiiert einen Sprint (2-4 Timebox, in dem die tatsächliche Arbeit erledigt wird). Mit deinem Team erstellst Du einen Plan und ihr findet heraus inwiefern die geplanten Umfänge einen wirklichen Mehrwert für den Kunden bringen. Klingt doch simpel, nicht wahr? Ich weiß nicht, wie es dir geht, aber in meiner Realität sieht das Planning gerne mal anders aus. Der PO ist nicht gut vorbereitet, ungeplan...

Deine Fragen - wir antworten … Du hast Fragen zur Agilität in deinen Team? Du hast Konflikte im Team und suchst nach Lösungen? Fragst Dich wie Du ohne Scrum Master agil arbeiten kannst? Wie kannst Du einen besseren Wert dem Kunden liefern? Wie integrierst Du neue Teammitglieder in der Remote Situation? ... Wir möchten Dich und Dein Team unterstützen und Dir Möglichkeiten aufzeigen. Ein Beobachter...

beinhaltet einen wichtigen Bestandteil: Deine Softskills. Die Fähigkeiten, die du dir über Jahre hinweg in sozialen Interaktionen und Fortbildungen angeeignet hast, um deine alltägliche Kommunikation zu verbessern. Beispielsweise die Fähigkeit gute Fragen zu stellen im Daily. Wir stellen dabei fest, dass es in der Praxis fast niemanden gibt, der sich ein gescheites Sprintziel setzt und es bisher d...

Daily Scrums sind ein wichtiger Bestandteil der praxisnahen Umsetzung von SCRUM in deinem Team. Der Grund dafür ist, dass die ideale Theorie des SCRUM Guides von der Praxis abweicht. Dabei ist ein übliches Problem die Mehrfachvergabe von Rollen, wie beispielsweise eines Product Owner/Projektleiter/Führungskraft, die neben Verwirrung oft zu Schwierigkeiten in der sozialen Dynamik führt. Wie gehst d...

ist entgegen der öffentlichen Erwartung keine geniale Priorisierungsstrategie, sondern mal ein Perspektivwechsel. Welche Dinge in deinem (Arbeits-)Leben tust du, die dir richtig auf den Wecker gehen? Wenn dir bisher langweilig war, anderen Leuten aufn Keks gehen? Wenn du nix zu tun hattest, in eine hektische Betriebsamkeit zu fallen? Wenn jemand mal nicht das gemacht hat, was du wolltest, bockig w...

,ist zum Beispiel, dir ein konkretes und Ziel mit Begeisterung zu setzen und dich einfach mal auf den schönen Weg zu machen. Schon klar, dass es sinnvoll ist, sich Zwischenziele zu setzen, damit du ne grobe Richtung hast und vielleicht merkst du während der Reise, dass sich deine Wünsche oder Rahmenbedingungen durch die Inspiration der Menschen oder neue Informationen einfach ändern. Du machst soz...

De Long und ich haben uns direkt nach der Vorstellung des neuen Scrum Guides am Mittwoch Abend am 18.11.2020 mit Henry und Janina von der Znip Academy getroffen. Wir philosophieren über die unserer Meinung nach wichtigsten Änderungen im Scrum Guide und was das für deine tägliche Arbeit bedeutet. Schreibe uns gerne, was du für die wichtigste Änderung hältst. Über Fragen an podcast@wir-muessen-reden...

und ein sauberes SCRUM Haus mit Empirie baust, anstatt mit Salamitaktik günstig anzubieten, um das das Geld hinten raus mit einem halbfertigen Projekt zu verdienen. Hä? Ein was? Lass uns nochmal zurückspulen. Es gibt Projekte wie der Berliner Flughafen und Stuttgart 21, die gefühlt ewig dauern und hinten raus einfach mehrere Millionen Euro mehr als geplant gekostet haben - wenn sie überhaupt ferti...

ist eine Antwort, die du bestimmt schon öfters gehört hast: "Ich habe keine Zeit." - das ist typische Ausrede für eine ganz andere Sache in deinem Leben. Die Tatsache, dass du einer gefühlten bewussten oder unbewussten Priorisierungsstrategie in deinem Leben folgst, um dich gut zu fühlen. An sich ist das auch erstmal völlig ok, aber der Punkt ist: Was für eine genaue Strategie ist das und willst d...

ist schwierig ohne neue Begriffe einzuführen und einfacher als du noch denkst, wenn du gut zuhörst. Der Begriff selbst kommt aus dem Rugby und bezeichnet einen bestimmten Spielzeug, der sich historisch ins Lean Management und dann weiter in die IT und Projektentwicklung eingeschlichen hat. SCRUM ist dabei kein Prozess und kann nicht mit einer Methode abgebildet werden, sondern ein lightweight Fram...

ist ein psychologisches Phänomen, bei dem du als Zuschauer einfach an einem beispielsweise Autounfall vorbeifährst, weil du glaubst, dass dieser Person schon geholfen wird. Das geht sogar soweit, dass du in deinem Kopf bis jetzt immer ne gute Ausrede parat hattest, warum du nicht helfen kannst. Ich muss zu nem wichtigen Meeting, der ist bestimmt nur auf Toilette oder ich habe das letzte Mal schon...

sind Dinge, die dich bis jetzt daran gehindert haben, mit dir und anderen Menschen ehrlich zu sein. Und wir reden hier explizit von den Problemen, die du ändern kannst und dich voranbringen würden. Ganz egal, ob du die Angst wegdrückst, dass dein dich Partner verlassen könnte oder der Fakt, dass dein Projekt nicht läuft und alles im "grünen" Bereich sei. Vielleicht merkst du noch, dass Ehrlichkeit...

Für diese Thema haben wir heute Janina Wohlert eingeladen. Sie hat Wirtschaftspsychologie studiert und hatte erstmal keine Ahnung, was sie damit anfangen will. Erst als sie für sich die Tätigkeiten als Trainerin und SCRUM Master entdeckt hat, ist ihr ein Licht aufgegangen. Sie bezeichnet sich selbst gegenüber ihren Eltern als "Kindergärtnerin für Erwachsene." und bringt dir bei, wie du nett mit an...

Diese Begriffe passen im ersten Moment erstmal nicht zusammen und es Bedarf wohl ein wenig Neugier, um was Neues zu lernen. Aber zunächst stellen wir euch unseren lieben Gast Henry Schneider vor: Er ist ein Experte zum Thema Agilität in Unternehmen und hat seit 2011 Hands-on Erfahrung mit dem Thema Teamentwicklung mit SCRUM, Einführung von Agilität in großen Organisationen und hat bereits Kennzahl...