Tech Leadership Rocks

Nesse episódio converso com o Douglas Ferreira, Engineering Manager no iFood, sobre como escalar nossas entregas como líderes. Show notes: • Douglas Ferreira: https://www.linkedin.com/in/douglassouzaferreira • iFood: https://www.ifood.com.br • Livro “A Arte de Fazer Acontecer”: https://www.amazon.com.br/dp/B015YGOACS • Modelo de Tuckman: https://pt.wikipedia.org/wiki/Modelo_de_Tuckman • Gemba walk...

Nesse episódio converso com o Raphael Albino, especialista em agilidade, gestor no Nubank e autor do livro Métricas Ágeis, sobre quais métricas acompanhar e porque elas são tão importantes. Show notes: Livro Métricas Ágeis: https://www.casadocodigo.com.br/products/livro-metricas-ageis Limitar WIP: https://kanbanize.com/pt/recursos-kanban/primeiros-passos/o-que-e-wip Lei de Little: https://medium.c...

Nesse episódio converso com o Christopher Silva, CTO na Hear.com, sobre a trajetória de um líder, de contribuidor individual a CTO. LinkedIn do Christopher Silva: https://www.linkedin.com/in/xiris/ Hear.com: https://www.hear.com/ Will Larson: https://lethain.com/

Nesse episódio converso com o Bernard De Luna, Product Management Expert e criador do Produtos Incríveis, sobre como criar uma boa relação entre Product Managers e Tech Leaders. Produtos incríveis: https://www.bernarddeluna.com.br/cursos/produtos-incriveis Bernard De Luna (Site): https://www.bernarddeluna.com.br/ Bernard De Luna (LinkedIn): https://www.linkedin.com/in/bernarddeluna/ Bernard De Lun...

Nesse episódio converso com o Matheus Bizutti, Tech Manager no PicPay, sobre como desenvolver nossos liderados. Show notes: Matheus Bizutti no LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/matheus-bizutti-a1072a103/ PicPay: https://picpay.com Livro As 4 Disciplinas da Execução: https://www.amazon.com.br/As-disciplinas-execu%C3%A7%C3%A3o-Sean-Covey/dp/8550801399 Livro Management 3.0: https://www.amazon.com...

Getting Your Goals From Your Boss: Parte 1 (https://www.manager-tools.com/2016/04/getting-your-goals-your-boss-part-1) Parte 2 (https://www.manager-tools.com/2016/04/getting-your-goals-your-boss-part-2) Parte 3 (https://www.manager-tools.com/2016/05/getting-your-goals-your-boss-part-3) Livro "High Output Management": https://www.amazon.com.br/Gest%C3%A3o-Alta-Performance-gerenciar-resultados-ebook...

Nesse episódio converso com o Victor Hugo, Engineering Manager na MLabs, sobre processos e agilidade. "Weeks of coding can save you hours of planning." — Unknown: https://twitter.com/CodeWisdom/status/1002181404061552640 Modelo Spotify parte 1 ( https://youtu.be/4GK1NDTWbkY ) e parte 2 ( https://youtu.be/vOt4BbWLWQw ) Desmistificando o não-modelo Spotify — Henrique Imbertti: https://youtu.be/XNBlf...

Nesse episódio converso com o Christiano Milfont, CTO na We Impact, sobre a porquê das empresas precisarem migrar de gestão de pessoas pra gestão de equipes. Show notes • Christiano Milfont no Twitter: https://twitter.com/cmilfont • Christiano Milfont no LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/cmilfont/ • We Impact: https://www.weimpact.tech/ • Palestra "De People Management a Team Management": http...

Nesse episódio converso com o Waldyr Felix, Engineering Manager na Too Seguros, sobre as responsabilidades dos Tech Leaders. Principais insights • Autorresponsabilidade é um dos soft-skills mais valorizados do mercado. • É importante delegar diferentemente de acordo com a senioridade da pessoa. Caso contrário profissionais júnior podem ficar frustrados, e profissionais sênior podem se sentir ented...

Principais insights • Devs iniciantes devem focar nos 20% de conhecimentos que trazem 80% dos resultados. • Devs iniciantes devem ser contratados baseados nas soft-skills, e não nas hard-skills. • A principal soft-skills que um dev junior precisa desenvolver é disciplina. • Propósito é o combustível da disciplina. • Uma forma de ajudar devs juniores a desenvolverem mais liderança é delegar a respo...

Principais insights • O líder bonzinho não provoca, e consequentemente não contribui pra evolução do time. • Uma abordagem humanizada significa buscar entender a outra pessoa. Se eles estiver mentindo, entenda o que motiva e mentira dela e ajude a pessoa a melhorar. • Oferecer benefícios na saída é uma forma de garantir uma demissão mais humanizada. Isso fala bastante sobre a cultura da empresa. •...

