Sense & Cents, de podcast over leiderschap en financiën

Vera en Naziha gaan in gesprek met als basis Vera’s nieuwsteboek ‘Balans-eren’. Over het eren van de balans, in je bedrijf én in je leven. Elk hoofdstuk begint met ‘In balans met...’.   ‘In balans met jezelf’ begint bij op vakantie gaan en het ook echt menen. Laptop thuis, team vertrouwen, jezelf toestemming geven. Naziha vertelt hoe ze een weekend bij haar mama doorbracht, uitgeput, en eindelijk...

Wist je dat musea ook een financiële balans moeten maken? Wist je dat verschillende musea mooie winsten maken? Wist je dat de balans vermeldt hoeveel miljoenen euro subsidie de musea krijgen? Een museum is een vzw. VZW ken je waarschijnlijk als vereniging zonder winstoogmerk. Sinds de nieuwe vennootschapswetgeving van 2019 spreken we echter van een vereniging zonder winstuitkering. Vera is heel bl...

Wanneer heb jij voor het laatst gevoeld dat jij zélf moe was van het veranderen en wat deed je daarmee? Hoe herken jij in je team het verschil tussen weerstand en uitputting? En wat kost het jou als leider als je mensen allang niet meer meedoen?   Verandering is een constante. Dat weten we. En toch…   Nog voor de vorige verandering echt verteerd is, zit de volgende er alweer aan te komen. De moehe...

De rekening courant is de poort tussen je privé vermogen en je zakelijk vermogen. De rekening courant heeft niets te maken met een bankrekening. Maar de rekening courant is wel vaak de vuilbak van de boekhouder.   De dag dat je een vennootschap opricht, wordt er een nieuwe persoon geboren. Jij en jouw BV of NV zijn juridisch vreemden voor elkaar. En de rekening courant regelt wat er tussen die twe...

Wanneer heb jij voor het laatst iemand in je team echt zien afhaken en wat deed jij op dat moment? Ken jij het verschil tussen iemand die moe is en iemand die het heeft opgegeven? Hoe weet jij of jouw mensen echt betrokken zijn of gewoon aanwezig?   Stille vertrekkers vertrekken niet op de dag dat ze hun ontslag indienen. Het afhaken begint veel vroeger, sluipend, stil en vaak onopgemerkt. Tot het...

Weet jij wat solvabiliteit betekent en hoe het berekend wordt? Weet jij dat zelfs verlieslatende bedrijven een goeie solvabiliteit kunnen hebben? En wist je dat solvabiliteit een belangrijke indicator is wanneer je bij de bank gaat lenen?   Solvabiliteit. Eerste reactie: paniek. Tweede reactie: toch maar luisteren, want dit gaat over de financiële gezondheid van jouw bedrijf. In deze aflevering le...

​ Ik wil geen micromanager zijn, maar ik draag wel alle verantwoordelijkheid. ​ Waarom moet ik hier steeds achteraan zitten? ​ En wat als het team het eigenlijk best wel fijn vindt dat jij alles oppakt?   Vanuit deze herkenbare vragen gaan Naziha en Vera in gesprek over micromanagement. Geen label of karaktertrek, maar een overlevingsstrategie die ontstaat vanuit het heel goed willen doen, verantw...

Wist je dat elke grote voetbalploeg ook een financiële balans heeft? Wist je dat de balans van Anderlecht er eigenlijk slecht uitziet? Wist je dat de balans van Club Brugge er heel goed uitziet? Wat als je favoriete voetbalclub eigenlijk… een slecht bedrijf is? In deze aflevering duiken we in de verrassende wereld achter de cijfers van topclubs zoals Anderlecht en Club Brugge. Want hoe verdienen v...

Wil jij werkelijk wel een leider zijn? Wat heeft je rol als leider je al gekost? En ben je in deze rol meer jezelf geworden of net minder?   In deze aflevering nemen Naziha en Vera je mee in een openhartig gesprek over leiderschap, energie en het stille verlies dat vaak onzichtbaar blijft. Ze starten met een verrassende bingo-oefening en onderzoeken hoe je in een leidinggevende rol belandt, bewust...

1.  Wist je dat groei in je onderneming gepaard gaat met financiële stress? 2.  Wist je dat te snel groeien vaak de oorzaak is van het faillissement van een bedrijf? 3.  Wil je tips om de groei van je bedrijf zo goed mogelijk financieel te begeleiden?   In deze aflevering staan Vera en Naziha stil bij groei: wat is groei, en welke prijs ben je bereid te betalen om te groeien? Want groeien, daar ho...

1.    Werken jullie hard... of werken jullie nog aan hetzelfde? 2.   Wanneer hebben jullie voor het laatst als team samen scherpgesteld waar jullie naartoe willen gaan? 3.   En wat gebeurt er met resultaten als vertrouwen en verbinding onder druk komt te staan?   Teams kunnen heel hard werken en toch het gevoel hebbendat ze elkaar of hun doelstellingen wat kwijt raken. In deze aflevering gaat het...

1. Wist je dat wij 800 volgers hebben? 2. Wist je dat onze afleveringen al 16.319 keer beluisterd zijn? 3. Wist je dat dit onze 50e aflevering is? In deze speciale aflevering staan Naziha en Vera stil bij de top 4 meest beluisterde afleveringen van de podcast. Een tipje van de sluier: op nummer 4 staat aflevering #3 “Evaluatiegesprekken verbeteren: hoe pak je het anders aan?” - maar liefst 632 kee...

