scharf und sinnig

In Krisenzeiten sind Marketing- und Personalbudgets oft das erste Opfer drastischer Kürzungen. Doch bedeutet ein geringeres Budget automatisch Stillstand? Während manche resignieren, suchen andere nach Lösungen und Chancen. Warum werden in Unternehmen oft immense Summen sinnlos verbrannt? Warum setzen Employer Branding Manager immer noch auf große Kampagnen, die viel versprechen, aber wenig halten...

Unsere Gesellschaft stellt hohe Erwartungen an Kinder: Sie sollen hochintelligent, sozialkompetent, sportlich und am besten auch künstlerisch begabt sein. Das erzeugt Druck. Bei den Schüler*Innen, deren Eltern, aber auch bei den Lehrkräften. Für Pädagog*Innen oder solche, die es werden wollen, bedeutet das eine Mammut-Aufgabe mehr, die sie in ihrer ohnehin anspruchsvollen Rolle übernehmen sollen....

Ist es schon Marktforschung, wenn ich über surveymonkey oder auf LinkedIn eine Umfrage starte? Sind die Daten richtig gewählt, ist es repräsentativ? Wer Daten hat, kann bessere Entscheidungen treffen, zweifelsohne. Und Unternehmen ertrinken in Daten – eigentlich ein Segen. Aber können sie mit diesen Datenbergen auch umgehen? Haben sie das notwendige Wissen über Methode, Zielgruppe und Datenauswert...

Die Baubranche steckt in einer Krise, und in der Modebranche sieht es nicht viel besser aus. Auch die Startup-Branche steht unter Druck, da Investoren knausrig sind und schlechte Bewertungen zunehmen. Es wird immer häufiger von einer Pleitewelle gesprochen. Jetzt stellt sich die Frage, welche Auswirkungen die Pleitewelle und die damit verbundenen Entlassungen auf den Arbeitsmarkt haben werden. Sin...

Man sieht sich immer zweimal im Arbeitsleben. Das hat definitiv etwas Wahres an sich, denn durchschnittlich kehren ein Drittel der neu eingestellten Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter als sogenannte "Boomerang-Mitarbeitende" zu ihrem früheren Arbeitgeber zurück. In Zeiten von Fachkräftemangel und Vollbeschäftigung wird das Offboarding immer noch zu sehr unterschätzt und vernachlässigt. Doch wie kann...

Sind die Fachkräfte aus dem IT-Bereich dem Rest der Menschheit in Sachen Diversity, Inklusion und sozialem Umgang etwa deutlich voraus? Oder wie lässt es sich erklären, dass ein Großteil der "Nerds" sich deutlich für das Gendern ausspricht und die Unterlassung davon als Problem wahrnimmt, obwohl die Gruppe zu mehr als 80 % aus männlichen Arbeitnehmern besteht? In dieser Folge diskutieren Jörg Schl...

Ist es wirklich so, dass deutsche Unternehmen Trends eher verschlafen als prägen? Aktuell KI, zuvor Plattformökonomie, Nachhaltigkeit, Industrie 4.0, E-Mobilität und die Dauerbrenner Digitalisierung und demografischer Wandel. Schnell wird bei diesen Themen mit dem Finger in Richtung Politik gezeigt, aber was wäre, wenn man den Blick ins eigene Unternehmen richten würde, aufs eigene Handeln? Ruhen...

“Wenn 10 Leute zusammensitzen, die gleich denken, hast du schnell eine Lösung. Wenn 10 Leute zusammensitzen, die unterschiedlich denken, hast du im besten Fall 10 Lösungen.” Ana-Cristina Grohnert setzt sich seit über 15 Jahren für Diversity ein. Sie ist im Vorstand der Charta der Vielfalt und versammelt 30 Jahre Erfahrung in großen Konzernen, darunter als Personalvorständin bei der Allianz und Par...

Wie kann es sein, dass 22% der neu eingestellten Mitarbeitenden das Unternehmen wieder verlassen, weil sie ein schlechtes Onboarding-Erlebnis hatten? Noch präziser gefragt: Wie kommt es, dass es immer noch Organisationen gibt, die das Onboarding so vernachlässigen, dass die mühsame Recruiting-Arbeit in den ersten Wochen nach Vertragsunterzeichnung mit einer Kündigung endet? Hier wird wertvolles Po...

Unsere Gesellschaft stellt hohe Erwartungen an Kinder: Sie sollen hochintelligent, sozialkompetent, sportlich und am besten auch künstlerisch begabt sein. Das erzeugt Druck. Bei den Schüler*Innen, deren Eltern, aber auch bei den Lehrkräften. Für Pädagog*Innen oder solche, die es werden wollen, bedeutet das eine Mammut-Aufgabe mehr, die sie in ihrer ohnehin anspruchsvollen Rolle übernehmen sollen....

Man kann es nicht mehr hören, aber die vielen Krisen, die uns umgeben, haben einen erheblichen Einfluss auf unser Leben. Angefangen vom Ukrainekrieg über die Energiekrise bis hin zu Lieferkettenproblemen, Fachkräftemangel, Materialknappheit und den Auswirkungen von COVID-19. Die Vielzahl an Krisen stellt eine enorme Herausforderung für Organisationen dar. Dennoch gibt es in solch unsicheren Zeiten...

