才能が見つかれば、仕事も人生もうまくいく｜TALENT TALK（タレントーク）

▼今回のトーク内容：本日のテーマ「人の才能を見抜くにはどうしたらいいのか」／その人の「クセ」に注目する／目標達成をするためのファーストステップを、よく観察する／子どもの才能は、自由時間の遊びからわかる／上下関係や評価が存在しない「大人のレゴ」は、才能を見抜くのに有効／「イライラ」から才能が見つかることも／才能は、究極「見抜かなくてもいい」／欲求と環境を整えれば、勝手にに発揮される▼番組概要： 才能研...

▼今回のトーク内容：本日のテーマ「才能に着目した採用面接」／「面接官の価値観」ではなく「会社の価値観」で採用する／コアバリューがなければ、良い採用はできない／「発動条件」と「コアバリュー」が一致するとき、才能が発揮される／「ケーススタディ質問」で、具体的な行動を掘り下げよう／職務経歴書と面接の内容に「違和感」があれば、必ず解消する／一次面接こそ、社長が出るべき／価値観の合った人材を集めるために、会...

▼今回のトーク内容：本日のテーマ「チームにおけるバリュー設計の重要性」／バリュー・クレド・行動指針…すべて「大切にする価値観」の表明／コアバリューが揃っていると、モチベーション高く働ける／コアバリューはビジョンやミッションよりも重要／ミッションはフェーズにより変わりうるが、コアバリューは変わらない／「社長がいづらくならない」が意外に大事／採用における「ネガティブチェック」にもなる／日々感じる違和感を...

▼今回のトーク内容：本日のテーマ「組織の中で才能を生かすにはどうしたらいいのか」／会社の目線と、働き手の目線は、100％連動しない／「組織の目標」と「1人1人のモチベーション」、どちらを優先する？／個人が尊重される時代で、「目標のために頑張ろう」と言う難しさ／業務の話にプライベートな話をバランスよく混ぜる／組織と個人の両方で、「才能を活かす」視点を持ち続けるしかない／才能を発揮の大前提は、理解し合おうと...

▼今回のトーク内容：本日のテーマ「チームのパフォーマンスを上げるにはどうしたらいいのか」／「組織」「個人」の2軸に分け、視点を行き来して考えよう／組織の施策＝目標設定・マイルストーン・配置設計・価値観設計・評価設計／個人の施策＝will can mustの確認・役割の見直し・フィードバック・相談コミュニケーション・アサーティブコミュニケーション／「相談」「アサーティブ」「フィードバック」は才能発揮に特に重要／才...

▼今回のトーク内容：本日のテーマ「上司の言っていることが無理難題。そんなとき部下にどう言ったらいいのか」／上司は意見をコロコロ変えるのは、会社にとって良いアイデアに刷新している／上に振り回されたときに疲弊するのは自分／「そのまま部下にパスする」はしてはいけない／自分で咀嚼できるように、すぐ5W1Hで解像度を上げる／やる気とスキルで4象限に分ける「Will/Slkilマトリクス」で、部下に依頼しやすくなる／上司と部...

▼今回のトーク内容：本日のテーマ「パフォーマンスが低いメンバーに対して、厳しいことが言えない」／「厳しいことを言う」は手段。目的は「パフォーマンスを上げる」こと／成果でない三大理由「欲求がない」「スキルがない」「安心がない」／才能が活かされなければ、成果はでない／傾聴の三原則「共感的理解」「無条件の肯定的関心」「聞き手の自己一致」／相手の欲求と才能を理解したら、信頼関係は良くなる／5～9人までなら、...

▼今回のトーク内容：本日のテーマ「自分もプレーヤーなのに、部下にどのぐらい時間を使えばいい？」／成果を落とさず、時間を作れる方法考え抜く／メンバーが100％才能を発揮する手伝いをする／自分にしかできない仕事をする「決意」と「部下への表明」／部下の才能に合わせ、仕事を振り分ける／初タスクは、部下と2人でやる／最初から関われば、部下も主体的に仕事ができる／マネージャーは「オーケストラの指揮者」／任せる時は...

