Strategian seurassa

Ossi on pitkän linjan hallitusammattilainen, joka on erikoistunut ekosysteemistrategiaan. Kuulemme tositarinoita onnistuneista ja epäonnistuneista ekosysteemistrategian implementoinneista. Opimme ekosysteemi-ajattelun perusteet ja miten ekosysteemiä hallitaan. Anmari Brink Paciuksen haastattelussa paljastetaan johtamisen kulmakivet, jotka ovat avain ekosysteemin menestymiseen. 

Taina on Suomen suurimman kansanliikkeen toimitusjohtaja. Jaksossa opimme liikunta- ja urheiluyhteisön strategiasta ja siitä, miten muut organisaatiot voivat hyödyntää urheilijan mentaliteettia. Jaksossa käsitellään muutosjohtamista kriisitilanteissa sekä miten yhtenäistetään toimintaa yhteiskunnallisessa murroksessa. Petri Toikkasen haastattelussa kuullaan, mikä merkitys erilaisilla verkostoilla...

Timo Vuori on strategiaprofessori, jonka tutkimuksen kohteena ovat tunteet. Tunteet ovat erottamaton osa ihmisyyttä ja ne ovat läsnä työpaikalla jatkuvasti. Kaikki lähtee johtamisessa omien tunteiden tunnistamisesta. Timo opettaa meille, miten voit tunnistaa omia tunteitasi ja lisätä tunneälyä. Anmari Brink Paciuksen haastattelussa paneudumme tunneilmapiirin rakentamiseen ja siihen miksi tunnetaid...

Pia on palvelukulttuurinkehittäjä, jonka ytimessä on henkilöstö. Pia opettaa meille, mikä merkitys henkilöstökokemuksella on suhteessa asiakaskokemukseen. Jaksossa keskustelemme palvelusta, kohtaamisista ja niiden tuomasta merkityksestä yksilön elämään. Petri Toikkasen haastattelussa Pia paljastaa meille, miksi kannattaa verkostoitua ja miten pieleen mennyt palvelutilanne korjataan.

Risto Rautava on HUS:n (1.1.2023 alkaen HUS-yhtymän) hallituksen puheenjohtaja. Hän opettaa meille, miten yhtymät toimivat. Saamme laajan katsauksen yhtymien strategiapuoleen ja kuulemme, mikä on terveydenhuoltojärjestelmässä oleva valuvika. Risto paljastaa meille, mistä HUS:n nykyiset esillä olleet haasteet kumpuavat ja kertoo näkemyksensä mahdollisista ratkaisuvaihtoehdoista. Keskustelemme myös...

Maija on innovoija, visionääri, joka keksii uutta sen kautta, mitä kokee itse merkitykselliseksi. Jaksossa opimme, miten syntyy innovaatio. Petri Toikkasen haastattelussa Maija tutustuttaa meidät innovaatioihin, joiden primusmoottorina hän on toiminut. Maija paljastaa meille, mitä isot yhtiöt voivat oppia pienemmiltä yhtiöiltä uuden aikaansaamiseksi. Strategian puolella oppien osalta kuulemme star...

Leena Laitinen johtaa suomalaista isointa monopolia. Kuulemme jaksossa monopolin strategian erikoispiirteistä. Leena Laitinen avaa meille, millä menetelmillä henkilöstö otetaan mukaan strategiatyöhön tehokkaasti ja mikä merkitys viestinnällä on yhtiön strategialle ja sen tärkeimmälle osalle kulttuurille. Leena paljastaa meille, mitä tarkoittaa yhteisen tilannekuvan muodostaminen ja mitä hyötyä sii...

Risto Siilasmaa on ansioitunut yrittäjä, yritysjohtaja, sijoittaja ja hallituksen jäsen. Riston haastattelussa käsittelemme päätöksentekoa ja sen perusteena olevia skenaarioita. Risto opettaa meille, mikä merkitys huolellisella analyysillä on päätöksenteossa. Riston johtamissa organisaatioissa ei tyydytä siihen, että asiat vain näyttävät hyvältä vaan kannetaan vastuuta omistajamaisella ajattelumal...

Anna-Kaisa Ikonen on unelma-ammatissaan Tampereen pormestarina. Vaikka julkinen johtaminen on yhä enemmän kompleksisuuden hallintaa, niin strategia on vahvasti läsnä kuntajohtamisen arjessa, Anna-Kaisa sanoo. Petri Toikkasen haastattelussa Anna-Kaisa kertoo, miten Tampereen kaupunkistrategia tehtiin laajasti osallistaen ja kuinka eri ryhmien välille löytyy yhteisymmärrys strategisissa kysymyksissä...

Markku Wilenius on tulevaisuuden tutkija, joka tutkii inhimillisyyttä työkseen. Jaksossa Markku esittelee meille näkemyksensä tulevaisuudessa tarvittavista inhimillisistä taidoista. Anmari Brink Paciuksen haastattelussa opimme Markulta, mitä historia voi opettaa meille tulevaisuuden inhimillisestä kehityksestä ja mitkä ovat luonnon ja teknologian vaikutukset inhimillisyyteen. Paljastuksena kuulemm...

Brändit ovat läsnä kaikkialla. Ia Adlercreutz valottaa jaksossa brändityöskentelyn ja -strategian ydinasioita. Ian kanssa opimme, miksi brändi on tärkeä osa kaikkien organisaatioiden strategiaa ja mitä se kertoo organisaatiosta. Lisäksi Ia paljastaa meille Petri Toikkasen haastattelussa, miten brändiä johdetaan vastuullisesti.