1. Weet jij wat de rol van de aandeelhouder is in een bedrijf? 2. Ken jij de voordelen van het werken met aandeelhouders? 3. Weet jij op welke valkuilen je moet letten als je op zoek gaat naar aandeelhouders voor je bedrijf? ‘Aandeelhouders’ klinkt als iets voor grote beursgenoteerde bedrijven. Maar klopt dat eigenlijk wel? En wat betekent het écht als iemand geld in jouw bedrijf stopt?   In deze...

Voel jij ook dat je steeds meer controle probeert te houden, gewoon omdat alles rondom jou zo snel verandert? En hoe vaak lig jij wakker omdat je het gevoel hebt dat alles van jou afhangt en dat loslaten voelt als falen? En wat als de sleutel tot meer rust en invloed niet ligt in harder werken, maar in het minder vasthouden? Deze aflevering gaat over leiderschap, verantwoordelijkheid, loslaten en...

Wat betekent EBITDA? 1. Hoorde je al vaak over EBITDA en weet je amper wat het betekent? 2. Weet je wat de link is tussen EBITDA en financiële gezondheid? 3. Weet je waarom verlieslatende bedrijven graag praten over EBITDA?   EBITDA is een woord is dat in grote bedrijven veel wordt gebruikt, maar ook in kleine bedrijven hoor je de term steeds vaker vallen. Het woord lijkt moeilijk maar is dat eige...

Leidinggeven kan soms voelen alsof je tegelijk moet trekken, duwen en richting geven. In deze aflevering duiken we in een case die elke groeiende ondernemer herkent: het moment waarop je beseft dat je bedrijf sneller groeit dan jouw manier van leiden.   Een ondernemer belde mij met de woorden: “Naziha, ik zit met people-issues.” Maar al snel bleek: het zat niet in zijn team… het zat in hoe hij zel...

Eigen vermogen is een van de vele woorden in de financiële wereld waarvan je denkt dat je ze begrijpt, maar eigenlijk ken je ze niet. Een bedrijf met een negatief eigen vermogen, wat betekent dit? Vera legt aan Naziha de stelling voor: “Is het waar of niet waar: een bedrijf met veel eigen vermogen heeft veel geld?” Ze legt het uit aan de hand van een case van een toffe ondernemer die een winkel in...

Wat betekent het om écht bereikbaar te zijn? Moet je altijd bereikbaar zijn? En op welke manier? Naziha brengt in deze aflevering een case van een leidinggevende die heel betrokken is bij haar team, en wiens deur altijd open staat, maar toch komt er niemand binnen. Samen met Vera onderzoekt ze wat ervoor kan zorgen dat er een drempel is. Ze duiken onder de waterlijn, met hele concrete en herkenbar...

Je bent je er misschien niet van bewust, maar elk bedrijf, elke ondernemer, geeft gratis leningen. Wanneer geef je een gratis lening? En hoe dan? Dat ontdek je in deze aflevering! Vera geeft je een pak tips om zo'n gratis leningen te vermijden en te voorkomen dat er door een tekort aan cash een faillissement dreigt, zelfs als je bedrijf winst maakt. En Naziha legt de link met leiderschap, want...

Naziha en Vera nemen je mee in de conversation starters en stellingen die ze poneerden op het Sense&Cents Afterwork event op 30 september 2025. Je krijgt een pak nieuwe inzichten rond leadership en finance. Niet alleen van hen zelf, maar ook vanuit het publiek. Dit waren de 3 stellingen rond leadership: In tijden van verandering is het niet je kennis, maar je emotionele intelligentie die je we...

Naziha en Vera blikken terug op het 2de seizoen van Sense&Cents en stellen elkaar een paar straffe vragen over de podcast en zichzelf. Wat hebben ze geleerd over zichzelf dankzij de podcast? Welke uitspraak of gedachte is hun bijgebleven? Welke mythes rond leiderschap of financiën willen ze ontkrachten? Wat is de marketingwaarde van de podcast? Met welk gevoel sluiten ze dit seizoen af? 🗓️ Op...

Hoe vaak los jij problemen op die niet de jouwe zijn? Een dynamiek die zich vaak afspeelt in teams, is die van de drama driehoek. Hierbij zijn er traditioneel 3 rollen: het slachtoffer, de aanklager, en de redder. Die laatste rol wordt vaak opgenomen door de leidinggevende. Met alle gevolgen vandien... Ontdek in deze aflevering hoe je deze dynamiek vaak zelf in stand houdt, waarom je door dit gedr...

Wat is cost accounting? En hoe bereken je op basis daarvan een correcte kostprijs? Toegegeven, cost accounting is misschien een beetje een insider finance woord. Velen hebben er nog nooit van gehoord, maar hebben er wellicht wel al mee te maken gehad. Cost accounting probeert de vraag te beantwoorden: wat kost iets, een product of dienst, dat je aan je klanten aanbiedt. Op die vraag zijn er altijd...

Het is een term die de laatste maanden wel vaker de revue passeert en waar iedereen vanalles van vindt: toxisch leiderschap. Naziha nodigt je in deze aflevering uit om de term te bekijken vanuit een breder perspectief en te nuanceren. Wat is écht toxisch gedrag? Wat doe je als je er mee geconfronteerd wordt, als leidinggevende, als medewerker, als HR? Hoe kan je vermijden dat je zelf vervalt in to...

Voor velen is Studio 100 pure nostalgie. Samson & Gert, Kabouter Plop, K3, ... Daarnaast spelen ook de mythische Romeinse figuren Romulus & Remus een belangrijke rol. Het zijn de namen van de managementvennootschappen van resp. Hans Bourlon en Gert Verhulst. Niet de stichters van Rome, wel de oprichters van Studio 100. Vera heeft voor deze aflevering een heel pak balansen mee. Want een gro...