story RH

Dans cet épisode nous allons tenter d’expliquer ce qu’est la « data literacy » ou la littéracie des données.

Dans cet épisode, nous allons nous demander dans quelle mesure le ou la titulaire du poste de DRH doit s’impliquer dans l’opérationnel auprès de ses équipes.

Dans cet épisode, on sort un instant de notre réunion pour... préparer les prochaines réunions ! Ou plutôt chercher à les optimiser.

Dans cet épisode, nous vous invitons dans nos réunions ! Un syndrome incurable…

Cet épisode est sponsorisé par Experience 4 et le centre de Recherche Holo3-Réalité Virtuelle .... vos partenaires Réalité Virtuelle pour des expériences immersives. Dans cet épisode, nous allons débroussailler un territoire nouveau, ou pas, peuplé de termes technos abscons : le métavers, la réalité virtuelle et ce qui s’y rapporte.

Dans cet épisode nous allons parler de la revalorisation des bas salaires et de ses conséquences sur les politiques salariales.

Dans cet épisode nous allons nous poser une question. Dans quelle mesure la quête d’épanouissement personnel est-elle compatible avec l’intérêt collectif en entreprise ?

Dans cet épisode, nous allons nous interroger sur l’épineuse question de l’augmentation des salaires en période inflationniste et sur les difficultés que cela peut poser.

Dans cet épisode, nous allons nous demander si le phénomène qu’on a qualifié de grande démission n’est pas aussi une formidable opportunité.

Dans cet épisode, nous allons revenir sur le sujet des profils de préférences cérébrales.

Dans cet épisode, nous allons mettre en place un outil de suivi de nos actions. Ou plutôt essayer de comprendre pourquoi c’est important et comment le faire !

Dans cet épisode nous allons nous interroger sur ce que peut bien vouloir dire être agile sur un plan individuel dans son travail.

Dans cet épisode, nous allons expliquer ce qu'est une classification et surtout à quoi cela sert

Dans cet épisode, nous allons parler de pouvoir d’achat

Dans cet épisode, nous allons nous demander pourquoi, dans la pratique, la matrice de gestion des priorités d’Eisenhower ne fonctionne pas.

Dans cet épisode nous allons nous intéresser à cette expression devenue un tic de langage chez certains professionnels en entreprise, l’ancrage, et nous demander si c’est utile ou pas, en mode pile ou face

Dans cet épisode nous allons parler du rôle de la fonction RH au regard d’une notion essentielle qui forge toute entreprise : sa culture

Dans cet épisode nous allons nous questionner sur le lien entre la performance individuelle et la performance collective

Dans cet épisode, nous allons parler des instances de gouvernance pour organiser ses projets et surtout suivre leur avancement.

Dans cet épisode, nous allons revenir sur un basique de la gestion de projet : le RACI

Dans cet épisode, nous allons apprendre à quel point un éducateur ou une éducatrice, voire plusieurs, est nécessaire dans notre société et peut-être tout simplement dans notre vie.

Dans cet épisode nous allons nous interroger sur ce que signifie avoir une vision globale, et notamment nous demander si ce n’est pas une affaire de liens.

Dans cet épisode nous allons parler des coopératives et des mutuelles et nous demander s’il s’agit de modèles d’avenir.

Dans cet épisode nous allons nous intéresser à la notion de charge de travail pour essayer de mieux la comprendre.

Dans cet épisode nous allons parler des risques liés à un engouement hâtif à l’égard du digital.