Uit de school

Burgerparticipatie wordt overal in de publieke sector gezien als dé oplossing om wantrouwen in de overheid tegen te gaan. Door te luisteren, in gesprek te gaan, co-creatie te plannen en inspraak te organiseren werken veel ambtenaren keihard om perspectieven, verhalen en wensen van burgers op te halen. Tegelijkertijd bestaat daarnaast ook nog een complexe ambtelijke, institutionele en bestuurlijke...

Tijd wordt vaak gezien als iets dat ons overkomt. We voelen dat er niet genoeg tijd is, dat het moment ineens daar is of dat het tempo te hoog te ligt om bij te benen. Maar wat nou als we tijd gaan zien als iets waar we invloed op kunnen uitoefenen? Samen met Jorren Scherpenisse – wie kent hem niet? – en oud-burgemeester Koos Janssen gaat Christiaan van der Kaaij daarover in gesprek. In het openba...

Welkom bij het tweede seizoen van Uit de School! Nieuwe stem, zelfde idee: we bespreken maatschappelijke uitdagingen en vernieuwingen in het openbaar bestuur. In deze aflevering hebben we het over de activistische ambtenaar. Hoe ziet dat er eigenlijk uit? Mag dat eigenlijk wel? Samen met Henk den Uijl en Karlijn Slegers verkent Christiaan van der Kaaij wat activisme eigenlijk is, wat je als ambten...

Een bijzondere aflevering van Uit de School! Samen met NSOB-onderzoekers Andrea Frankowski en Wiljan Hendrikx bespreekt Christiaan van der Kaaij wat voor soorten NSOB-onderzoek er bestaan. Bijzondere aandacht hebben ze voor de methode van ‘learning history’, die we hebben toegepast in een onderzoek naar de totstandkoming van de Werkagenda MBO en het Stagepact. Die Werkagenda en het Stagepact zijn...

AirBNB, Uber, Flitsbezorgers, maar bijvoorbeeld ook de komst van Pokémon GO. Het lijkt soms alsof deze diensten alleen maar digitaal zijn, maar ze hebben grote invloed op de publieke ruimte. AirBNB's brengen het toerisme in de woonwijken, flitsbezorgers leggen grote magazijnen aan waar je niet naar binnen kan en deelscooters zijn overal en nergens te vinden. Hoe ga je als stad om met dit soort ont...

Bij de inrichting van onze leefomgeving staat er nog al wat op het spel. De ruimte is schaars, en de behoefte enorm. Waar moeten al die huizen, voorzieningen of windturbines komen? En wie heeft daar last of profijt van? Waar bijvoorbeeld een windturbine voor de overheid een duurzaamheidskwestie is, kan dit voor burgers een woonkwaliteitskwestie zijn, en voor bedrijven een mogelijk verdienmodel. In...

Als je een woordenboek er bij pakt, en zoekt naar een definitie van ‘menselijke maat’, dan kan je lang zoeken. Tegelijkertijd zien we dat deze term binnen overheidsorganisaties steeds vaker wordt gebruikt; er is meer van nodig, en in te veel voorbeelden (Groningen, Toeslagen) was er sprake van te weinig menselijke maat. Maar wat is het dan precies? En wat gaat er schuil achter die ambitie om meer...

Dat had je toch kunnen zien aankomen?!Als iets mis gaat, horen we vaak van anderen dat dit natuurlijk nooit had mogen gebeuren, dat we het al lang aan hadden kunnen zien komen en dat degene die verantwoordelijk is voor de misser maar snel iets anders zou moeten gaan zoeken. Maar hadden we het wel kunnen zien aankomen? En wat zijn nou eigenlijk signalen? In deze aflevering gaat host Jorren Scherpen...

''Daar waar het ongezellig wordt zie je tegenmacht functioneren.''Macht en tegenmacht. Het zijn twee woorden die, in de politieke en bestuurlijke arena, niet zonder de ander te zien zijn. Maar wat is tegenmacht eigenlijk? Macht is in Nederland duidelijk verdeeld: er is een wetgevende, een uitvoerende en een rechtsprekende. Zij functioneren ook als elkaars tegenmacht, maar hoe gaan we om met tegenm...

Bent u strateeg? Bij de overheid? Mooi! Maar wat betekent dat eigenlijk? Strategen kennen we in de militaire context, maar het fenomeen ‘strategie’ binnen de overheidscontext is behoorlijk ambigu en kan per context en persoon verschillen. In deze podcast verkent host Jorren Scherpenisse met Hester Somsen (plaatsvervangend NCTV) en Jorgen Schram (NSOB) wat strategie in kan houden en hoe strategie v...

