Whitepaper

En este episodio, nos sumergimos en el fascinante mundo de los Family Offices con Luis Galindo, CEO de Trefilia Capital. Descubre cómo se estructuran, qué retos enfrentan y cómo toman decisiones críticas. Bonus Crecimiento de Family Offices en Monterrey ( artículo )

“ Mis otros negocios los había tenido que cerrar. Y se me viene esta idea y yo decía ‘ya no, qué pena’. Ya no puedo hacer otro negocio, negocio fallido tras negocio fallido. Pero de verdad, creía en la idea. Dije ‘no importa, me voy a lanzar ’”, recuerda Sylvia Ben Galim , en entrevista con Whitepaper .  https://www.whitepaper.mx/p/construyendo-marcas-para-mujeres

En México hay tres aerolíneas dominantes; Aerus apuesta por ganarse un espacio volando otras rutas y usando aeronaves de nueve pasajeros

Un primer acercamiento al negocio detrás de un deporte que sigue ganando popularidad en México. https://www.whitepaper.mx/p/sobre-el-beisbol-en-mexico

2021 fue un año excepcional para el ecosistema emprendedor en México, y Casai reflejaba perfectamente bien el dinamismo en la nueva generación de startups . Nico Barawid , su fundador y CEO, presumiría a principios de 2022 que en los últimos 12 meses habían crecido cuatro veces el número de unidades disponibles y ocho veces el “valor de sus reservaciones”, que el equipo era ya de 300 personas y qu...

Charly, una marca mexicana de tenis, enfrenta un reto al intentar destacar en EUA, el epicentro del diseño y mercado de tenis global, donde todas las marcas y rangos de precios están presentes. Sería similar a que Old El Paso intentara vender salsas en México. Lee la historia completa con gráficas en: https://www.whitepaper.mx/p/la-ambicion-de-charly

La semana pasada hablamos de cómo Topo Chico y Takis se convirtieron en productos líderes en EUA. ¿Podría suceder algo similar con Electrolit y Tajín? Visita la historia en texto para ver los gráficos: https://www.whitepaper.mx/p/parte-ii-podrian-estas-marcas-mexicanas

Cómo Takis y Topo Chico pasaron de ser marcas de nostalgia en EUA, a marcas 'mainstream'. Visita la historia en texto para ver los gráficos: https://www.whitepaper.mx/p/billion-dollar-brands-parte-1

Considerando las fortalezas de México, ¿qué negocios globales hace sentido crear desde nuestro país? ¿Una extraordinaria marca internacional de hoteles? ¿Una armadora de autos eléctricos? En este episodio, exploramos algunas posibilidades…

Una buena parte de las becas del Tec dependen de los resultados de SorteosTec: ¿cómo está evolucionando la organización ante un entorno cada vez más digital?

El plan para crear a un gigante del streaming... desde México.

Analizando el modelo de negocio de los grupos aeroportuarios en México.

Altos Hornos de México llegó a ser una de las empresas más importantes en México. Hoy su futuro es incierto. Invitamos nuevamente a Xochitl Herrera a que nos expliqué qué la llevó a esta situación.

La historia de cómo Tacombi está creciendo su red de taquerías y a la vez construyendo una casa de marcas mexicanas.

En este episodio, invitamos a Susana Saenz para que nos cuente sobre su viaje a la junta de accionistas de Berkshire Hathaway en Omaha. ¿Cómo es la experiencia de estar ahí esos días? ¿Cómo es el ambiente? ¿Por qué vale la pena?

En los últimos meses, la empresa de Chihuahua es una de las que mejor desempeño ha tenido en la BMV. Aquí un vistazo a su historia y modelo de negocios.

La más reciente apuesta de Grupo Proeza - comprar una empresa de enfermería en EUA - es un reflejo de cómo está evolucionando uno de los grupos empresariales más grandes en México

Todo mundo habla de los fondos de venture capital, pero pocos conocen cómo es su modelo de negocios. En este episodio, hablamos con Begoña Ortiz, de Cometa, para recorrer cómo es el ciclo de vida del venture capital, cómo ganan dinero y los retos que enfrentan

Una parte de la historia, una reflexión sobre el futuro de la ciudad, y una radiografía de cómo ha crecido Tesla

En los últimos 10 años, Alsea destacó entre las empresas que cotizan en la BMV por su crecimiento en ventas. Esto es especialmente notorio cuando se ve al lado de otras empresas que tienen sucursales por todo el país. Así está el panorama...

El reporte de HSBC, publicado en mayo de 2022, fue muy crítico de FEMSA y de su consejo de administración. Carlos Laboy, managing director en el banco (y quien por unos 30 años ha dado seguimiento a la industria y a FEMSA en particular), señaló que aunque la empresa contaba con excelentes operadores, su estructura estaba impidiéndole aprovechar oportunidades y que el consejo debía tomar las medida...

Las necesidades de vivienda en México han ido cambiando. Falta aún mucho camino por recorrer Lee el artículo completo con gráficas: https://www.whitepaper.com.mx/sobre-la-vivienda-y-la-evolucion-del-infonavit/

Breve recuento de cómo Manuel Barragán convenció a The Coca-Cola Company para que le permitieran embotellar su bebida https://www.whitepaper.com.mx/de-topo-cola-a-coca-cola/

En octubre de 2018, Sears quebró. De tener más de 3 mil 500 tiendas y ventas de $43 mil millones de dólares en 2010, ocho años más tarde sus ventas habían caído a $17 mil millones y quedaban “apenas” 700 tiendas abiertas.  Fundada en 1886, Sears nació vendiendo relojes y joyería por catálogo. En 1925 abrió su primera tienda, y por décadas lideró el retail

¿Por qué no existen grandes cadenas de tacos en México?