Veränderungsstabil

Willkommen zu "Veränderungsstabil", dem Podcast, der sich den Herausforderungen der modernen Welt stellt und zeigt, wie Unternehmen flexibel und stabil zugleich bleiben können. In der aktuellen Folge begrüßen wir Dennis Wittrock, Holocracy Master Coach und Buchautor. Dennis, ein Pionier der integralen Philosophie und studierter Philosoph, teilt seine Erfahrungen und Einsichten. Erfahren Sie, wie U...

Heute geht es um die Bedeutung von Ambiguitätstoleranz in Organisationen. Diese Fähigkeit ermöglicht es, auch bei Unsicherheit und Widersprüchen Entscheidungen zu treffen. Wir zeigen, wie fehlende Ambiguitätstoleranz Teams beeinträchtigt und wie sie entwickelt werden kann. Ambiguitätstoleranz ist entscheidend für individuelle, Team- und Führungsebenen. Individuelles Training, moderierte Team-Meeti...

In dieser Podcast-Folge von "Veränderungsstabil" spricht Gastgeber Holger mit Meik Diefenbach, dem Chief Experience Officer von "INSIGHT", über die Welt des Influencer-Marketings. Mit Humor und persönlichen Anekdoten nehmen sie uns mit auf eine unterhaltsame Reise durch die Landschaft digitaler Einflussnehmer. Erfahren Sie, wie Insight eine transparente und authentische Herangehensweise an das Inf...

Heute betrachten wir "Change Management". Aber lassen Sie uns das Thema nicht zu trocken angehen. In ernsthaften Organisationen ist effektives Change Management unverzichtbar. Wir diskutieren, was Veränderung bedeutet, wie man sie begleitet und welche bewährten Praktiken es gibt. Denn Change ist keine Voodoo-Wissenschaft, sondern eine Kunst, die wir verstehen können. Menschen mögen Veränderung, ab...

Die heutige Podcast-Episode begrüßen wir Gitta Peyn als Gast. Sie zeigt, dass durch den Zusammenfall von Algorithmisierung, Digitalisierung, Globalisierung und Vernetzung ein Imagesprung erfolgt ist. Dies führt zu einer anderen Komplexität, in der Menschen lernen müssen, anders zu denken. KI-Programme und -Produkte tragen dazu bei, dass sich gesellschaftliche Muster stärker verändern, was drastisc...

Heute geht es um die Dekonstruktion, eine Kernkompetenz, um gesund und erfolgreich mit den Herausforderungen unserer Zeit umzugehen. Blinden Trends zu folgen birgt Gefahren, daher ist es wichtig, nicht auf vermeintliche Lösungen hereinzufallen. Dekonstruktion bedeutet, das gewünschte Zukunftsbild zu hinterfragen, Alternativen zu suchen und die Umsetzung rückwärts zu planen. Mit Interviews, Kreativ...

In dieser Woche haben wir eine besondere Episode für Sie vorbereitet. Wir werden die Geschichte eines Unternehmens erkunden, das leider seine Türen schließen musste. Das Unternehmen, das wir heute betrachten, heißt Kellerkinder. Es war eine Agentur, die sich auf die Back-End-Entwicklung für E-Commerce-Agenturen spezialisiert hatte und einen hervorragenden Ruf in der Branche genoss. Doch trotz sein...

In dieser Podcast-Episode untersucht Holger die Bedeutung von "Konsent" als Alternative zum traditionellen Konsens in der Entscheidungsfindung für moderne Organisationen. Er betont, dass der herkömmliche Konsensprozess oft langwierig, ineffizient und zermürbend sein kann. Im Gegensatz dazu ermöglicht der Konsent-Ansatz eine schnellere Entscheidungsfindung, indem Einwände integriert werden, während...