In het openbaar bestuur staan de uitdagingen van (over)morgen nogal eens tegenover de waan van de dag. Beiden hebben aandacht nodig, maar hoe verdeel je die aandacht? Hoe ga jij om met spanningen tussen de korte en de lange termijn? En wat is de rol van kennis binnen die spanning? Wieke Pot (universitair docent aan Wageningen University) en Cynthia Bockstart (senior beleidsmedewerker en kennismake...

“Modellen is eigenlijk ook een werkwoord: er is een model, maar het gaat erom wat je ermee doet”. Hoe werk jij eigenlijk met modellen? Na 12,5 jaar eindigt ons interdepartementale kennisprogramma Intelligent Bestuur. In die tijd hebben we allerlei conceptuele modellen gemaakt in bollen, driehoeken en kwadranten. Die brachten we samen in het boek net verschenen boek ''Intelligent bestuur verbeeld(t...

Maatschappelijke opgaven kunnen door niemand alleen opgelost worden. Of het nou gaat over uitdagingen op het gebied van onderwijs, kansengelijkheid of veiligheid, samenwerking met andere organisaties die eigen expertise hebben is onvermijdelijk. Werk jij in zo'n soort samenwerking of alliantie of voel je de noodzaak zo'n alliantie op te zetten? Dan is deze podcast bedoeld voor jou! In deze nieuwe...

''Eén overheid, dat is, plagerig gezegd, de droom van iedere tiran.''Je lijkt tegenwoordig als beleidsmaker bijna niet meer mee te doen wanneer je niet 'integraal' bezig bent: je aanpak van een bepaald probleem moet integraal zijn, akkoorden die je met partners opstelt moeten integraal zijn en werken in een 'koker' of 'silo' is de grootste nachtmerrie van iedere organisatie. Maar is dat wel terech...

Er is, met alle recente voorbeelden van grensoverschrijdend gedrag op de werkvloer, steeds meer aandacht voor vertrouwenswerk en de functie van de vertrouwenspersoon. Maar hoe werkt dat eigenlijk? Kan of moet je als vertrouwenspersoon transparant zijn over onderwerpen of incidenten die je in vertrouwen worden verteld? En betekenen meer meldingen bij de vertrouwenspersoon dat er meer incidenten zij...

Nederland staat voor meerdere, grote en nauw verweven transities. In de energietransitie moet een groot aantal partijen in beweging komen en in eenzelfde richting bewegen. Tegelijkertijd zijn die partijen allemaal nauw met elkaar verweven; ze vormen hun eigen ecosysteem. Die ecosystemen kennen diep ingesleten paden. Transities introduceren een nieuwe normatieve richting die radicaal afwijkt van da...

Overal in Nederland zijn mooie initiatieven te vinden die ontzettend goed werken; inspirerende opleidingen, een swingende wijk met kelderende criminaliteitscijfers of een fraai voedselbos dat zonder enige subsidie van de grond is gekomen. Het is nog niet zo makkelijk om zo’n praktijk op een andere plek te laten landen, laat staan te laten slagen. En wat betekent dat landen eigenlijk? Imiteren? Inb...

Kan de overheid maatwerk leveren en hoe ziet zoiets er eigenlijk uit? In 2021 schreef de NSOB het essay ‘Tussen Staat en Menselijke Maat’. In deze aflevering gaan we dieper in op beleid rondom en handhaving van de sociale zekerheid. We praten erover met Esmah Lahlah (wethouder gemeente Tilburg, beste bestuurder 2021) en Henk den Uijl (NSOB).

Iedere wethouder zal, wanneer zijn of haar positie ter discussie staat, zich afvragen wat het nou betekent om op te treden of af te treden. Is dat symbolisch? Gaat het over de positie van de politiek in de samenleving? En wat is eigenlijk de betekenis van aftreden wanneer politieke verantwoordelijkheid van de wethouder niets te maken heeft met persoonlijke schuld? Die vragen staan centraal in deze...

Bellingcat, well known because of their work on MH17, is an independent collective of researchers, investigators and citizen journalists. Host Jorren Scherpenisse (NSOB) talks with Eliot Higgins (founder and creative director at Bellingcat) about their views on journalism, the war in Ukraine and Bellingcat’s work on MH17. Paul Frissen and Andrea Frankowski (both NSOB) joined Jorren to talk about t...

Opgavegericht werken is vandaag hét antwoord op bijna alle uitdagingen in het publieke domein. In de eerste aflevering praat Jorren Scherpenisse met Mariska Asmus (gemeentesecretaris van Oosterhout), Marije Huiting en Wiljan Hendrikx (beiden NSOB) over het meetbaar en merkbaar maken van werken aan de opgave.