Sinan Sülün'le Hikayeni Anlat

İş Hayatında Hikayeleştirme'nin bu bölümünde konuğum Pegasus Hava Yolları CEO’su Güliz Öztürk. Yola çıkış hikayesini, yolda karşılaştığı engelleri, fırsatları ve bilgeleri ve hız çağında liderin kendi hikayesini nasıl anlatabileceğini konuştuk. Bu güzel ve keyifli sohbet için kendisine teşekkür ederim.

İş Hayatında Hikayeleştirme’nin bu bölümünde konuğum yazar, çevirmen, dil heveslisi Mahir Ünsal Eriş. Doğu batı arasındaki düşünce farkını, bu düşünce biçiminin dile yansımasını ve hikâye anlatıcılığının farklı kültürlerdeki yerini konuştuk. Bu güzel ve keyifli sohbet için kendisine teşekkür ederim.

İş Hayatında Hikayeleştirme'nin bu bölümünde konuğum SabancıDx Satış ve Pazarlama Genel Müdür Yardımcısı & Teknosa Yönetim Kurulu Üyesi Özlem Kalkan. Kendi hikayesini, bir kadın lider olarak karşılaştığı ejderhaları ve teknoloji sektöründe neden hikayeleştirmeye ihtiyacımız olduğunu konuştuk. Bu güzel ve keyifli sohbet için kendisine teşekkür ederim.

İş Hayatında Hikayeleştirme'nin bu bölümünde konuğum L'Oréal İnsan Kaynakları Direktörü Demet Hatipoglu Akman. Uzun yıllardır İK alanında birçok global şirkette yöneticilik yapan Demet Akman'la iş hayatında hikayeleştirmenin gücünü, yeni öğrenme alışkanlıklarını ve bir iş görüşmesinde insanların kendi hikayelerini nasıl anlatabileceklerini konuştuk. Bu keyifli ve güzel sohbet için kendisine teşekk...

İş Hayatında Hikayeleştirme’nin yeni bölümünde Vodafone Kurumsal İletişim Yöneticisi Arzu Deniz Aksoy’la bir araya geldik. Marka iletişiminde kurumsal gazeteciliği, itibar yönetiminde şirket içindeki hikayelerin önemini, Linkedin’de iyi bir blog yazısı yazmanın ipuçlarını konuştuk. Bu keyifli ve güzel sohbet için kendisine çok teşekkür ederim.

Dünyadaki en zor şeylerden birisi insanın kendisini anlatmasıdır. Çok basit gibi görünse de sizi hiç tanımayan birine kendinizi anlatmak bir cambazın ip üzerinde yürümesine benzer. Çünkü kendinizi dürüst ve alçakgönüllü gösterirken aynı zamanda kabiliyetlerinizi de anlatmanız gerekir. Peki bu durumda nasıl bir yol izlemeliyiz?

Başarılarımızı anlatmak, deneyimlerimizi paylaşmak bir gösteriş değil, aslında bizden sonrakiler için bir yol haritası oluşturuyor. Sürekli yaptıklarımızla övünmekle, engellerin üstesinden nasıl gelip başarıya ulaştığımızı anlatmak farklı şeyler. Bu ince çizginin neresinde duracağımıza en iyi biz karar verebiliriz.

Bir milyon yıldır pek bir şey değişmedi. Hikâyeler hayatlarımızın merkezinde yer almaya ve en temel iletişim yöntemlerimizden birisi olmaya devam ediyor. Eskiden kamp ateşinin etrafında dinlediğimiz hikâyeleri şimdi; televizyonun, bilgisayar ekranının ve cep telefonunun başına toplanarak dinliyoruz.

İnsanın mutsuz eden üç şey vardır: Birini sevmek ama karşılık alamamak, arkadaş aramak ancak bulamamak ve bir şey söylemek fakat anlaşılmamak. İlk iki problemin çözümü yoktur. Üçüncüsü için en azından bir prensip vardır.

Hikâyenin Gücü  kitabında  Annette Simmons bu durumu şöyle açıklar: “İnsanlara kim olduğunuzu anlatma aşamasını atlarsanız, gerekli bağı kurma şansını yitirirsiniz. Bu yüzden hayır demelerinin nedenini sorduğunuzda, akla yatkın başka sebepler üretirler. Oysa ki ikna olmamalarının asıl sebebi size neden güveneceklerini bilmemeleridir.”

Retorik, güzel konuşma (hitabet) sanatı demektir. Hikâyeleştirmenin en önemli sütunlarından birisi olan retorik teknikleri 2500 senedir varlığını etkin bir şekilde sürdürüyor. Hatta yeni normalle birlikte iletişimimizin önemli bir kısmının dijital olarak sürdüğü bu günlerde etkili bir iletişimin yolu sözel faktörleri güçlendirmekten ve retorik tekniklerini kullanmaktan geçiyor.

İş dünyası metaforu genellikle şiir, edebiyat ve sanatla ilişkilendirir ancak hepimiz günlük sohbetimizde genellikle farkında olmadan birçok metafor kullanırız. Metaforlar karmaşık olanı basitleştirmemizi, soyut kavramları daha somut ve duyusal açıdan zengin hale getirir. Vermek istediğiniz mesajı bir görsele dönüştürür ve hatırlanmasını kolaylaştırır.

Aristoteles, Poetika adlı eserinde iyi bir konuşmanın başlangıcı, ortası ve sonu olmalıdır diye yazdığında etkili bir sunumun temel yapısını da ortaya koymuş oldu. Retorik kitabında ayrıntılarıyla anlattığı bu tekniğin özünü açılış, gövde ve kapanış oluşturuyordu. Bugün hala etkili sunum ve konuşmalarda Aristoteles’in bu mimarisinin kullanıldığını görüyoruz.

Joseph Campbell 1949 yılında yayınladığı “The Hero with a Thousand Faces” (Kahramanın Sonsuz Yolculuğu) kitabında insanlık tarihi boyunca bizlerin hayatlarına yön veren tüm hikayelerin aslında tek bir algoritma üzerine inşa edildiğini keşfetmiştir. Campbell’in “Kahramanın Yolculuğu” adını verdiği bu algoritma bilinçsiz bir şekilde zihinlerimize kazınmıştır. Hatta bugün dinlediğimiz, izlediğimiz, o...

Storytelling (hikayeleştirme) en yalın tanımıyla bir iletişim yöntemidir. Bir konuyu daha etkili, akılda kalıcı ve ikna edici aktarmak için sanattaki (özellikle hikayedeki) tekniklerin ve algoritmaların iş dünyasında kullanılmasıdır. Hikayeleştirmeyi bir evin çatısı olarak düşünürseniz bu çatının altında dört önemli sütun yer alır… Konuyla İlgili Kitaplar, Makaleler ve Linkler: · Joseph Campell, K...