Teppo Turkki on Itä-Aasian asiantuntija vailla vertaa. Maailma muuttuu syvästi juuri nyt. Strategia elää ennakoimattomista tilanteista. Perinteiset tavat tarttua kiinni ovat menetetty. Paluuta vanhaan stabiiliin ympäristöön ei ole, sanoo Teppo keskustelussa Anmari Brink Paciuksen kanssa. Jaksossa Teppo avaa meille Aasian alueen nykytilaa ja tulevaisuuden mahdollisuuksia. Kulttuuristen kohtaamisten...

Saku on professori, jolla on katse strategiatyön tulevaisuuteen. Jaksossa kyseenalaistamme ajattelumalleja ja opimme, mikä on edelläkävijöiden tapa johtaa. Peilaamme strategia- ja organisaatioteorian historiaan sitä, millaisiin ajattelu- ja toimintamalleihin strategian tulisi nykyisin nojautua. Saku antaa meille vastaukset kysymyksiin, miten strategisen ajattelun ja johtamisen tulisi muuttua ja mi...

Anne Korkiakoski kertoo rohkealla otteella markkinoinnin ja viestinnän strategisesta merkitystä ja painoarvosta liiketoiminnassa. Viestintäguru Anne opettaa meille, miten rakennetaan organisaation uskottava ja houkutteleva käsikirjoitus. Annen strategisessa seurassa kyseenalaistamme suoran ja mekaanisen ajattelun sekä nuuhkimme ajankohtaisia strategisia muutoksen tuulia. Jaksossa paljastuu myös tä...

Tässä jaksossa saamme katsauksen strategisen johtamisen yhteiskunnallisiin ulottuvuuksiin. Miten politiikka, kansalaiset ja yhteisöt yhdistyvät toisiinsa suomalaisessa yhteiskunnassa? Jyri Häkämies opettaa meille, miten poliittisten päättäjien ja muiden intressitahojen ääntä voidaan sovittaa yhteen ja miten vaikuttamistyötä tehdään. Keskusteluissa Anmari Brink Paciuksen kanssa soljutaan läpi koko...

Puhutaan journalismista ja julkisen median strategiasta. Marit af Björkesten opettaa meille millaisen murroksen media-ala on kohdannut impulsiivisen maailman tahdissa ja mitä hyötyjä ja haittoja tästä on. Yleisradio on ollut myös osallinen murrokseen ja paljon muuttanut johtamistaan ja sisällöntuotantoaan, jotta se olisi käyttäjille houkuttelevampi. Strategisesti tässä on pohjimmiltaan kyse arvon...

Mervin yritys auttaa ihmisiä voimaan henkisesti paremmin. Mielenterveyteen panostaminen on strateginen investointi, jota mikään itseään kunnioittava yritys ei voi enää sivuuttaa, toteaa Mervi. Hän työskentelee ennaltaehkäisevien mielen hyvinvointipalveluiden parissa. Miksei kukaan ole tehnyt kirjaa konkurssista, kysyy Mervi, joka yrittäjänä olisi sellaista itse kipeästi tarvinnut kovan paikan tull...

Eero Vaara - Kertomus strategisesta vallankumouksesta. Eero on kansainvälisesti menestynyt strategia osaaja maailmalta. Strategian seurassa pohdimme, miten hahmotetaan tulevaisuutta ja miten sinne halutaan mennä. Eero opettaa meille, mitkä ovat narratiivisen ja diskurssiivisen strategisen näkökulman hyödyt organisaatiolle. Keskustelussa Anmari Brink Paciuksen kanssa Eero paljastaa meille vastaukse...

Cristina on konsultti, tietokirjailija sekä robotiikan ja tekoälyn asiantuntija. Cristina opettaa meille, mitä meidän tulee tehdä, kun kvanttiteknologia on jo täällä. Keskustelussa Petri Toikkasen kanssa Cristina kysyy, ovatko hallitukset ja johtoryhmät varautuneet kvanttitietokoneiden tuloon ja esimerkiksi sen kykyyn murtaa salauksia. Cristina avaa meille myös menestyvän yritystoiminnan salaisuud...

Anneli on SSJS:n perustaja- ja kunniajäsen. Hänen viimeisin tietokirjansa koskee toimivaa johtoryhmätyöskentelyä. Anneli opettaa meille luottamuksen ja strategisen viestinnän merkitystä yhtiön menestystekijänä. “Jos palkitaan vain vanhan ylläpitämisestä eikä uudistumisesta, ei muutosta tapahdu”, sanoo Anneli Valpola keskustelussaan Petri Toikkasen kanssa.

Jorma on kokenut hallitusammattilainen. Hän on tehnyt elämäntyönsä strategian parissa. Saamme erinomaisia oppeja siihen, miten tullaan miinukselta plussalle ja mitkä ovat hallituksen jäsenen tärkeimmät taidot. Vuorineuvos Jorma Eloranta paljastaa Anmari Brink Paciuksen haastattelussa myös oman elämänsä strategian.

Timo on ollut monessa mukana strategian toteuttajana ja saanut tunnustusta strategisesta osaamisestaan akateemisesti. Tässä jaksossa OP Ryhmän pääjohtaja Timo Ritakallio jakaa meille oppeja rullaavasta strategiasta, peruselementtien muokkaamisesta ja tehokkaasta tavoitteiden saavuttamisesta. Timo kertoo Anmari Brink Paciuksen haastattelussa myös omista parhaista strategisista oivalluksistaan.