Turha edes yrittää

Perustaisitko yrityksen ilman sopimuspohjia? Miten osakassopimus oikeasti toimii? Entä suojaatko yrityksesi nimen? Tässä jaksossa vieraana juristi ja yrittäjä Heikki Lindroos, joka kertoo alkuvaiheen yrittäjän tärkeimmistä juridisista kysymyksistä – ilman juristikieltä. Tässä jaksossa käsitellään:✅ Miksi osakeyhtiö on yleensä turvallisin valinta aloittavalle yrittäjälle✅ Osakassopimuksen merkity...

Yrittäjyys voi olla yksinäinen matka. Johtajana kannat vastuun, mutta kuka auttaa sua? Tässä jaksossa keskustellaan psykologisesta suorituskyvystä, yrittäjän jaksamisesta ja siitä, miksi huippujohtajat tarvitsevat sparrausta aivan kuten urheilijatkin. Mukana Laavun perustaja Rami Ibrahim , joka kertoo, miten yrittäjä voi kehittää omaa ajatteluaan, rakentaa kestävää liiketoimintaa ja yhdistää perhe...

Miten frisbeegolfkiekkoja voi myydä yli miljonalla eruolla ilman jättibudjettia? 🏆 Tässä jaksossa vieraana Kiekko Kingin perustaja Eemil Matti, joka kertoo, miten hän rakensi menestyvän bisneksen somen, kiertotalouden ja vaikuttajamarkkinoinnin avulla. Tässä jaksossa puhutaan mm.: ✅ Miten KiekkoKingi on hyödyntänyt SoMea markkinoinnissa?✅ Miksi käytettyjen tuotteiden myynti voi olla kilpailuetu...

Yrittäminen = paskan lapioimista Mikon mukaan yrittäjyys ei ole pelkkää visioiden toteuttamista – se on paskan lapioimista. Ongelmat eivät lopu, ne vain muuttavat muotoaan. Sun tehtävä on kestää ne, ratkoa ne ja jatkaa eteenpäin. Mikon oma yrittäjäpolku starttasi jo nuorena, kun hän kavereidensa kanssa päätti järjestää koripalloleirejä sen sijaan, että olisivat menneet perinteisiin kesätöihin. Sii...

Lapsen kasvattaa koko kylä. Perhe, kaverit, naapurit, harrastukset. Antti Kiukas oli sitä mieltä, että myös yrityksen kasvattaa koko kylä. Tässä jaksossa keskustellaan Antin kanssa uuden yrityksen perustamisesta ja seuraavista aiheista: ✅ Kuinka löytää co-founderit bisnekseen? ✅ Tuleeko ongelma vai oma idea ensin? ✅ Miten hankkia 5 ensimmäistä asiakasta? ✅ Mitä käytännön juttuja yrityksen peru...

Tässä jaksossa käydään lävitse kuinka yrittäjä voi hyödyntää LinkedIniä? Käyn lävitse seuraavat teemat: - LinkedIn hyödyt yrittäjälle - LinkedIn strategian rakentaminen - LinkedIn profiilin optimointi - Sisällöntuotanto LinkedInissä - Verkoston aktiivinen kasvattaminen LinkedInissä - LinkedInin hyödyntäminen myynnissä

Tässä jaksossa aiheena skaalautuvan myyntiprosessin rakentaminen. Kun perustat yrityksen niin usein myyt founderina alkuun itse ja jossakin kohtaa on aika rakentaa myyntitiimiä. Käytän esimerkkinä HeadQ.io nimistä yritystä missä aloitin juuri myyntijohtajana ja partnerina. Nämä asiat ovat tärkeitä: ICP:n ymmärtäminen Myyntipipelinen rakentaminen Discovery-puhelut Demot Data & mittaaminen Pistä...

Tässä jaksossa käydään lävitse miten hankit ensimmäiset 5 asiakasta sun bisnekselle. Uskon vahvasti siihen, että myy ensin ja toteuta vasta sitten lähestymiseen. Stepit mitä otin asiakkaiden hankkimiseen: Myyntideckin rakentaminen ICP-lista Kontaktointi Tapaamisten vetäminen Sopimukset Asiakkuuksien aloittaminen. Kuuntele jakso ja opi kaikki yksityiskohdat 🙌

Mun on tullut aika lopettaa matkani TalentBeen toimitusjohtajana ja hypätä pois operatiivisesta toiminnasta. Tässä jaksossa käyn lävitse: Miten päädyin tähän ratkaisuun Miten aion jäädä TalentBeen matkaan mukaan omistajana ja advisorina Mitä aion seuraavaksi Pistä kuunteluun ja kerro mitä tykkäsit 🙌

