Ruta a la Excelencia

¿Qué sistema de desarrollo de las personas tienes para la población más importante de la organización en cuanto al valor agregado de tu producto o servicio?    Es muy común ver y entender planes de desarrollo para mandos medios y gerencias en las empresas y cuando se trata de desarrollar al primer nivel de la operación nos quedamos cortos en muchas ocasiones. En otras, se realizan planes...

Ya han pasado 6 meses desde que diseñaste tu estrategia anual, son 6 meses de ejecución diaria para darle vida a la estrategia.    ¿Has alcanzado resultados inéditos? ó ¿Sigues con los mismos resultados?   Acompáñanos en este episodio de La Ruta a la Excelencia para repasar los errores más comunes en la ejecución de la estrategia que lleva a las organizaciones a tener los mismos o p...

¿Conoces lo mínimo indispensable para iniciar o continuar el viaje hacia la Excelencia en tú planta? Muchas veces los esfuerzos de mejora continua se caen después de algunos meses en sus intentos, una de las razones es por que no existen los básicos de trabajo para crear un entorno propio para la mejora.   Acompáñanos en este episodio de La Ruta a la Excelencia para compartir contigo cuáles s...

Tener una revista interna, pantallas en el comedor y un tablero de avisos y cumpleaños no garantiza contar con una comunicación interna efectiva. Acompáñanos en este episodio en el que conversaremos acerca de las mejores prácticas para contar con un sistema de comunicación integral, así como los errores que más comúnmente se comente en las plantas al momento de querer transmitir un mensaje de mane...

Si quieres alcanzar resultados inéditos en tu planta y que no se queden en simples deseos/sueños operacionales necesitas entender los dos grandes sistemas que, en combinación, actúan como la columna vertebral de cualquier operación.   Acompáñanos en este episodio de La Ruta a la Excelencia para recorrer los errores principales que cometen las organizaciones así como las mejores prácticas y ti...

La dirección más fuerte y clara que toma tu planta no viene de lo que diga Dirección General, no viene de lo que pida el corporativo ni de lo que escriban en las mantas que se cuelgan adentro... la dirección más fuerte de tu planta está provocada por el conjunto de comportamientos del staff gerencial.   Acompáñanos en este episodio de La Ruta a la Excelencia para recorrer las características...

¿Tu área de producción se detiene por no tener materiales disponibles cuando son necesarios y en las cantidades adecuadas?    ¿Tienes demasiado material en el piso de producción y no tienes espacio para mantener un buen nivel de orden?    Acompáñanos en este episodio de la Ruta a la Excelencia para recorrer los errores más comunes que cometen las organizaciones en el diseño de...

Cuando arrancas en producción un nuevo producto, ¿tienes problemas de calidad, entregas, reclamos externos y disgustos con el cliente?    No te pierdas este episodio de La Ruta a la Excelencia para recorrer los errores más comunes que cometen las plantas al momento de lanzar a producción nuevos productos, así como tips y buenas prácticas para que las apliques en tu planta.   El esfu...

¿Has intentado implementar TPM en tu planta, con poco éxito?    Existen múltiples modelos de implementación, con pilares, sin pilares, con casitas, sin casitas, etc., pero en muchas ocasiones se nos olvidan los primeros pasos y los conceptos más básicos para una buena implementación que se convierte en una cultura basada en comportamientos de Excelencia hacia resultados inéditos alrededo...

¿No logras mejorar ni mantener el orden y la limpieza en tu planta? ¿Inviertes más tiempo en diseñar auditorías que en ejecutar el sistema?    Las 5S no están para ser auditadas ni calificadas, es más una forma de pensar y vivir dentro de una organización para alcanzar niveles de Excelencia.    Un buen y simple sistema de orden y limpieza garantiza bases sólidas para pensar en...

En este episodio de La Ruta a la Excelencia contamos con una invitada muy especial representando a muchas mujeres exitosas en la industria de manufactura, Fabiola Escalona.   Fabiola cuenta con más de 20 años de experiencia en operaciones en las áreas de logística, compras, planeación alcanzando la gerencia de operaciones y gerencia de planta en su gran trayectoria profesional.   Para no...

Un sistema de administración diaria debe ser diseñado bajo 4 elementos que le darán vida al control en el desempeño en tiempo real de toda la organización.    El primer elemento son las reuniones diarias por niveles, acompáñanos en este siguiente Episodio de La Ruta a la Excelencia para platicarte los errores más comunes que comenten las organizaciones al diseñar e implementar sus reunio...

Una de las causas por las que falla una estrategia viene de una pobre definición de los proyectos estratégicos y/o una mala administración hacia la ejecución.   Una planta no será mejor entre más proyectos declare en su estrategia, no debe verse como un concurso para ver quién tiene la lista más grande de proyectos.    Acompáñanos en este episodio de La Ruta a la Excelencia para com...

