Today's CFO: Changing the Game

SPIE Nederland kende een groei door o.a. de vele overnames die ze deden. Het bedrijf groeide enorm maar daarmee ook het aantal systemen waar mee gewerkt werd. Petra van den Broek, CFO SPIE Nederland, wilde toe naar 1 manier van werken. In haar reis naar 1 ERP Systeem komen diverse belangrijke onderwerpen aan bod zoals hoe je ondernemerschap behoudt maar toch naar 1 manier van werken toegaat.

Han Kolff , Chairman of the Board bij HeadFirst, heeft altijd een interesse gehad in meer dan alleen het vakgebied Finance. In deze podcast neemt hij ons mee in zijn carrière en zijn beweging naar CEO en Chairman of the Board. Is deze stap voor iedereen te maken en wat maakt hem geschikt om hem te maken? Zal hij ooit weer de rol van CFO op zich nemen?

Monique Busch van Wijk is CFO bij Coface, actief in de branche van kredietverzekeringen en actief in Breda. Monique is van mening dat de CFO een belangrijke rol in de boardroom kan spelen als het gaat om het creëren van waarde voor de onderneming. In deze podcast blijkt dat ze zelf continue op zoek gaat naar hoe zijn waarde kan toevoegen.

Lessen in integratie RItchy Drost, CFO VodafoneZiggo heeft een zeer rijke historie binnen de telecomsector, maar saai is het nooit geweest. In deze podcast gaan we op de lessen uit de integraties tussen UPC en Ziggo en de fusie tussen Ziggo en Vodafone. Ritchy deelt een aantal mooie en realistische inzichten in hoe je dit nu succesvol aan kan pakken en uiteraard ook waar het schuurt.

Mariëlle Vogt staat als CFO van Enexis midden in de uitdaging van het faciliteren van de energietransitie. Hoe gaat zij als bestuurder om met het stakeholdersveld, het beleid vanuit de overheid en het betaalbaar maken van deze transitie. Vooral het financieren van alle plannen is een mooie uitdaging waarin Enexis enorme stappen heeft gezet.

Gert-Jan Strik en Theun Eijkemans hebben beide een zeer vergelijkbare carriere. Beide op de Universiteit Tilburg begonnen en daarna bij KPN begonnen. Op relatief jonge leeftijd maakte beide heren ook de stap naar een CFO rol buiten KPN. In deze aflevering vertellen ze meer over hun carrierestappen, wat ze geleerd hebben bij KPN en hoe ze hun CFO rol nu invullen.

Jorg de Graaf is CFO van CM.com een bedrijf welke de afgelopen jaren hard gegroeid is. Hoe is het als CFO van een snelgroeiend bedrijf en welke uitdagingen heeft hij mee te maken?

Bart van Rooij is CFO van Pathe en staat sinds zijn aanstelling voor mooie uitdagingen. Welke effecten hebben Corona gehad op de visie en de toekomst van de rol die de bioscoop inneemt en welke evolutie ziet hij in zijn finance afdeling

Noud Tillemans is CFO bij FairPhone, een bedrijf wat als missie heeft om een industrie te veranderen. De productie van een smartphone van begin tot eind boordevol oneerlijke praktijken. FairPhone is ervan overtuigd dat deze industrie het best van binnenuit veranderd kan worden – en geven een stem aan iedereen die begaan is met de manier waarop producten gemaakt worden. Hoe past de rol van de CFO i...

Marcel de Boer werkt sinds 1997 bij het Familiebedrijf Hoppenbrouwers Techniek en groeide door tot de CFO. De reis is nooit saai geweest en het bedrijf ging steeds door een nieuwe groeifase heen. Onlangs is er een Raad van Commissarisen aangesteld en voor de komende jaren is er nog een stevige groeiambitie. Kortom genoeg om over te praten met Marcel de Boer.

Steven Zaat heeft als CFO bij AirFrance/KLM de nodige uitdagingen meegemaakt. We gaan met hem in op zijn tijd als CFO bij AirFrance en het kostenbesparingstraject wat ingezet werd, covid welke er overheen kwam en de uitdagingen voor de toekomst.

Ron van Houten is CFO van TP Vision. Een bedrijf dat televisies en geluidsapparatuur produceert en ontwikkelt onder licentie van de merknaam Philips en actief in 93 landen. Met Ron gaan we in op het vinden van de balans tussen de strategische en de compliance rol van een CFO.

Tom van Dael maakt in november 2022 de stap naar Fox-IT om daar als CFO aan de slag te gaan. Een job met zeker een mooie uitdaging. Hoe zijn zijn eerste 100 dagen bevallen en welke lessen kan hij met jou delen als jij net ergens start.

Hendrik-Jan Roel is CFO van CitizenM en is bezig met de strategische groei van de organisatie te begeleiden. Hierin is een transformatie van de finance functie erg belangrijk. Hoe pakt hij dit aan en wat neemt hij mee van ervaringen bij Ahold en Albert Heijn.

