The LeadershIT Podcast

Come leader ci si trova a collaborare con parecchie persone, ognuna con il suo atteggiamento e le sue peculiarità. Ma è possibile in qualche modo aiutarle a cambiare? Quando è possibile farlo e quando invece dobbiamo accettare le loro peculiarità e cercare di valorizzarle? Miro Barsocchi, QA Architect presso Soldo, ci racconta l'importanza di comprendere ed ascoltare le persone con cui lavoria...

Filo conduttore dell'episodio: le persone, che sono la risorsa più importante e la sfida più grande per un leader. Insieme ad Annarita De Biase, QA Manager presso Soldo, parleremo di come creare un legame efficace basato sulla fiducia e la trasparenza. Tutto qui? Ebbene no: consigli su libri interessanti, il teatro comico, Il concetto di "primo team", e l'immancabile "grande...

Penso sia abbastanza comune la paura di "arrugginirsi" tecnicamente quando si passa da Individual Contributor ad un ruolo manageriale. Emanuele Giralini, Director of Engineering presso MOIA, affronta l'argomento sulla base della sua esperienza. Spazieremo da come accettare questa paura a come aiutare gli indecisi a scegliere la propria strada, senza tralasciare qualche consiglio su come "provare i...

Volete sapere come coinvolgere il team al meglio? Allora ascoltate i consigli di Jasmine Comi, Head of Product presso Vita Health, che ci racconta la sua esperienza che spazia su tutta la scala, da startup a corporate. Ma non ci limiteremo a quello, parleremo anche di come cambia il ruolo del prodotto nelle varie realtà, la comunicazione e molto altro. Speriamo di coinvolgervi in questo nuovo epis...

EP27: Episodio scoppiettante! Ospite Francesco Sciuti, CEO e Founder di Devmy, che ci racconta la sua esperienza tra il lavoro in carrozzeria, fughe notturne del capo, l'Amiga, il COBOL e soprattutto come ha vissuto la leadership nella sua carriera e come la porta nella sua azienda. Vi ho incuriosito? Allora correte ad ascoltare questo nuovo episodio di The LeadershIT Podcast! (00:00) Intro e...

Immagino sia capitato a tutti di lavorare con persone dall'ego smisurato con le quali è difficile collaborare o interagire per trovare soluzioni comuni. Come gestire queste situazioni? Vale la pena combattere queste battaglie? Forse qualcosa va sistemato nella fase di hiring? Gabriele Lana, Software Craftsman con decine di anni di esperienza alle spalle, ci da la sua opinione in questo episodio di...

Si parla di coaching, ma soprattutto di come scalare la leadership quando cresce l'organizzazione. Nicola Moretto, CEO e Co-Founder di QMates, ci spiega come evolve il ruolo del manager e perché gli 1:1 rischiano di fare più male che bene. Sorpresi? Increduli? Scettici? Nessun problema, tutto sarà più chiaro quando ascolterete questo episodio di The LeadershIT Podcast! (00:00) Intro e ospite (07:2...

Un cliché di tutte le aziende è che quando crescono troppo la cultura e le dinamiche peggiorano inesorabilmente. Come evitare che questo succeda? In che modo il management può intervenire in maniera efficace e mantenere il sistema azienda efficiente e sulla giusta rotta? Francesco Dominidiato, CTO presso MoneyFarm, condivide la sua esperienza e ci da qualche consiglio a riguardo in questo episodio...

Tutti conosciamo il debito tecnico, e probabilmente siamo tutti molto bravi ad accumularlo. Però non possiamo limitarci ad accumulare debiti, serve anche del capitale per andare avanti! Ecco che entra in gioco il capitale tecnico. Cos'è? Come si ottiene? Perché è importante? Ne parliamo in questo episodio di The LeadershIT Podcast insieme a Paolo Ferretti, CTO presso Casavo. (00:00) Intro e ospite...

Daniele Berto, Engineering Manager presso Carol, ci racconta delle sfide che ha dovuto affrontare nel cercare di creare un senso di appartenenza in un ambiente di lavoro remoto. Parleremo di sfide, difficoltà e strategie per affrontare il problema. Bonus: cosa lega una piccola startup italiana, Cambridge Analytica, e del salame? Scopriamolo insieme in questo episodio! (00:00) Intro e ospite (02:16...

Paola Lombardi ci racconta la sua esperienza prima come manager e poi come founder di una startup e il differente impatto che questi ruoli hanno sulle persone. Una cosa fondamentale? L'empatia! Capiremo perché e quali "rischi" comporta. (00:00) Intro e ospite (03:54) Sfide: manager vs founder (05:42) Creare la vision (10:56) Impatto sulle persone (13:04) Sviluppare empatia (14:28) I rischi dell'em...

Ultimo episodio della stagione! Dario Di Carlo, CEO e founder di Bricks AI, ci racconta la sua esperienza da solo-founder. Quali sono le gioie ed i dolori di creare qualcosa da zero quando si parte da soli? Quanto è importante avere il giusto supporto e riuscire a creare un founding team efficace? Non mancherà anche un pizzico di Open Source in questo ventesimo episodio di The LeadershIT Podcast!...

Pronti per entrare nel magico mondo dell proteine e della creazione di farmaci? Ci addentreremo in una foresta di GPU e a farci da guida sarà Carlo Fisicaro, CTO di Peptone. Ci condurrà tra scienza e tecnologia, raccontandoci tutte le nuove sfide che un'azienda che vuole produrre nuovi farmaci deve affrontare. Tutto questo nel diciannovesimo episodio di The LeadershIT Podcast! (00:00) Intro e...