¿Porqué nos cuesta tanto ser estratégicos dentro de las plantas?    Si los líderes están enfocados en el día a día, muy adentro de la operación, apagando fuegos y tratando de supervisar TODO lo que pasa, ¿quién se ocupa de la estrategia?   Acompáñanos en este Episodio de La Ruta a la Excelencia para platicarte sobre los errores más comunes que cometen en las plantas alrededor del pe...

¿Qué estás haciendo, como líder en tu planta, para garantizar el bienestar de todas las personas?   Es común escuchar gerentes de área preocupados por cumplir con la producción programada al más bajo costo relativo al desperdicio, tiempo muerto y eficiencia de sus operaciones, pero... ¿cuántos gerentes se ocupan del bienestar de las personas para lograr estos resultados?   Pensar que ten...

¿En algún momento en tu planta has alcanzado buenos resultados pero se caen con el paso del tiempo y regresas a donde estabas?   El error más común, cuando hay esfuerzos de mejora en las plantas, es que se enfoca el 100% de la atención en desarrollar la parte técnica de los procesos, herramientas y sistemas dejando a un lado el enfoque en generar comportamientos al más alto nivel.   Si q...

En este Episodio de la Ruta a la Excelencia la planta Martinrea Saltillo en su división de Fluidos nos abre las puertas para compartir buenas prácticas y cómo han iniciado un nuevo camino hacia la Excelencia. Acompáñanos junto con Juan Carlos Ituarte y Alejandro Ponce para conversar con los actores principales de este gran esfuerzo, hablaremos principalmente del diseño de estrategia y cómo el sist...

El primer contacto con la organización es en muchas ocasiones uno de los procesos humanos más descuidados en las plantas y organizaciones que causan un gran daño.   ¿El proceso que hoy tienes de recibimiento, inducción y primeros días en tu planta realmente enamora a las nuevas personas? ¿Crees que van a salir contentos y felices de ser parte de tu organización?   Acompáñanos en este Epi...

El trabajo estándar para líderes (LSW por sus siglas en inglés) nos ayuda a conectar y asegurar el flujo de la información entre los diferentes niveles de la organización así como un control consciente de las actividades rutinarias que debes cumplir cada día, cada semana o cada mes.   También, es uno de los 4 elementos del sistema de administración diaria que se convierte en la herramienta id...

Si tu organización realmente quiere buscar una alineación consciente con todas las personas a niveles de Excelencia para lograr resultados inéditos debe conocer y transitar por los 7 niveles de alineación.    El primer nivel y base de la alineación es la FILOSOFÍA ORGANIZACIONAL. Las empresas que basan su alineación en la filosofía logran alcanzar una conexión con todas las personas haci...

Cualquier planta debería contar con un sistema eficiente de solución de problemas que busque incrementar las habilidades de todas las personas en la definición del problema, la detección adecuada de la causa y poder tener un seguimiento puntual en las acciones que nos darán mejores resultado y que, idealmente, evitarán que el mismo problema vuelva a suceder.   Acompáñanos para recorrer los er...

¿Tu empresa cuenta con un sistema consciente e integral de reconocimiento hacia las personas?   Las prácticas tradicionales de reconocimiento, desafortunadamente, están lejos de cumplir los objetivos esperados. Repartir tickets a las personas que muestran algo sobresaliente para cambiarlos en la tienda por un refresco es tan sólo uno de tantos ejemplos, que si bien intencionados, no van aline...

¿Has analizado cuáles son las características más comunes en los/las gerentes de área o de planta que los convierten en grandes líderes humanos? Las personas te van a ver como líder y vas a provocar inspiración teniendo en mente ciertos puntos específicos en tu día a día.    Hemos tenido la oportunidad y la fortuna de trabajar con cientos de gerentes en los últimos años, lo que nos ha se...

Uno de los indicadores, relacionados con productividad, más comunes en las plantas es el famoso y siempre-citado OEE (Overall Equipment Efficiency) mostrado siempre en su unidad de medida correcta como porcentaje.    Desafortunadamente son pocas las organizaciones que miden, interpretan y utilizan de forma adecuada el concepto del OEE.   Acompáñanos en este Episodio de La Ruta a la...

El sistema de administración diaria (Daily Management o Shop Floor Management) debe ser la columna vertebral para el monitoreo, control y mejora de tus operaciones. El objetivo, que hemos definido del sistema, es darle vida a la estrategia todos los días, por todos y en todos los lugares de la organización para detectar gaps en tiempo real y así poder tomar acciones como un equipo sólido hacia mej...