▼今回のトーク内容：本日のテーマ「目標設定と評価、どうやれば良いの？」／「目標設定と評価」は、組織には欠かせないもの／適切な目標設定が難しい理由／フロー理論から考える目標設定。「挑戦レベル」と「スキルレベル」がちょうどよい環境を整える／評価基準を作り、それに照らして評価する／まず「定量的」に評価し、その後口頭で「定性的」な評価を伝える／目標を忘れさせないのは、マネージャーの大事な仕事／難しくても、...

▼今回のトーク内容：本日のテーマ「自分のため、他人のため。どちらの方が頑張れる？」／自分のためだけに生きると、長期的には自分のためにならない／純粋に相手のためにやったことが、最も自分に返ってくる／「ピュアに相手のためになりたいと思えるか？」は大事／「稼ぐ」と「投資する」のイメージの違い／稼いだり蓄えたりすることの捉え方は、国によって異なる／自分の「欲求」を満たすことも「自分のため」にある／「他人の...

▼今回のトーク内容：本日のテーマ「うまくいくチームとそうでないチームは、何が違う？」／「目的の一致」と「コミュニケーション」は重要／相手を尊重しつつ自分の意見を主張する「アサーティブコミュニケーション」／「攻撃的」でも「主張しない」でもない、ちょうどよい状態／アサーティブになるための手法「DESC法」／Describe＝描写、Explain＝説明、Specify＝提案、Choise＝選択 の4段階を踏む／冷たい印象を与えないよう、...

▼今回のトーク内容：本日のテーマ「人生がうまくいくのは、楽観的な人？悲観的な人？」／どちらもメリット・デメリットがある／キーワード①自分に対して意識を向ける「自己注目」／ネガティブな自己注目＝「反芻」、ポジティブな自己注目＝「省察」／省察は、出来事を分析し今後につなげようとする「態度」／キーワード②自分の感情や思考を客観的に観察する「脱中心化」／脱中心化ができる人は、うつになりにくい／省察は脱中心化...

▼新サービス「TALENT LIFE（タレントライフ）」 ⁠https://talent-life.jp/⁠ ▼note：TALENT LIFE 立ち上げの想い ⁠https://note.com/talent_inc/n/n491553102889⁠ ▼番組概要： 才能研究を基盤としたタレントプロデュース・プロダクション・スクール・研修事業を行う株式会社TALENT代表取締役の佐野 貴（たかちん）が、Podcast Studio Chronicle代表の野村高文とともに、一人ひとりに秘められた才能を見つけ、その才能を活かして、自...

▼今回のトーク内容：本日のテーマ「番組リニューアルの背景」／「才能の考え方」を、もっと多くの人に届けたい／キャリアや人間関係の悩みにフォーカス／より拡散・認知されやすい「#タレントーク」／ストレートな副題で、効能をわかりやすく／SAIよりポップに、結果的に「才能という新しい視点」が手に入る番組／「才能メガネ」で悩みを眺めると、新しい発見がある／TalentはこれからBtoBも注力／「チームで勝つ」ための変数を、...

▼今回のトーク内容：本日のテーマ「自己肯定感の高め方」／日頃から失点しないように心がける／すべてを「学習」と捉える／自分で自分に「バーチャルフィードバック」／自己肯定感＝ありのままの自分を受け入れる／自己効力感＝遂行できる可能性を信じる／3つのリフレーミングで、自己肯定感を上げる／捉え方を変換する、「言葉」のリフレーミング／未来の視点で捉える、「時間軸」のリフレーミング／モヤモヤを具体的に書き出す、...

▼今回のトーク内容：本日のテーマ「目標をうまく活用するには」／相談者の8割が「計画を立てるのが苦手」／そもそも目標はなぜ必要？／達成のためのリスクヘッジとモチベーション維持／「モチベーションの罠」に自らハマる／「程よい挑戦」でフローに入る／小さな成功体験を積むことが、目標設定のカギ／大きな目標達成には、短期目標が重要／計画や目標には「遊び」を残す／気持ちが前向きになる「集中できる目標」を／フロー状態...

新番組「NEXT TALENT 〜ボクらの推し活〜」の配信を開始しました！ TALENTが手がける新たな"才能"にまつわる新たな番組です。才能を発揮して活躍しているゲストをお呼びし、才能を研究するたかちんと、早起きの才能を活かしている5時こーじが「この人、なんか好き！」の「なんか」を才能の観点で解き明かしていく番組です。 ▼さっそく聞いてみる Spotify Apple Podcast Amazon Music 毎週金曜日5時に定期配信しています...

