Radio kmbs

“Почали розвиватись нові технології блокчейн. І саме вони дали можливість зменшити асиметрію інформації, яка присутня в глобальній економіці. Для чого нам посередники у вигляді бірж, у вигляді комерційних банків, у вигляді інвестиційних фондів? Якщо вони несуть на собі мало ризиків, а ризики перекладають на нас. Ми хочемо бути самі відповідальні за те, шо трапиться з нами у майбутньому”. Ми запуст...

“Тип культури залежить від рівня організаційної зрілості компанії. Його, перед усім, визначає набір ментальних моделей керівників, управлінців і яку поведінку вони формують в системі. Культура системи – це як характер людини. Тобто людина завжди має характер, система завжди має культуру.” У подкасті “Культура компанії” разом з Ярославою Лоянич шукали відповіді на питання: - Що таке культура? Навіщ...

“Помилка – це погано, небезпечно, страшно, і тому ми їх уникаємо. Однак, якщо дивитись на помилку як на робочу гіпотезу – вона може бути операційною чи стратегічною задачею. Тоді може виявитись, що помилка - це просто гіпотеза, яка не підтвердилася.” У подкасті “Системні помилки” разом з Ярославою Лоянич шукали відповіді на питання: - Що таке помилка? - В чому різниця між помилкою та халатністю? -...

Анонсуємо серію подкастів “Human Capital стратегія” з Ярославою Лоянич. Впродовж серії ми говоримо про зону відповідальності, ключові продукти та цінність, яку Human Capital директор може створити для бізнесу. Наш перший епізод “Human Capital стратегія: роль СЕО та HC директора в її розробці” - Яка різниця між HR та Human Capital менеджером? - На які питання мають відповісти СЕО та власник перед т...

У подкасті Євген Пенцак, науковий керівник програми MBF kmbs, автор та викладач програми "Прості стратегії інвестування", розповідає: - який зараз інвестиційний клімат в Україні та світі? - які ринки для інвестування є найбільш перспективними? - що зараз найбільше обговорюють в українських інвестиційних колах?

Чи можу я розширити своє мислення? Процес будь-яких змін починається зі перегляду переконань. Це часто боляче, в більшості випадків це дуже боляче. Що в цьому може допомогти? У подкасті про переконання разом з Ярославою Лоянич та Петром Чорноморцем обговорили: - як наші переконання визначають наші управлінські рішення? - як формуються упередження та як їх можна змінити? - чим є переконання з біоло...

Майже кожен управлінець мріє про те, щоб його команда була ініціативна. В чому полягає вміння побудови управлінської комунікації необхідної для проактивної команди ? У випуску почуєте: - Чому мотивувати людей не можна? - Як тоді працювати з командою? На що звертати увагу? - Про що має подумати управлінець, щоб допомогти команді віднайти спільне у власній мотивації та цілях компанії? Розбір кейсу:...

Декілька тижнів тому відбулась програма “Літня школа тотального маркетингу”, на якій ми встигли поспілкуватись з нашим викладачем Романом Гавришем та записати подкаст “Як маркетингові дослідження допомагають забезпечити стабільність в бізнесі?”. У подкасті почуєте: - За якими принципами працює сучасний маркетинг? - На що звертати увагу під час проведення і використання досліджень? - Про які елемен...

#kmbs_podcasts У подкасті «Як PR впливає на бізнес-результат?» поспілкувалися з Мариною Стародубською, яка викладає авторський курс «Дієві комунікації: практика репутаційного менеджменту»: - Якою має бути PR стратегія в компанії? Про що потрібно подумати? Яку роль в діяльності компанії відіграє репутація? - Яка існує різниця між стратегічними та тактичними замірами ефективності комунікацій? - Як C...

«Діти нового покоління дуже чітко знають, що вони не хочуть робити. Думаю, що глобально державна освіта через пару років наштовхнеться на кризу, бо вона побудована на стандартах, шаблонах, одній для всіх програмі. А важелів впливу на дітей, щоб змусити їх проходити цю програму, стає все менше. Єдиний варіант — пропонувати вчити те, що вони хочуть, до чого в них є хист», — розповідає про особливост...

Чому внутрішні комунікації - це відкладені зовнішні? #kmbs_podcast Марина Стародубська - автор та викладач програми “Внутрішні комунікації і корпоративна культура. Стратегічний рівень”, розповість: - Що таке система внутрішніх комунікацій? Навіщо вона існує? - Чи кожному бізнесу потрібні внутрішні комунікації? - Чому внутрішні комунікації – це відкладені зовнішні? - Хто цим має займатись у компані...

«Зараз світ завалений дешевими грошима. Це був спосіб боротися з пандемією — опустити в Європі, у США ставки до нуля. Але дешеві доступні гроші, які легко можна отримати, — це завжди якісь майбутні «бульбашки» та кризи. Не можна просто імітувати гроші й не можна так легко розв'язати всі проблеми, бо це спотворює економічні механізми», — Олексій Геращенко, економіст, викладач kmbs. У подкасті Smart...

