ViGiE RH

Dans cet épisode, je te parle de ma résolution 2022 pour atteindre ma vision 2024. Voici trois bonnes raisons d’écouter cet épisode :  Je t'expose ma vision 2024 Je t'explique pourquoi je crois qu'il important de ne pas juger les autres? Je te présente les surprises qui s'en viennent en 2022 🎉   Voici quatre (4) bonnes raisons de ne pas juger les autres : Cela permet d’éviter les mauvais diagnost...

As-tu, ou as-tu déjà eu, des biais de perception sur certaines personnes, et ce, peu importe ta nationalité, ton sexe ou ta condition physique?    Ton entreprise fait-elle du recrutement à l’international? Est-ce que ça fait partie de vos stratégies?  Penses-tu que nous serons sur la coche pour accueillir la diversité dans nos entreprises et/ou dans la société en général en 2022?   Moi j’en doute...

En 2022, j'aspire à faire des entrevues avec des jeunes de toutes les générations. Mon souhait à présenter ces générations est d'influencer les entreprises, leurs dirigeants et gestionnaires, à s’organiser maintenant pour accueillir les générations montantes, les générations du futur. Je trouve ça préoccupant qu'on soit en mode rattrapage et non en mode planification.  D’ici 2030, la population de...

C'est quand la dernière fois que tu as commis une erreur?     Comment as-tu réagi : t'es-tu excusé ou tu n’as rien dit? T'es-tu senti mal, peut-être même coupable?     Te pardonnes-tu facilement tes erreurs?     C’est quand la dernière fois que tu as eu à gérer l’erreur d’une autre personne?      Comment as-tu réagi? As-tu sévi? As-tu fermé les yeux?     Pardonnes-tu facilement les erreurs des aut...

L’engagement affectif est la forme de l'engagement la plus forte dans les entreprises. Elle consiste en un attachement émotionnel. Un employé qui est engagé affectivement envers son entreprise appartient dans son cœur à cette dernière. Il s'implique et il est heureux d'en être membre. Il demeure dans l'organisation parce qu'il le désire et non parce qu’il y est forcé.  À l'aube de 2022, toutes les...

Dans le cadre d’un diagnostic organisationnel, je pose toujours la question : quelles sont les valeurs que vous percevez dans l'entreprise? Et pour moi le mot perception est important, puisqu’il permet de situer l'écart entre les valeurs présentées par l’entreprise et celles que les ressources lui attribuent, ça me donne un portrait plus juste des valeurs réelles et vécues dans l’entreprise.     M...

Peux-tu t'adapter à n'importe quelle situation? Peux-tu t'adapter à n'importe qui? Y a-t-il des types de personnalités, ou des situations particulières, qui te déclenchent dans tes émotions? Dans cet épisode, j'utilise une anecdote ludique que j'ai vécue avec mon chien Zora, histoire d'adresser le fait qu'il est parfois difficile de s'adapter face à certaines personnes ou dans certaines situations...

Comme moi, as-tu un défi à écouter (…) pour vrai? Tout le temps?   As-tu de la difficulté à t'adapter à autrui ou à certains types de personnalités (...) sans être déclenché dans une émotion?  As-tu les genoux qui claquent quand tu dois prendre la parole?  As-tu de la difficulté à t’affirmer ou à influencer les autres? Positivement, évidemment!  Préfères-tu te sauver en courant lorsque tu fais fac...

L’outil que j’utilise maintenant dans la plupart de mes mandats, pour ne pas dire dans TOUS mes mandats maintenant, est l’évaluation des 6 grandes compétences pour la gestion d’une entreprise. Ça me permet de faire le portrait de la situation actuelle, de viser un idéal et de combler les écarts en dessinant des structures qui mettront en valeur les forces et les compétences des joueurs clés impliq...