▼今回のトーク内容：本日のテーマ「やる気が出ない。そんな時に効く考え方」／睡眠、運動、サウナ。身体に良いことをする／仕事が溜まると、やる気は出ない／農作業が、仕事に疲れた大人を癒やす／仕事の欲求を「ハーズバーグの二要因理論」で捉える／「衛生要因」を排除してマイナス→ゼロへ／ゼロに戻れたら「動機づけ要因」でプラスへ／解決できる問題に集中する／「自己コントロール」は、モチベーションに効く／「4つのING」で...

▼今回のトーク内容： シーズン2始動。SAI改め「TALENT TALK」始まります！／才能を通じて自分らしい仕事や人生を作るヒントをお届け／本日のテーマ「やりたいことと求められること、どちらを優先すべきか」／まずは「求められる」ことからはじめるのが良い／「やりたい」と「やりがい（＝内発的動機づけ）」は別モノ／好きなことが見つからない時は、暫定的に「お金を稼ぐ」／「求められること」を数こなしていけば、「楽しさ・や...

＊次週2月2日（金）は配信をお休みいたします。次の配信は2月9日（金）を予定しています。 ▼今回のトーク内容：才能キャリア編第12回「部下が成長しなくて困っている」／「成長させる」ではなく、「成長する環境を用意する」／部下の「欲求・才能・発動条件」を知ると、モチベートできる／押し付けは機能しにくい／手順・知識の伝達で生むのは、「自分の劣化コピー」／「4つのING」を意識的に使い分ける／1on1の落とし穴／部下は、...

▼今回のトーク内容：才能キャリア編第11回「仕事での失敗がトラウマになっている」／トラウマは、まず受け入れることが大切／レベルを下げ、基本動作を丁寧にやる／「欲求」を生む成功体験を、ゼロから作り直す／一回の失敗を、引きずりすぎない／失敗の変数は、自分だけではない／同様の状況を避けていても、いつか出会ってしまう／「圧倒的成功体験」を貯めて、再び立ち向かう／自分の能力を上げて成功すれば、トラウマは成仏す...

▼今回のトーク内容：才能キャリア編第10回「独立を考えているが、経済的な安定が不安」／会社員との一番の違い＝「仕事が降ってこない」／自分の活躍を、誰も期待していない／会社員時代から、小さく始める／まずは副業で「本業の3分の1」を目指そう／創業融資を受けるには、本業との一貫性も大事／貯金は、精神衛生上重要／「経験者カード」の大きな価値／ご祝儀発注を細らせない心構え／相手の期待を、価値で返せているか／毎月...

▼今回のトーク内容：才能キャリア編第9回「自分の市場価値がわからない」／自分の「値札」は妥当なのか／転職サイトやエージェントで確認を／市場価値方程式「希少性×市場性×再現性」／希少性＝珍しい経験・スキル／市場性＝ニーズ・報酬／再現性＝異なる環境で能力発揮できるか／市場をズラすと価値上がることも／再現性には、才能の「発動条件」が重要／キャリアチェンジの2大変数。「報酬」と「活躍」／身を置く環境は、自覚的...

▼今回のトーク内容：才能キャリア編第8回「自分の価値をうまくアピールできない」／まずは会社という「市場」を理解する／会社の評価軸とズレてることでも、アピールはしよう／評価者を複数持つと、評価を客観視できる／期待値調整は、定期的に／こまめな相談がアピールになる／任されてから3日以内がキモ／仕事の評価は「相対評価」／評価されてるものは、真似しよう／評価は、才能発揮の前提条件／「価値」を磨き込むことが大事▼...

▼今回のトーク内容：才能キャリア編第7回「自分に向いてる仕事がわからない」／「向いてるか」は、やってみるまでわからない／やってみると、「向いてない」も見えてくる／変数が多いので、見切りは慎重に／人間関係やスキル不足。気質と異なる問題を混ぜない／続ける人は結局強い。トライし続けよう／自分を客観的に知るアセスメント。でも類型論は参考程度に／「精神的に楽なこと」から見つけよう／趣味から、自分に向いてる仕事...