Nesse episódio converso com a Gisela Bobato, Community Manager na Quero Educação, sobre como engajar a comunidade como estratégia para atrair e reter talentos. Principais insights • Além de mostrar o que a empresa tem de legal, é importante também falar sobre erros cometidos e seus respectivos aprendizados. • O primeiro passo do community manager é se aproximar do RH e desenvolver iniciativas que...

Principais insights • Gerar confiança entre as pessoas é a principal soft skill que um líder precisa desenvolver. Sem ela dificilmente um time vai atingir a alta performance. • Ouvir pessoas falando coisas similares de você é uma boa forma de identificar seus gaps em soft skills. • Dinâmicas de team building e one-on-ones são boas ferramentas pra desenvolver as soft skills dos liderados. • Ser crí...

Principais insights • Autoconhecimento é a chave pra reduzir o baque de quem está se tornando gestor de equipe. • Controle excessivo mata o desenvolvimento de um equipe. Esse é o caminho mais fácil pra sufocar o time. • Co-criação, não julgamento, autoconsciência e intenção são as chaves pra te tirar de um círculo vicioso (perseguidor/vilão, salvador, vítima) e te levar pro círculo virtuoso (criad...

Nesse episódio converso com a Simara Alves, Tech Recruiter e mentora de carreira na RH.Tech, sobre como os princípios para se montar um plano de carreira. Principais insights: • Autoconhecimento: Importante para identificar pontos fortes e fracos que possam acelerar ou atrasar no caminho do seu objetivo. • Conhecer o mercado: Leva a pessoa a tomar melhor a decisão de se o caminho que ela vislumbra...

Nesse episódio converso com Robson Ventura, CTO da Gupy, sobre como reter talentos. Principais Insights: • Reter pessoas é a forma mais barata de manter produtividade. • Existe turnover "bom" e turnover "ruim". Ele é bom quando a pessoa sai pra alçar vôos mais altos que não seriam possíveis na sua empresa. E é ruim quando a pessoa sai por algum problema na gestão ou talvez por ter sido uma contrat...

Nesse episódio converso com o Guilherme Coelho, Head de Tecnologia na Pagar.me, sobre como conduzir processos seletivos para contratar programadores. Principais Insights • Processos seletivos que ficam muito longe da realidade do programador tendem a falhar. A pessoa vai resolver aquele tipo de problema no dia a dia? Vai ter ajuda de alguém quando surgir uma dificuldade? Introduza isso durante a a...

Nesse episódio converso com o Henrique Machado, Co-fundador e ex-CTO na Ramper, sobre a importância se "ser" aquilo que a gente deseja antes de "ter". • Henrique Machado no LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/ahmfidelis/ • Ramper: https://ramper.com.br/ • Postagem do Henrique no Medium: https://medium.com/@hmachado/ser-antes-de-ter-como-estar-preparado-quando-o-cargo-de-lideran%C3%A7a-vier-46db3...

Show notes • Podcast Devnaestrada: https://devnaestrada.com.br • SessionLab: https://www.sessionlab.com/library • Treinamentos ColabColibri: https://colabcolibri.com • Comunicação não violenta (CNV): https://pt.wikipedia.org/wiki/Comunica%C3%A7%C3%A3o_n%C3%A3o_violenta • Treinamento de facilitação da Electi: https://www.electi.com.br/praxis • Treinamento da K21 de técnicas ágeis de facilitação: ht...

Show notes • Felipe Polovanick no LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/felipepolovanick/ • PicPay: https://www.picpay.com • Curso Agile Culture: Making Processes Faster: https://www.fiap.com.br/shift/curso/negocios/agile-culture-making-processes-faster • Curso Ferramentas Ágeis: Mindset e Técnicas para Gestão de Produtos: https://www.fiap.com.br/shift/curso/negocios/ferramentas-ageis-e-tecnicas-p...

Nesse episódio conversei com Thiago Lima, CEO da LinkAPI, uma empresa que ajuda desenvolvedores a lidarem com gestão e integrações de APIs. Falamos sobre erros que profissionais cometem para criar uma boa reputação e o que pode ser feito em relação a isso. Thiago Lima pela internet - LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/thiagolimabr/ - Instagram: @thiago.limabr Vagas: https://linkapi.gupy.io/

Nesse episódio converso sobre liderança com equidade com o Luiz Barros LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/lzbarros/

Nesse episódio conversei com o Alxander Jardim, Engineering Manager na Volanty. Startups de treinamento: • https://www.resilia.work/ • https://crescere.me/  • https://totidiversidade.com.br/ • https://tecnogueto.com.br/ Show notes • Link compartilhado pelo Alexander no LinkedIn: https://leaddev.com/11-foundations-best-practices-conversations-count LinkedIn do Alexander: https://www.linkedin.c...

Show notes: • The Owners Startup Manual • The Lean Startup • Rapid Application Development Pamela pela internet: • LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/pamepeixinho/ • Medium: https://medium.com/@pamepeixinho