Roberto Vilela - Podcasts

Incrível o fato de que muitas pessoas ficam surpresas ao receberem feedbacks ou informações que já estavam claras e transparentes, há muito tempo. A falta de acompanhamento e/ou vontade de ver a verdade, traz um sentimento de desconforto e até mesmo decepção quando impactado pela realidade.

O silêncio é poderoso e gera um incômodo muito peculiar. Quando bem administrado o silêncio pode ser interessante, seja para neutralizar conflitos ou para negociações. Neste episódio, faço inúmeras reflexões sobre o tema.

A confiança interfere diretamente em nossos resultados, desempenho, potencial e até mesmo credibilidade para com as pessoas e mercado. Ter ou não confiança, pode ser a chave para um futuro mais ou menos promissor.

Vender é primordial e faz com que empresas e profissionais se conectem e façam negócios. Aceitar a condição, eliminar as dúvidas e medos é muito importante para você prosperar na área de vendas.

Decidir é um dos grandes desafios das lideranças. Ser assertivo e justo sem perder o equilíbrio e os demais integrantes da equipe é sempre um dilema. Controlar a impulsividade e evitar os excessos podem ajudar e muito no processo.

Você pode ser marca ou mercadoria, normalmente a marca tem valor e a mercadoria tem preço! Esta é uma frase bastante utilizada quando desejamos despertar o interesse de times de vendas, para fugir da armadilha do preço. Mas a marca tem poder mesmo e precisa ser entendido e valorizado.

Evoluir e aprimorar-se todos os dias, mesmo que apenas 1%, é uma poderosa e assertiva maneira de permanecer competitivo, ativo e pronto para aceitar oportunidades.

A vaidade é um dos pecados capitais e quando se trata de negócios, fica ainda mais complicado. Muitos projetos, carreiras e empresas foram devastados por rompantes de vaidade e ego inflados.

A dificuldade para estabelecer limites na gestão e/ou relação com clientes e equipe, pode trazer desconfortos futuros. Você precisa estar presente, ser próximo, mas não tem a necessidade de ser íntimo.

A falta de uma boa e assertiva gestão pode gerar inúmeros e desnecessários desafios para empresas e equipes. Uma liderança atenta, humilde e com um olhar apurado para equipe e mercado, minimiza e muito estes riscos.

Será que os obstáculos ou processos burocráticos interferem no fechamento de negócios? Cuidado com processos morosos e rotinas que se repetem para não prejudicar as suas vendas e até mesmo desenvolver rejeições para o seu produto e/ou serviço.

Ter muito talento, habilidades e facilidade para aprender é algo fenomenal e que todos adoraríamos. Entretanto, muitas vezes o resultado e reconhecimento não vem na mesma intensidade. O que falta? Por que isto acontece?

Demandas que se acumulam, compromissos e mais compromissos... Necessidade de mais tempo e nem sempre temos o tempo para analisar, avaliar, contemplar e viver.

Nosso país e população gosta e muito de ser influenciada por terceiros. Nem sempre o cuidado na escolha destes influenciadores é o adequado e acabamos errando na mão. Vale o alerta para construir uma carreira consistente e fundamentada e situações relevantes.

As alianças estratégicas são fundamentais para empresas e profissionais, seja na área de produto e/ou serviço. As alianças aceleram, complementam e proporcionam novos olhares para os negócios e futuro. Aproveite para acompanhar o Canal do Youtube - O NOVO HUNTER, faça a inscrição no link. https://bit.ly/podcast-onovohunter

Todos os meses pretendo analisar e opinar sobre um assunto que julgo relevante e que ganhou destaque na imprensa. Neste Reflexões 01, falo dos quase 6,2 milhões de pedidos de demissão acumulados nos últimos 12 meses aqui no Brasil.

A falta de paciência e sonhos com olhar para o futuro, nos deixam vulneráveis. Abdicamos do futuro por conta de benefícios ou recompensas temporárias.

Vivemos um momento muito peculiar quando falamos de empregos. O nível de escassez de talentos para ocuparem posições dentro das organizações aumenta em todo o mundo. Faltam pessoas qualificadas e disponíveis para aprender e/ou ocupar os cargos. O que pode ser feito?

Empresas familiares costumam sofrer na hora de planejar a sucessão. O processo é complexo, envolve muita emoção e gera insegurança para o mercado e muitas vezes comunidade. Um plano de sucessão bem elaborado e com a devida atenção elimina boa parte deste atrito.

Com o tempo, tudo que conhecemos, precerá. Inovar pasou de uma alternativa para necessidade. A sobrevivência de empresas, negócios e profissionais passa diretamente pela sua capacidade de gerar inovações radicais, disruptivas e que tragam novos mercados e oportunidades.

Propor mudanças para uma equipe experiente e que já experimentou uma série de dissabores, não é simples. Existe resistência, conflito e por vezes boicote. Mas, podemos mudar este cenário?

A perfeição exige energia, muito esforço e dedicação. Esta perfeição nem sempre é percebida e valorizada conforme as nossas expectativas. Vivemos um momento de ansiedade, velocidade e praticidade, portanto a entrega no tempo certo é fundamental.

A demanda por feedback cresce nas empresas e a liderança se desdobra para suprir as expectativas da equipe. Muitos líderes desenvolveram estratégias para ganhar escala no ambiente digital e assim potencializar o relacionamento com o time. Vale ficar atento para a importância de manter os momentos OFF, presenciais e individuais com os integrantes do time.

Clarificar as informações, compartilhar os movimentos, estratégias e alguns resultados é primordial para manter a equipe engajada. Para obtermos o esforço adicional de todos, precisamos confiar, compartilhar e aprimorar.

Cuidado para não perder o controle da situação, exceder limites sem ter a segurança e garantias mínimas de sucesso. Nosso ego muitas vezes potencializa erros e deixa marcas desnecessárias em nossa biografia.