In dieser Podcast-Episode von widmet sich die Holger dem Thema New Work Dekadenz. Dabei geht es um die Gefahr, den eigentlichen Unternehmenszweck aus den Augen zu verlieren, während man sich auf vermeintliche Luxusgüter wie Workations konzentriert. Anhand eines Beitrags einer bekannten LinkedIn-Influencerin wird verdeutlicht, dass es nicht ausreicht, nur die coolen Aspekte des Arbeitsplatzes zu sc...

In dieser besonderen Gastfolge habe ich heute die Freude, Jule Jankowski zu begrüßen. Jule ist nicht nur Podcast-Host des Good Work Podcasts, der jetzt Teil des Brand Eins Netzwerks ist, sondern auch Autorin ihres Buches "Zwischen Alt und Neu liegt Gut". Als systemische Organisationsentwicklerin hat sie sich intensiv mit Themen wie Kundenforschung und Verhaltensweisen in Organisationen auseinander...

Heute sprechen wir über "Interne Mobilität" in Unternehmen. Interne Mobilität bedeutet, Mitarbeitende innerhalb der Organisation zu bewegen, anstatt sie zu verlieren. Zwei Beispiele zeigen, wie Unternehmen durch gezielte interne Mobilität gewinnen. Ein Service Desk hat sein Geschäftsmodell angepasst und ist nun Plattform für Rekrutierung und Ausbildung. Ein Beratungsunternehmen schuf einen interne...

Heute betrachten wir die Methode "Radikale Offenheit" von Kim Scott, die in ihrem Buch "Radical Candor" vorgestellt wird. Diese Methode ermöglicht Organisationen, Kritik konstruktiv und respektvoll zu äußern. Die Fähigkeit zur "Radikalen Offenheit" ist entscheidend für veränderungsstabile Organisationen. Konfliktfähigkeit, gepaart mit einer klaren und direkten Kommunikation, fördert eine Kultur de...

In dieser Ausgabe freuen wir uns besonders, Gabriel Rath, einen New Work Experten, Podcast-Host und Eisbademeister, begrüßen zu dürfen. Gemeinsam diskutieren wir über New Work, Trends in der Arbeitswelt und Gabriels Erfahrungen im "New Work Chat" Podcast. Die vielseitige Perspektive von Gabriel, der nicht nur in der Sparkassenwelt agiert, sondern auch als ehemaliger Rapper und Charity-Aktivist im...

In dieser Folge dreht sich alles um die Kunst des Briefings und wie es entscheidend für eine erfolgreiche Führung, klare Verantwortungsverteilung und effektive Kommunikation ist. Ich bin Holger Heinze von der O'Donovan Consulting AG, wo wir uns auf das Modell der Veränderungsstabilität konzentrieren. Ein gutes Briefing ist für uns nicht nur eine Arbeitsanweisung, sondern auch ein Instrument der Fü...

In dieser Episode beschäftigen wir uns mit der Fehlerkultur in Organisationen und der Bedeutung einer systemischen Perspektive. Als Holger Heinze, Partner der O'Donovan Consulting AG, teile ich meine Erfahrungen als ehemaliger Hotel- und Restauranttester und betone, dass Fehler nicht nur als Lerngelegenheiten betrachtet werden sollten. Ich erkläre die systemische Organisationsentwicklung und zeige...

Herzlich willkommen zu einer besonderen Folge unseres Podcasts "Veränderungsstabil". In dieser Episode, unserer 20. Folge, werfen wir einen Blick hinter die Kulissen und präsentieren euch spannende Einblicke in die Welt des Podcastings. Wir sind Holger Heinze, der Mann vor dem Mikrofon, und Dave Grunewald, dahinter. Dieser Podcast ist geprägt von Veränderungsstabilität – einem Konzept, das sich du...

Ich möchte mich heute mit dir über die faszinierende Reise von Nerds und Geeks sprechen, die den Schritt in die Führungswelt, sei es als Teamleiter, ITler oder Techniker, wagen. In dieser Episode erkunden wir intensiv die Herausforderungen, denen sich Nerds gegenübersehen, wenn sie sich in Richtung Führungsebene bewegen. Als ehemaliger Programmierer teile ich meine eigenen Erfahrungen und betone d...