Joku voisi sanoa, että on hölmöä käyttää 30 000€ yrityksen synttäreihin. Mä uskon, että se on hyvä investointi ja tässä jaksossa käydään lävitse mitä niiden valmistelu vaati ja mitä oppeja näistä tuli. Meillä oli synttäreillä kolme osaa: - päivätapahtuma - Iltajuhlat - Jatkot Järkkäilyyn kuului paljon juttuja kuten: - Paikan valitseminen - Ihmisten kutsuminen - Hunajan tilaaminen - Oluen tilaamine...

Vihaan talvia, kylmää ja pimeyttä. Mulla on ollut aina haaveena asua talvet ulkomailla. Vihdoin 3 vuotta sitten toteutin sen ekaa kertaa ja oon asunut viimeiset 3 talvea ulkomailla: - 1x Mauritiuksella - 2x Las Palmasissa Tässä jaksossa käyn lävitse muutamia käytännön asioita + suosituksia yrityksen johtamiseen etänä. Paikan valinta - määrittele kriteerit. Mulle aina ollut seuraavat tärkeintä: - H...

Tässä jaksossa käydään lävitse kuinka rakentaa myyntiprosessi. Onko meillä skaalautuvaa myynninprosessia? Ei mutta ollaan jatkuvasti rakentamassa sitä. Ensimmäisenä sinun täytyy ymmärtää missä kohtaa ostoprosessia asiakas on: Problem unaware Problem aware Solution unaware Solution aware Myynnin ja markkinoinnin tavoite on kaksi juttua: 1. Olla asiakkaan mielessä kun tulee tarve 2. Kouluttaa asiaka...

Ollaan aina oltu avoimia meidän palkkojen suhteen ja tässä jaksossa kerron meidän palkkamallin uudistamisesta. Tämä palkkamalli koskee nimenomaan meidän asiantuntijoita ketkä tekee rekryjä tai employer branding juttuja: Tähän mennessä palkkamalli on ollut hyvin yksinkertainen: - Peruspalkka = markkinapalkka mikä pohjautaa esim sun laskutustavoitteeseen. Tää on ollut 3500€ - 4000€ kuukaudessa meidä...

Sä et oo korvaamaton. Pidä loma. Siitä on kolme hyötyä: 1. Sun oma palautuminen 2. Näytät hyvää esimerkkiä sun tiimille 3. Se varmistaa, että rakennat bisnestä mikä pyörii myös ilman sua. Me päätettiin alusta alkaen, että halutaan pitää oma kesäloma. Viime kesänä olin kuukauden poissa ja kännykkä + läppäri kiinni. Ei tullut ongelmia. Tänä vuonna aion tehdä saman. Mitä skaalautuva bisnes sitten vaa...

Tässä jaksossa käydään lävitse meidän H1. Mikä meni hyvin ja mikä huonosti. Numeroiden läpikäynti: ✅ H1 revenue: 357 105,20€ 🎉 Last year: 162 130€, so 120.2% growth from last year. ✅ H1 Profit: 127 135,59€ 🎉 Last year: 36 547,82€, so 247.9% growth from last year. Tehtiin noin 60k kuukaudessa liikevaihtoa - aika tasainen (pois lukien pari kirjanpitomokaa mun puolelta). Numerot huijaa: - Founder...

Ihmisten palkkaaminen on vaikeaa. Me ollaan rekryagency ja meillä on ollut haasteita ihmisten palkkaamisessa. On ollut ihmisiä ketkä on lähtenyt pois koska he eivät oo viihtynyt meillä ja on ihmisiä ketkä ei oo suoriutunut duunista ja sen takia ei ole ollut mahkuja jatkaa meillä. Mitä oon oppinut palkkauksista: - Kukaan ei oo niin motivoitunut ja sitoutunut kun sä founderina: Se vaikuttaa tosi pal...

Jos haluat olla kilpailukykyinen niin sun pitää innovoida. Usein innovointi tarkoittaa sitä että kokeillaan paljon uusia asioita ja monet asiat ei onnistu. Haluan luoda meille kulttuurin missä on ok mokata ja jakaa oppeja. Miten sitten lähteä kokeilemaan uusia asioita: 1. Keskity ongelmiin mitä asiakkailla ja sinulla on:Turha lähteä ratkomaan asioita mitkä ei ole ongelmia. 2. Kun ymmärretään ongel...

