Structure for Scale

Chez Squared, on aime beaucoup aborder la croissance de l’entreprise à travers la structure qui la supporte.  Il est important d’avoir des bases solides sur lesquelles on construit continuellement pour atteindre des sommets. Et mine de rien, on remarque que plus un entrepreneur est mature dans le développement de son entreprise, plus il a instauré au sein de son entreprise, des rituels.  Des façon...

L’un des axes majeurs de travail chez Squared, c’est :  - Travailler avec nos membres sur leur posture.  Notamment leur posture de chef d'entreprise pour leur permettre de libérer à la fois tout leur potentiel ainsi que celui de leur entreprise. Et ça tombe bien car nos 2 invités Mélanie et Thierry coachent des entrepreneurs depuis un paquet d’années et, qui plus est, à différents stades de maturi...

Il y a une expression qu’on adore chez Squared  :  “Si tu oublies les fondamentaux, les fondamentaux, eux, ils ne t’oublieront pas !“ 😁 Tout ça pour dire qu’en tant qu'entrepreneur, on peut facilement se laisser séduire par de nouveaux projets, pensant qu'ils sont indispensables pour faire croître le business. Très souvent pour les mêmes raisons d’ailleurs… On a vu un tel le faire ou alors c’est...

“Comment poser les limites (avec son équipe) ?”  Parce qu’on le veuille ou non …  Se libérer pour faire croître son entreprise, ça requiert de :  Savoir s’entourer  Travailler en équipe  Peu importe qu’il s’agisse de collaborateurs salariés ou freelances. Mais le hic, c'est que, même si travailler en équipe peut être une aventure incroyable ! Gérer l’humain (avec un grand “H”) avec toutes ses comp...

Notre podcast Structure a une mission principale !  ➡️ Aider les entrepreneurs à être plus libres pour qu’ils puissent ensuite libérer le plein potentiel de croissance de leur entreprise.  Évidemment, qui dit liberté, dit … Mise en place de structures solides  Délégation efficace des responsabilités Ça, c’est en théorie.  En pratique, la situation est bien différente 🥲 Il y a des choses qui sembl...

Pour ce nouvel épisode Structure, on va aborder une question pratico-pratique ! ➡️ Comment fixer ses objectifs ?  Chez Squared, lorsque cette question émerge au sein de nos masterminds... (que ce soit lié au chiffre d'affaires ou à la rentabilité) Les réponses varient considérablement d'un entrepreneur à l'autre 😅 Certains suivent un processus bien défini, tandis que d'autres préfèrent y aller au...

Dans une industrie aussi dynamique que l’infoprenariat et où les tendances évoluent (très) rapidement (ça va, ça vient !)  Rester dans le game n'est pas une mince affaire. Pourtant, nos invités du jour :  Aline Bartoli et Julien Musy ont relevé le défi avec brio ✨ Ils évoluent dans ce domaine depuis un paquet d'années (contre vents et marées) et ils n'ont jamais été aussi bien en place ! 👏 Mais...

Dans l’épisode précédent, nous avons évoqué la rumeur selon laquelle l’industrie de l'infoprenariat commençait peu à peu à se contracter et que… …la demande de formation en ligne n'augmentait pas autant que l'offre.  (en partie dû à l'émergence de nouveaux acteurs post covid) Pourtant 🤔  Si on regarde à l’intérieur de nos masterminds, on a régulièrement des succès si incroyables qu'ils pourraient...

Ces derniers temps, le marché de la formation en ligne semble se “contracter” …  Selon nous, c’est dû en partie à l'arrivée en masse d'acteurs dans le domaine de l'infoprenariat.  Avec un (gros) coup de boost pendant la pandémie 😷 Pour rappel :  Tout le monde était chez soi et une industrie toute particulière a vu ses chiffres s'envoler 📈 ➡️ L'infoprenariat  Beaucoup de nouveaux entrepreneurs en...

“Être un entrepreneur visionnaire.” C'est bien plus qu'endosser son rôle de leader. Il faut ⬇️  Avoir cette capacité unique (quasi innée) de se projeter quelques années en avant et de visualiser jusqu’où on a envie d’amener son projet.  Être capable de dépeindre clairement le futur de son entreprise pour embarquer tout le monde (équipe / communauté) dans la même direction.  Mais que se passe-t-il...

Voici un sujet dont quasi chaque membre de nos masterminds est "victime"...  (surtout après une rencontre en présentiel)  Ils sont victimes de ce que l’on appelle le "switch". Le ”switch” ? 🤔 C’est lorsqu'un entrepreneur, (après avoir été entouré et nourri par d’autres cerveaux brillants), est amené à switcher rapidement dans sa tête. Cela peut être :   de croyances de perspectives de stratégies ...

Aline Bartoli et Julien Musy✨  De véritables leaders dans l'industrie de l’infoprenariat. Mais très souvent, quand on parle d’eux en tant que “leader”, c’est au travers de filtres tels que : Communauté ➡️ Leader de communauté Clients ➡️ Leader auprès des clients Et c’est complètement OK !  Mais sur Structure, on aimerait pousser l’analyse en se penchant sur des aspects un peu moins conventionnels...