Heute befassen wir uns mit essenziellen Aspekten in der Führung: Verantwortung, Selbststeuerung, Kommunikation und insbesondere dem anspruchsvollen Thema Delegieren. Das Delegieren von Aufgaben erfordert nicht nur ein geschicktes Briefing, sondern auch die Fähigkeit zur Selbststeuerung, um Micromanagement zu vermeiden. In unserem zehn Schritte-Plan betonen wir die Auswahl der richtigen Aufgaben, d...

Herzlich willkommen zu einer besonderen Ausgabe unseres Podcasts "Veränderungsstabil"! Diesmal haben wir nicht nur einen Gast, sondern auch erstmals einen Videopodcast. In dieser Episode begrüßen wir den charismatischen Keynote-Speaker Dr. Finn Breuer, Autor des Buches "Metal Up! Your Biz" und Consulting-Aussteiger, der die einzigartige "Mind-Pit" Methode vorstellt. Finn, der als lautester Keynote...

Heute erkunden wir die Kunst, zwischen scheinbar gegensätzlichen Polen zu navigieren, um Konfliktstabilität und -management zu erreichen. Unser Ansatz basiert auf dem Polarity Mapping von Barry Johnson. Dies hilft, die Stärken unterschiedlicher Positionen zu verstehen und zu erkennen, wann welche angemessen ist. Konflikte können funktionale Teams stärken, da sie unterschiedliche Perspektiven verei...

Willkommen beim Podcast 'Veränderungsstabil'. Heute dreht sich alles um die Trauerarbeit in Unternehmen und Organisationen. Trauerarbeit ist nicht nur auf Verluste und Todesfälle bezogen, sondern auch auf Veränderungsstabilität und den Umgang mit Fehlschlägen, dem Verlust von Teammitgliedern durch Kündigung oder andere bedauernswerte Situationen. Trauerarbeit ist ein wichtiger Bestandteil des mens...

Heute sprechen wir über "toxische Positivität" – ein Thema, das oft vernachlässigt wird. Es beschreibt eine Kultur, in der Überbetonung von Positivität jedes konstruktive Lernen verhindert. Unser Modell konzentriert sich auf sechs Kompetenzdimensionen, darunter Konfliktmanagement, Werte, Organisationsentwicklung und Fehlerkultur. Toxische Positivität verhindert, dass negative Aspekte angesprochen...

Heute, am 25. Dezember, finden wir uns entweder in der Ruhe oder im Wirbelsturm der Weihnachtszeit wieder, je nachdem, wie Sie Ihre Feiertage gestalten. In dieser Episode widmen wir uns komplexen Frameworks auf einer Metaebene, die sich mit der Bewältigung von Herausforderungen in Projekten auseinandersetzen. Die heutige Unternehmenslandschaft erfordert ein differenziertes Verständnis für komplexe...

In dieser Folge tauchen wir in "Working Out Loud" (WOL) ein, eine Methode, die Lernen, Personalentwicklung (PE) und die Schaffung einer Lernkultur in Organisationen fördert. WOL unterstützt die Entwicklung von "Lernenden Organisationen" und durch den Aufbau von Netzwerken, sowohl durch starke als auch schwache Verbindungen ("weak ties"). Diese Methode ist Teil der neuen Arbeitswelt ("new work") un...

In dieser Podcast-Episode von "Veränderungsstabil" beschäftigen wir uns mit dem Thema "High Performance Teams" und wie sie effektiv funktionieren. Der Gastgeber, Holger Heinze, teilt zwei Geschichten, in denen er selbst in verschiedenen Teams involviert war. In beiden Geschichten steht die Bedeutung der Kommunikation im Mittelpunkt. Holger betont, dass Teams erfolgreich sind, wenn sie miteinander...