Millainen on hyvä johtaja? Ongelma --> Usein päätyy johtajaksi jos hoitaa duuninsa hyvin. Musta esim tuli myynninjohtaja kun pärjäsin hyvin myynnissä. Johtajan taidot on tosi erilaisia mitä asiantuntijan ja tämä luo usein ongelmia organisaatioihin. Johtamistyylejä on monia erilaisia esim: 1. valmentava johtamistyyli 2. visionäärinen johtamistyyli 3. empaattinen johtamistyyli 4. käskevä johtaja...

Monesti podcasteissa annetaan myyntivinkkejä siitä kuinka kannattaa tehdä myyntiä. Näin rakennat parempia tarjouksia. Näin saat sovittua tapaamisia. Nää on toki tärkeitä aiheita, mutta tällä kertaa halusin antaa sulle konkretiaa. Tässä jaksossa käyn lävitse 12 viimeisintä casea mitkä ollaan voitettu asiakkaiksi ja mitä kautta ne on tulleet. Lyhyt yhteenveto: suhteet ja brändiin panostaminen kannat...

Kuinka saavutettiin 100 000€ kk-liikevaihto? Sain tänään meidän kirjanpitäjältä kivoja uutisia. Saavutettiin huhtikuussa ensimmäistä kertaa 100 000€ kuukausi liikevaihto. Tässä jaksossa käyn lävitse meidän onnistumisia ja miten ollaan onnistuttu kasvamaan tässä markkinatilanteessa. Tässä lyhyt yhteenveto: Selkeä tavoite rakentaa: ✅ Maailman paras työpaikka talent-alan ammattilaisille ✅ Paras kum...

Palkattiin meille juuri ensimmäinen myyjä. Tässä jaksossa käyn oppeja lävitse tähän liittyen: Miksi päätettiin palkata myyjä juuri nyt? Miltä myyjän rekrytointiprosessi näytti? Miltä meidän myyntiprosessi näyttää nyt ja miten se tulee muuttumaan kun meillä aloittaa myyjä? Kuinka varmistetaan myyjän onnistuminen hyvän onboardingin avulla? Millaiset tavoitteet myyjälle on hyvää asettaa? Millainen pa...

Ollaan päivästä 1 alkaen rakennettu TalentBeen brändiä. Miksi valittiin brändin rakentaminen tärkeäksi osaksi meidän strategiaa? 1. Ollaan asiakkaiden mielessä kun he ovat etsimässä palveluntarjoajaa 2. Voidaan hinnoitella meidän palvelun hinta korkeammaksi 3. Saadaan parempi työntekijöitä. Brändin rakentamisessa on tärkeää ymmärtää, että mistä haluat olla tunnettu. Siinä yhdistyy kolme asiaa: 1....

Ollaan vuoden 2023 alusta alkaen tehty 4 päiväistä työviikkoa TalentBeella. Tässä jaksossa käydään lävitse onnistumisia ja epäonnistumisia siihen liittyen ja käyn lävitse seuraavat asiat: Mistä idea 4 päiväiseen työviikkoon lähti: tehokkuus vs käytetyt tunnit Miksi päätimme pitää palkat samoina kuin 5 päiväisessä työviikossa? Asiakkaita kiinnostaa tulokset. Ei tunnit. Hyödyt: fokus tärkeisiin asio...

Mitä mietin sängyssä? Mulle yrittäjänä sänky on paikka ilman mitään häiriötekijöitä ja ajatukset alkaa pyörimään kun oon menossa nukkumaan. Arjessa ei oo välttämättä aikaa ajattelulle. On konetta ja puhelinta. Häiriötekijöitä kokoajan. Sängyssä huomaa, että mikä stressaa. Tässä on asioita mitä oon pohtinut viimeisien kuukausien aikana ja mistä puhun tässä jaksosta: ✅ Meidän ihmisten jaksaminen ki...

Tajusin, että myytiin meidän palveluita liian halvalla. Tässä jaksossa käydään lävitse opit siitä ja kuinka vietiin hinnan korotukset lävitse nykyisille ja uusille asiakkaille. Jos ei olla vielä tuttuja niin tämä on Turha edes yrittää -podcast missä kerron tarinoita yrittäjyydestä mahdollisimman avoimesti. Kun aloiteltiin TalentBee:tä haluttiin varmistaa, että asiakkaat eivät jätä ostamatta sen ta...