Pour terminer cette série en beauté, on vous propose de parler d’un enjeu central :  ➡️ Le temps de l’entrepreneur  Parce que chez Squared, le temps n’est pas une simple ressource…  (loin de là même !)  C'est LA matière première qui nous permet de structurer, guider et libérer l’entrepreneur, mais aussi tout le potentiel de son entreprise. Que ce soit au travers de nos masterminds ou de notre agen...

Dans l‘épisode précédent, on a parlé des différences majeures qui existaient entre les niveaux de maturité entrepreneuriale de nos membres.  Qu’ils soient dans le mastermind 67 et/ou dans le mastermind 78.  Aujourd’hui, on aimerait creuser (un peu plus) une de ces différences majeures :  ➡️ L’ambition (autrement dit, la vision) ! Un sujet, non moins important, car le niveau de succès professionnel...

Ça fait maintenant quelques années qu'on accompagne des chefs d’entreprises qui génèrent des chiffres d’affaires significatifs et une (très) belle rentabilité avec leur entreprise ! 📈 Pour certains, on peut parler de centaines de milliers d’euros annuel (le fameux 6) Pour d’autre ça peut aller jusqu’à plusieurs millions de CA annuel (le fameux 7) Vous l’avez compris … Le nom de nos masterminds (m...

Libérer l’entrepreneur (et au passage, lui redonner une vie) pour qu’il ou elle puisse réinvestir ce temps dans des projets de croissance pour l’entreprise. Voici la mission de Squared et du podcast Structure 🎙️ Mais pour y arriver, cela nécessite, chez l’entrepreneur, un nouveau paradigme qui est celui de la délégation ! Et quand on voit le chaos que cela peut engendrer lorsqu'on commence à délég...

Celui ou celle qui croit que développer sa boîte est un long fleuve tranquille (ou qui  ne voit que le côté brillant de l’entrepreneuriat) … … se trompe sur toute la ligne ! L’entrepreneuriat (OUI !) c’est des succès mais c’est surtout des problèmes à résoudre et des situations dont on se passerait bien 😅 Chez Squared, on est très open dans nos masterminds justement pour que chacun et chacune pui...

“Devenir chef d'entreprise, ça s'apprend❓” Oui absolument !! Et pour preuve, l'une des plus grandes transformations que l’on observe au sein de nos masterminds, si ce n’est LA PLUS grande ! C’est le changement d’identité “entrepreneuriale” de nos membres. Au début, quand ils nous rejoignent, ce sont clairement des entrepreneurs qui ont déjà fait leurs preuves (sinon ils ne viendraient pas vers no...

Les conversations “difficiles” avec son équipe sont souvent un sujet touchy. Il arrive que nos membres nous sollicitent pour obtenir des conseils concernant ces moments (un peu délicats 😓) Par exemple, lorsqu’on doit avoir une conversation avec un collaborateur dont le comportement est borderline (voire inacceptable). Ou bien quand on observe une baisse d’engagement / productivité. Chez Squared,...

Un des plus grands défis quand on est CEO, consiste à prendre de bonnes décisions rapidement. Et si au premier abord, cette compétence peut sembler anodine … Elle représente (en réalité) le pilier fondamental que tout entrepreneur doit cultiver et développer. C’est par exemple le fer de lance de Jeff Bezos. Il attache une importance capitale à ce que les employés d'Amazon puissent prendre des déci...

Ces derniers temps le monde professionnel s'est un peu scindé en deux. D'un côté, le présentiel, et de l'autre, le télétravail. Chez Squared, on a décidé de casser les codes et de mixer les deux styles. Et franchement, ça fonctionne vachement bien ! Trois d'entre nous sont basés à Paris (ambiance bureau classique) tandis que le reste de la squad est réparti aux quatre coins de la planète. Dédicace...

Le changement (surtout lorsqu'il est important) peut être source d'inquiétude pour les collaborateurs. Pourtant, toute entreprise en croissance est appelée à ajuster sa structure, que ce soit en réaction aux évolutions du marché ou aux opportunités qui se présentent. Il est donc fréquent (et normal) qu'une entreprise change de cap au fil du temps. Mais qui dit changement pour une entreprise, dit a...

Il est courant (surtout au début) de mettre un gros focus sur l'onboarding et c’est top ! Parce qu’en faisant ça, on met tout en œuvre pour permettre au collaborateur d'exceller pleinement dans son rôle. MAIS ce qu'on réalise (souvent trop tard) c'est que l'offboarding est tout aussi important et mérite au moins autant d'énergie. Et je sais de quoi je parle car c’était mon cas (petite équipe) dans...

“Mon équipe est en train d’exploser ! J’ai peur qu’ils se mettent en arrêt (burn-out),  je risque de me retrouver dans la m*** pour livrer mes clients - je fais quoi ?” Voici la question qu'un chef d'entreprise (fondateur d'une agence growth) nous a récemment posée. Il est vrai que nous parlons (très) régulièrement de la charge de travail du CEO (qui est au four et au moulin, qu’on se doit de sort...

Basculer un freelance en CDI - Passage obligé ? Quand ? Comment ? Pourquoi ? Il y a autant de réponses possibles que d'entreprises différentes. Et chaque entreprise se situe à un niveau de structuration différent. C’est pourquoi, chaque solution se doit d’être personnalisée et adaptée à la vision de l’entrepreneur et au business model de la boîte (surtout quand on parle d’équipe !) En tout cas, c’...