William Bontes heeft de afgelopen jaren veel ervaring opgedaan en door o.a. zijn tijd bij GE is hij gevormd tot de CFO die hij nu is. Wat heeft hij in zijn carriere geleerd en welke lessen past hij toe bij zijn uidaging bij louwman Group

We blikken terug op een zeer turbulent jaar: 2022. Crisis na crisis na crisis volgde. De overheid leek niet ‘in control’ te zijn en lijkt nog steeds achter de feiten aan te lopen. Samen met Menno Middeldorp, Hoofd RaboResearch van de Rabobank, kijken we kort terug op het jaar, de economische gevolgen én waar we ons in 2023 op voor moeten gaan bereiden. Als CFO wil je deze uitzending niet missen! T...

De afgelopen jaren zijn er een aantal start-up uitgegroeid tot florerende en grote bedrijven. Denk daarbij aan bedrijven zoals Thuisbezorgd, Rituals, Youngcapital, Coolblue en Adyen. Voor financials een zeer interessante en uitdagende omgeving. De groei gaat vaak zo snel dat het lastig is om dit bij te kunnen houden. Analyseren, rapporteren, financiering ophalen en ga zo maar verder. Samen met Ewo...

Een bedrijf wat leden heeft (coöperatie dus) en floreert met een fysieke veiling heeft om zijn toegevoegde waarde voor de leden te behouden een uitdaging om meer digitaal te gaan worden. Deze uitdaging kwam David van Mechelen tegen toen hij als CFO bij Royal FloraHolland begon. Nu heeft het bedrijf een enorme stap gemaakt en is veel digitaler geworden, de fysieke veiling met klok is vervangen door...

Er zijn de afgelopen jaren meerdere 'studies' en 'papers' uitgebracht over de toekomst van de rol van de CFO. In deze aflevering gaan we in gesprek met Joost Gietelink van Dutch Flower Group en Leendert van Reeuwijk van Vlisco Holding over hoe de rol verandert. Hoe breed gaat de CFO rol worden en wat betekent dit ook voor het opleiden van nieuwe CFO’s? Tafelgasten Leendert van Reeuwijk, CFO Vlisco...

Als CFO ben je altijd een baken van rust, faciliteer en stuur je de groei en ontwikkeling van de organisatie en zorg je ervoor dat je als organisatie in control blijft. Het in control blijven lijkt wel steeds lastiger met een omgeving die continue in meerdere crisissen lijkt te zijn. Als belangrijkste haven in europa zijn de effecten van direct merkbaar. Hoe gaat CFO Vivienne de Leeuw om met zaken...

Louwman Group is een historisch rijk familiebedrijf welke bijna 100 jaar bestaat. Door de jaren heen is het gegroeid tot een bedrijf wat niet alleen importeur en retailer is, maar ook leverancier van zorghulpmiddelen, financiële dienstverlener en ontwikkelaar van innovatieve mobiliteitsoplossingen. Er werken inmiddels 3.000 mensen. Marinda van Harskamp werkt hard aan de achterkant van het bedrijf....

Nederland is volop in de energietransitie en dit geeft uiteraard genoeg uitdagingen, maar ook kansen. In dit gesprek gaan Danny Benima, CFO Stedin, en Carolina Wielinga, CFO BDR Thermea, in gesprek over hoe zij de energietransitie aanpakken. Stedin vanuit de investeringen in het energie netwerk en BDR Thermea (o.a. bekend van Remeha) vanuit hun bedrijfsmodel. Hoe gaan beide organisatie hiermee om...

Als CFO ben je het ethisch geweten en kompas van de organisatie. Toch kan het je in jouw rol lastig gemaakt worden. De lijn tussen wat wel en niet binnen de grenzen is, is soms dun. In gesprek met Willemien Boot, CFO Dorel en Jordan van Vilsteren, CFO HZPC gaan we in op hoe zij hun persoonlijke waarden wel of niet laten meewegen in hun rol. Kan je altijd je eigen waarden mee laten spelen of moet j...

Als er veel in je organisatie is veranderd, is dit het moment om je financiële functie aan te pakken en voor te bereiden op wat komen gaat. Zowel Boels als Dummen Orange kennen een groei door o.a. overnames. Wat hebben beide CFO’s gedaan om deze groei te bewerkstelligen en meteen hun functie voorbereid op wat nodig is om deze groei nu en de toekomst bestendig te maken. Tafelgasten Jan-Piet Valk, C...

Al 15 jaar praten we met elkaar over Finance Transformation. Het is vast herkenbaar dat je bij een van de vele discussies over dit onderwerp bent geweest, waarin werd verteld hoe de functie zou veranderen. Goed om eens terug te kijken of er echt wezenlijk sprake is van een transformatie of dat we spreken van een verbetering. Een interessante stelling waar we samen met Bas Luten, CFO Spar Holding e...