Stabilire una leadership tecnica che sia parallela al prodotto ma lavori in sinergia con esso può fare la differenza, ma non semplice da realizzare. Giacomo Sortino, Engineering Lead presso Cloud Academy, ci racconta in questo episodio di The LeadershIT Podcast come è avvenuta questa evoluzione nella sua azienda e le sfide che hanno dovuto affrontare. (00:00) Intro e ospite (02:48) Creare una lead...

Episodio bonus! Ci mancava un ospite, quindi ho deciso di condividere un mio rapido pensiero rispondendo alla domanda: "Da individual contributor come posso esercitare le mie capacità di leadership?". Versione lampo di The LeadershIT Podcast! Ma non preoccupatevi, abbiamo in canna altri spettacolari ospiti!

Assumere il ruolo di Product Manager e trovarsi manager dopo solo pochi mesi è una sfida non indifferente. In questo episodio di The LeadershIT Podcast Alessandro Tezza, Product Lead presso Fiscozen, ci racconta la sua avventura tra successi, errori ed insegnamenti. (00:00) Intro e ospite (03:57) Day-to-day (05:25) Sfide (08:32) Da IC a manager (16:27) La prima difficoltà (18:54) L'orgoglio pi...

In questo episodio di The LeadershIT Podcast parliamo di innovazione con Federico Sallemi, Head of Product di Contentwise. Come portare innovazione nel modo giusto, non solo nel prodotto ma anche in azienda? Scopriamolo insieme! (00:00) Intro e ospite (01:36) Day-to-day (03:52) Sfide (05:16) Portare innovazione (13:54) Scelte sbagliate (18:14) Creare vs semplificare (21:15) Successi e insuccessi (...

Perché avere nulla da fare può essere utile? In questo episodio di the LeadershIT Podcast Emanuele Meazzo, Business Intelligence & Data Science Manager @ Acer EMEA presso Acer, ci spiega vantaggi e svantaggi di non riempire completamente la nostra settimana di lavoro e lasciarci un buffer di tempo da usare all'evenienza. (00:00) Intro e ospite (05:26) Day-to-day (12:05) Sfide (16:23) Avere...

CTO, CPO, o magari... CTPO? Suona un po' male, ma avere la giusta sinergia e bilanciamento tra tecnologia e prodotto può fare la differenza ed evitare qualche mal di testa. Matteo Toto, CTO di Unguess, ci racconta successi ed errori nel cercare di trovare questo delicato equilibrio nel quattordicesimo episodio di The LeadershIT Podcast! (00:00) Intro e ospite (06:19) Day-to-day (09:46) Sfide (...

Saper raccogliere e sfruttare i dati in maniera efficace è un'arma importantissima per qualsiasi azienda. Lorenzo De Francesco, IT Manager presso Azimut Marketplace, ci racconta la sua esperienza nel trasformare l'azienda da Business-Driven a Data-Driven e tutte le sfide che comporta. Al cinema? No! Nel tredicesimo episodio di The LeadershIT Podcast! (00:00) Intro e ospite (04:37) Day-to-d...

Ci sono molti modi di esercitare la propria leadership e prendere decisioni. Debora Guma, CIO di De' Longhi Group, ci racconta il suo stile di leadership partecipativa. Ma non solo: scopriremo anche il valore di creare un'organizzazione dinamica che permette di impiegare al meglio le proprie risorse facendole crescere allo stesso tempo. Tutto questo nel dodicesimo episodio di The LeadershI...

Ci sono diverse metafore usate per indicare il tipo di leadership esercitata. Luca Giovenzana, CTO di vitesicure e Golee, ce le racconta e ci presenta in particolare la Host Leadership. Di cosa si tratta? Come applicarla? Lo scopriamo in questo undicesimo episodio di The LeadershIT Podcast! (00:00) Intro e ospite (04:17) Day-to-day (06:50) Sfide (08:10) Metafore di leadership (15:15) Host Leadersh...

In una piccola realtà un leader deve assumere molti ruoli. Come gestire tutte le priorità che derivano da questi molteplici ruoli? Come essere un leader efficace in questa situazione? Giovanni Paolo Gibilisco, Head of Engineering presso Akamas, ci racconta la sua esperienza di leader in una piccola ma molto dinamica startup in questo decimo episodio di The LeadershIT Podcast. (00:00) Intro e ospit...

Diventare Manager è una scelta di carriera che comporta una serie di nuove sfide e responsabilità. Capire le motivazioni alla base di questa scelta è fondamentale per esprimere al meglio la nostra leadership e diventare dei manager eccezionali. In questo nono episodio di The LeadershIT Podcast Tania Holzer ci aiuta a comprendere meglio l'importanza delle nostre motivazioni, così come il lato p...

Il 1:1 è un momento fondamentale nel rapporto tra un manager ed i suoi report. Salvatore Cordiano, Engineering Manager in Facile.it, ci racconta il valore di questa pratica e l'impatto che ha avuto non solo sui suoi report ma soprattutto se di lui come manager. Tutto questo nell'ottavo episodio di The LeadershIT Podcast! (00:00) Intro e ospite (01:51) Day-to-day (04:15) Sfide (05:54) Il va...