Stark führen - perfekt managen.

[Deontologie] [Moral] [Ethik]  Unliebsame Entscheidungen gehören im Alltag einer Führungskraft dazu. Auch wenn man sich dabei einfach nicht gut fühlt. Aber, am Ende des Tages sind wir die verantwortungsvolle Führungskraft, die dafür verantwortlich sind, das Unternehmen oder die Abteilung zum Ziel zu führen. Auch, wenn es mal nicht angenehm ist. Viel Spaß mit diesem Beitrag, eure b'mine academ...

[Manager Mode / Founder Mode] / Kritik / Kommunikation / Amygdala Mitarbeiter äußern sich natürlich. Und manchmal in einer Art, zu welcher wir für uns, als verantwortungsbewusste Führungskraft sagen, dass wir intervenieren müssen. Und das ist gar nicht so einfach, denn in einem mag es kochen. Doch nur in der Ruhe liegt hier die Kraft, um zu einer lösungsorientierten Reaktion zu kommen. Viel Spaß m...

Glück ist nicht im Außen zu finden. So abgedroschen das auch klingt, so wenig wird es verstanden. Es dient als Kalenderspruch, als Aufhänger, als Gesprächsthema, wenn es aber um Entscheidungen geht, lassen wir uns stets vom Gegenteil leiten. Im heutigen Beitrag gehe ich noch einmal auf die Wichtigkeit unserer Gedanken ein, denn sie sind nun einmal der wahre Glücksbringer. Viel Spaß beim Zuhören. E...

Strategie // Innovation // Kreativität // Dynamik // Wettbewerb Im diesem Beitrag spreche ich darüber, warum es so wichtig ist, einfach anzufangen und die Gewohnheit des Prokrastinierens zu überwinden. Oft halten uns Zweifel, Perfektionismus oder die Angst vor dem Scheitern davon ab, ins Handeln zu kommen. Doch der Schlüssel zum Erfolg liegt darin, den ersten Schritt zu machen, auch wenn er klein...

"Ich kann das alles nicht mehr schaffen" - ist ein häufig gehörter Satz in der Welt der Führungskräfte. Und dann gibt es jene Führungskräfte, welche irgendwie immer entspannt wirken, sich kaum stressen lassen und mindestens genauso gut ihre Ziele erreichen. Und meistens sogar um Einiges besser. Worin liegt der Unterschied? #Sozialkompetenz #Leadership #Führung #WorkLifeBalance #Management #Wirtsch...

Wie meisterst du Herausforderungen am Arbeitsplatz als Führungskraft? In diesem Video zeigen wir dir, wie du mit Training on the Job die Fähigkeiten deiner Mitarbeiter direkt in der Praxis stärkst. Erfahre, wie der situative Führungsstil dir hilft, deine Mitarbeiter individuell zu führen und optimale Ergebnisse zu erzielen. Außerdem tauchen wir in die LIFO Methode ein – eine bewährte Technik, um d...

Motivation im Team ist das Alpha und das Omega des Erfolgs. Von daher kommt dem Führungskräfteverb "begeistern" eine besondere Rolle zu. Gleichzeitig erscheint es auf den ersten Blick, in Anbetracht der täglichen Herausforderungen, schwierig, jeden Tag aufs Neue Motivation in das Team zu bringen. Vielleicht ist es aber gar nicht so schwer. Hört mal rein! #Sozialkompetenz #Leadership #Führung #Work...

Unser gesamtes gesellschaftliches Leben ist von "Committments" geprägt. Der Autofahrer neben uns verpflichtet sich, auf uns Rücksicht zu nehmen und sich, wenn auch individuell unterschiedlich verantwortlich, an die gängigen Regeln der Straßenverkehrsordnung zu halten. Der Koch kocht so, dass wir das Restaurant nicht mit einer Magenverstimmung verlassen, der Arzt verschreibt uns die Medikamente, di...

Herzlich willkommen zu unserem neuesten Coaching-Video! In diesem Video beleuchten wir ein häufiges, aber oft übersehenes Phänomen in der Arbeit von Führungskräften: den "Elefanten im Raum". Führungskräfte stehen vor der Herausforderung, offensichtliche Probleme oder Missstände nicht nur zu erkennen, sondern auch aktiv anzugehen. Und tun sich all zu oft schwer damit. #Sozialkompetenz #Leadership #...

Ein kleiner Leitfaden für (fast) jede Situation im Leben einer Führungskraft. Die sieben Führungsverben sind eine Möglichkeit, Impulse im Alltag einer Führungskraft zu finden. Heute werden diese Verben einschließlich einer Adverb-Verb-Komposition vorgestellt. Sie werden die wesentliche Grundlage für alle folgenden Beiträge sein, was diesen Beitrag besonders wichtig für euch macht, wenn ihr neu in...

Man muss nicht immer mit Kanonen auf Spatzen schießen. Als Führungskraft müssen wir erkennen, ob es sich um eine Eintagsfliege handelt oder ob das Fehlverhalten eines Mitarbeiters bereits eine Verhaltensweise mit entsprechenden Auswirkungen auf die Dynamik in unserem Team ist. Emotionen sind menschlich, unsere Amygdala wartet nur darauf, einzugreifen, und das ist gut so, denn sie rettet uns das Le...

Die vierte Folge des Podcasts geht nun der Frage nach, wie ich Verhalten korrigiere. Also wie ich vorgehe, wenn ich merke, dass etwas im Team nicht läuft, wenn ein Mitarbeiter nicht mitmacht, wenn wir Gefahr laufen, das Ziel nicht zu erreichen. Dabei geht es um die konkrete Situation, dass ich einen Mitarbeiter korrigieren muss. Dazu zeigt diese Folge sieben Punkte auf, welche wir als Führungskraf...

Menschen, die sozial isoliert sind, leben in Todesangst. Und diese Angst treibt uns dazu, harmoniebedürftig, schlechtes Verhalten durchgehen zu lassen. Aber, das ist nicht Führung. 

Der Fachkräftemangel verführt uns Führungskräfte dazu, besonders vorsichtig mit unseren Mitarbeitern umzugehen. Das dies nur bedingt richtig ist, zeigt euch dieser Podcast.

In jedem Team gibt es verschiedene Persönlichkeiten, und eine interessante Dynamik entsteht oft zwischen zwei bestimmten Typen von Menschen: der "Was-nicht-geht"-Person und der "Lösungsfinder". Die "Was-nicht-geht"-Person Diese Person ist oft schnell dabei, Gründe zu finden, warum eine Idee nicht funktioniert. Sie neigt dazu, potenzielle Hindernisse und Risiken zu betonen.  Der Lösungsfinder...