As-tu déjà tenté de changer une de tes habitudes?   As-tu déjà laissé tomber une résolution du 1er janvier après quelques semaines?   T’arrive-t-il d’être déçu de toi, parce que tu n’as pas respecté un engagement que tu as pris avec toi-même?  Ce présent épisode « le fameux épisode 8 » m’a sincèrement confrontée face à mes engagements avec moi-même.   Dans ce dernier, je t’en parle à travers la th...

Ça m’a pris beaucoup de temps à accepter mon côté compétitif, parce que bien qu’étant une force selon le détecteur de talents StrenghtsFinder par Gallup, pour moi ça ne l’a pas toujours été.     Ça m’a pris encore plus de temps à en parler, parce que c’est souvent mal vu d’être compétitif, surtout quand on n’est pas dans un contexte de sport mais plutôt dans un contexte amical ou professionnel.   ...

LA NÉCESSITÉ DU DÉVELOPPEMENT DES COMPÉTENCES HUMAINES "SOFT SKILLS" EN 2021    Les compétences techniques comprennent les compétences techniques d’un métier ou administratives ». Les compétences « soft skills » sont couramment utilisées pour faire référence au côté émotionnel des êtres humains par opposition à la composante QI (quotient intellectuel) liée aux « hard skills ». Les compétences tech...

AS-TU TOUJOURS LES BONS MOTS QUI COLLENT EXACTEMENT À CE QUE TU VIS? Le problème avec les émotions, c’est que c’est intangible! Ce n’est pas comme la couleur qu’on voit sur le mur. Mais dans les deux cas, tout est question de perception.  Dans cet épisode, j'aborde avec Sylvie Huard ce fameux sujet, encore tabou, des émotions.  Selon Sylvie, aborder les émotions en gestion, c’est un « short cut »...

EST-CE VRAIMENT SI HAUT LE SOMMET?   Une croyance veut que plus on est haut dans la hiérarchie, plus on vaut cher! Valeur en $, valeur comme personne (...)  Mais est-ce vraiment le cas?   Dans cet épisode, j'aborde avec Richard Giguère son ascension dans les hautes sphères de l'armée, passant d'un élève officier à un brigadier général.  Voici 3 bonnes raisons d'écouter cet épisode :   On revoit la...

Savais-tu que ce n’est pas l’âge qui influence la réaction au changement?  J’observe toujours avec un intérêt marqué les réactions des gens dans tout changement, qu'ils soient petits ou majeurs. Je souris aussi de me voir réagir face aux changements qu'on m'impose ;-) (Eh oui, je suis assez résistante à mes heures moi aussi ;-).   Qu’en est-il de tes propres réactions au changement?   Qu’en est-il...

Anne-Sophie Michel a développé une méthode qui fait sauver 10 X plus de temps pour faire un changement. Sa recette : Mobiliser les gens pour qu’ils adhèrent au changement!     Humain + Gestion = Méthode de ralliement au changement!  LINKEDIN D"ANNE-SOPHIE MICHEL   SITE INTERNET DE ASM CONSULTANTS   FORMATION | MÉTHODE DE RALLIEMENT AU CHANGEMENT    Dans cet échange, et à la lumière de l'expérience...

LA CONFIANCE DANS UN MODÈLE OÙ LA HIÉRARCHIE N'EXISTE PLUS AVEC LISA FECTEAU,  Propriétaire de Regitex et Formatrice Toscane Accompagnement   Voici 3 bonnes raisons d'écouter cet épisode : Lisa nous raconte l'élément déclencher de sa transformation Elle nous parle de l'équilibre dans la confiance Elle nous donne ses conseils pour une transformation Lisa Fecteau est dans le monde entrepreneurial de...

"Comme premier épisode, j'ai accepté que ma technique n'est pas encore à point.  Cela veut dire qu'il y a un "clitch" musical à un certain moment qui dure 20 secondes environ.  Merci de ta compréhension et de ta patience..." Cet épisode 0 a été enregistré pour me présenter et présenter mon podcast.  Pour ce faire,  je te raconte 3 histoires : Le chat sauvage (pour expliquer le titre du podcast, et...