Rozmowy na Autopilocie

Podróże w czasie wydają się na ten moment być poza naszym zasięgiem. Jednocześnie możemy sprytnie wykorzystać czas który mamy w taki sposób, aby jedna godzina naszej pracy generowała efekt przemnożony x10. W praktyce większość podejmowanych przez nas działań co prawda jest powiązana albo z jakimś celem albo np. misją firmy. Jednak nadal takie działania funkcjonują w dość dużej izolacji lub wręcz s...

Tempo zmian otaczającego świata nie tylko już teraz jest bardzo wysokie ale też w wielu obszarach wzrasta. Z tego powodu jedną z ważniejszych umiejętności jakich możemy się nauczyć jest zdolność do odnalezienia w nieustannie zmieniającym kontekście. Niestety często wykonywanie swojej pracy nie jest wystarczające do tego aby pozostać na bieżąco. Mało tego! Nawet aktywne poszukiwanie nowej wiedzy mo...

Każdy z nas ma do dyspozycji taką samą ilość czasu w ciągu doby i nie możemy tego zmienić. Możemy za to dowolnie wpływać na to jak go wykorzystujemy i tutaj pojawia się świetna okazja do sięgnięcia po mechanizm dźwigni. Problem w tym że rzadko myślimy o usprawnieniach, szczególnie gdy jesteśmy przytłoczeni codziennymi obowiązkami i wydaje się że TERAZ nic z tym nie możemy zrobić. Rzadko kiedy jest...

Automatyzacja często wiąże się z sięganiem po płatne narzędzia i może się okazać że łączna kwota nagle zaczyna przekraczać kilkaset lub nawet kilka tysięcy złotych w skali miesiąca. Problem w tym że nasza uwaga często skupiona jest wyłącznie na kosztach i w ten sposób pomijamy oszczędności wynikające z optymalizacji lub zyski, które są następstwem otworzenia się na nowe możliwości. W tej sytuacji...

Gdy mówimy że brakuje nam czasu, zwykle robimy to podkreślając jak bardzo chcielibyśmy mieć go więcej. Jednak z jakiegoś powodu rzadko podejmujemy faktyczne działania, które mogą pomóc nam to zmienić. Zwykle problem leży w tym że wszelka optymalizacja naszych działań lub nawet zastanowienie się nad nimi to aktywność, która jest ważna ale rzadko kiedy pilna. Dopiero gdy stajemy "pod ścianą", zaczyn...

Sprytne prowadzenie biznesu i podejście do pracy może kojarzyć się z chodzeniem drogą na skróty lub sięganiem po techniki, które znane są tylko nielicznym. W praktyce niekoniecznie tak jest. Główny problem może nawet nie dotyczyć tego co robimy i ile mamy czasu. Chcąc rozwiązać duże, często nieokreślone właściwie problemy, pomijamy małe szczegóły, które robią dużą różnicę. Wystarczy zrozumieć kilk...