Die Probleme in der Pflegebranche sind seit Jahrzehnten bekannt und sie werden immer größer. Mehr „Kunden“, weniger Pflegekräfte und dadurch immer schlechter werdende Arbeitsbedingungen. Auf die Politik zu warten hat bisher nichts gebracht. Wie können die Arbeitsbedingungen in der Pflege attraktiver gestaltet werden, um dem Fachkräftemangel entgegenzuwirken? Wäre beispielsweise jeder von uns berei...

Zu viel gewollt, zu viel eingestellt, zu viel bezahlt und am Ende zu viel schiefgegangen. Was ist nur gerade im Silicon Valley los? Microsoft entlässt 10.000 Angestellte, 11.000 Stellen wurden bei Meta gestrichen und die Google-Mutter Alphabet sagt tschüss zu 12.000 Kollegen. Die Liste der Tech-Unternehmen die gerade massenhaft Leute entlassen, ist lang und liest sich wie das "Who is who". Wird ge...

Oft wird Inspiration bei spannenden Startups, schnell gewachsenen Tech-Giganten oder disruptiven KI-Tools vermutet. Wie wäre es, wenn wir den Blick auf eine Branche werfen, die im Jahr, allein in Deutschland, um die 650 Milliarden Euro erwirtschaftet. In dieser Episode zeigen Jörg Schleburg und Dr. Simon Mamerow auf was Konzerne und mittelständische Unternehmen von Handwerkern lernen können. Was w...

Wir leben in einer Gesellschaft der Multioptionalität. Uns sind fast keine Grenzen gesetzt und die Möglichkeiten fast unendlich. Nur eine Sache tickt unaufhaltsam weiter und ist unbedingt endlich: die Zeit. In dieser Episode nehmen Jörg Schleburg und Dr. Simon Mamerow die Zeit mal ein bisschen unter die Lupe und zeigen auf welche Kraft der bewusste Umgang damit für Organisationen entfalten kann. W...

Irren ist menschlich. Wenn dem so ist, warum tun wir uns so schwer das zu akzeptieren? Seit einiger Zeit wird immer häufiger im Zusammenhang mit Organisationen von Fehlerkultur gesprochen. Besonders wichtig ist bei einer Fehlerkultur, dass Sie Fehler aufnimmt und analysieren ermöglicht ohne Schuldzuweisungen zu erzeugen. Grundsätzlich stellt sich die Frage, ob Organisationen wirklich Fehler kultiv...

Wir leben in einer Gesellschaft der Multioptionalität. Uns sind fast keine Grenzen gesetzt und die Möglichkeiten fast unendlich. Nur eine Sache tickt unaufhaltsam weiter und ist unbedingt endlich: die Zeit. In dieser Episode nehmen Jörg Schleburg und Dr. Simon Mamerow die Zeit mal ein bisschen unter die Lupe und zeigen auf welche Kraft der bewusste Umgang damit für Organisationen entfalten kann. W...

In der letzten Episode des Jahres wäre entweder ein Rückblick auf das vergangene Jahr oder eine Ausschau aufs neue Jahr en vogue. Stattdessen unterhalten sich Jörg Schleburg und Dr. Simon Mamerow mehr darüber warum es schwerer den je ist einen verbindlichen Blick in die Zukunft zu werfen. Ok, so ganz lassen können es die beiden auch nicht. Denn eines scheint klar - eine wirklich gelebte authentisc...

“Wir müssen an unserer Kultur arbeiten!”. So oder so ähnlich lauten die zumeist ernstgemeinten Apelle vieler Führungspersönlichkeiten deutscher Unternehmen. Grundsätzlich steckt dahinter eine gute Absicht. Nur, wenn ich an ihr arbeiten muss, war sie dann vorher kaputt? Was, wenn ich die Unternehmenskultur “reparieren”, also aktiv gestalten möchte. Geht das überhaupt unmittelbar über Zuruf und toll...

In der heutigen Episode sprechen wir über das Gehalt. Vor allem über den Umgang mit den Gehältern in Zeiten der Energiekrise, in Zeiten des Fachkräftemangels in Zeiten des sich immer weiter öffnenden internationalen Wettbewerbs. Kann man Mitarbeitern in gleichen Positionen gleich bezahlen? Zahlt es sich für Organisationen Gehalts-Transparenz zu erzeugen? Wie sollten Personalabteilungen auf die Inf...

Der Druck der derzeit auf vielen Unternehmen lastet ist enorm. Digitalisierung um international mithalten zu können, Kulturveränderung und eine Antwort auf den Fachkräftemangel geben zu können mehr Innovationen um überhaupt Wettbewerbsfähig zu sein. Und das alles in Zeiten der unendlichen scheinende Krisen. Ist es entgegen dem allgemeinen Trend in Krisenzeiten für Organisationen vielleicht sogar b...