«Є таке гарне порівняння про кризовий менеджмент або про роботу в складних умовах: бізнес, як корабель, у підводній частині обростає морськими жолудями. І перше завдання капітана під час шторму — відсікти їх, бо в шторм вони тягнуть на дно. І це не тільки про випадкових людей, яких колись найняли, бо могли собі дозволити, і створили якусь штучну посаду. А це і про процеси, створені бізнес-юніти, я...

Відповідальність неможливо нав’язати. У новому подкасті радіо kmbs розмовляємо з авторкою програми “Перезавантаження для ТОПів” Ярославою Лоянич про наступні питання: — що робити, якщо команда нічого не ініціює, а лише робить те, що їй сказали? — що таке суб’єктність, та які передумови її появи? — які механізми допоможуть лідеру залучати відповідальних працівників і робити компанію цікавою для них...

За останні півроку невизначеність стала константою, а роль керівника компанії суттєво змінилась. У програмі «Експертна думка» на радіо Європа+ Едуард Мальцев розповів, що це означає для бізнесу та як знайти точку опори в турбулентні часи. У випуску дізнавайтесь: — як змінились завдання управлінця та очікування щодо цієї ролі; — які 2 риси потрібні керівнику сьогодні; — як постійний апгрейд знань д...

"Зі 100% компаній, з якими я працюю як викладач та консультант, тільки 10% дійсно замислюються про розвиток своїх працівників та інвестують у це час, енергію та гроші", — таким висновком поділилась Ярослава Лоянич, авторка програми «‎Люди в організації. Трансформація HR-системи». У новому подкасті ми поговорили з Ярославою, кому і навіщо потрібна стратегія у роботі з людьми. Слухайте та дізна...

Під час гуманітарних днів у kmbs управлінці вчаться мислити абстрактно, дивитись комплексно на власну справу та знаходити нові рішення для бізнесових проблем. Цьому, зокрема, сприяє їхнє знайомство зі світом музики. Здавна музичне мистецтво допомагає людині реалізуватися як особистості, а також є потужним інструментом донесення прагнень, ідей, надій і сподівань людства. У новому подкасті Radio kmb...

«Парадигма прийняття усіх фінансових рішень стоїть на фундаментальному положенні — вартості грошей у часі. За умов стабільної економіки, ця концепція працює добре. Однак, коли на ринку турбулентність, доводиться шукати інші парадигми, враховуючи ризики, з якими стикнулась світова фінансова система та ваш бізнес», — про це у новому подкасті Radio kmbs розповів наш викладач Євген Пенцак. Слухайте та...

У новому подкасті Radio kmbs автор програми «Логіка стартапу для бізнесу. Методологія запуску нових продуктів та напрямків» Сергій Ноздрачов розповів, що таке опціонна логіка та як вона допомагає перевіряти наші ідеї, які є методи перевірок гіпотез та з якого методу мають починати 90 % проектів. Слухайте та дізнавайтесь: - Як можна зменшити ризики виходу нових продуктів на ринок? - В чому різниця...

Серед управлінців існує поширений міф, що в людині є магічна кнопка — мотивація, і її треба знайти. Якщо ж ми на неї натиснемо, отримаємо залученого, енергійного працівника. Чи справді це так? Як знайти цю кнопку?. У новому подкасті Radio kmbs авторка програм "Перезавантаження для ТОП-ів", "Люди в організації. Трансформація HR системи", "Human Capital для перших осіб"  Ярослава Лоянич розпові...

Процес навчання неможливий без помилок, а ефективність засвоєння знань прямо залежить від того, чи вміємо ми помилятися. На наше сприйняття власних хиб впливають різні чинники – попередній досвід навчання, важливість теми, яку вивчаємо чи навички, яку засвоюємо, а також те, як це вписується в загальну стратегію розвитку учня. Про дизайн сприятливого для помилок навчального процесу поговорили у нов...

«Якщо тримати компанію у логіці виживання більше 3 місяців, ймовірність повернути мислення команди у розвиток різко знижується». У новому подкасті разом з Оксаною Щегельською говоримо про розвиток бізнесу у двох вимірах: бізнес-моделі та власного стилю лідерства: — про що слід подумати, якщо компанія все ж таки опинились у режимі збереження; — як змінюється роль СЕО і чому він має стати бізнес-дев...

«Той час, у якому ми зараз є — це реальний краш-тест для цінностей компанії. Якщо раніше ставлення до клієнта можна було приховати то, наразі цього зробити не вийде». У новому епізоді Radio kmbs  разом з Анастасією Владичинською поговорили про: — вплив поведінки під час кризи на майбутнє компанії; — різницю у сприйнятті компаній під час кризи та актуальні сервісні кейси українських бізнесів —...

Рестарт своєї компанії. Зараз створюється унікальний простір, де ви разом з командою, клієнтами спільно формуєте нове майбутнє. І якщо ви дуже швидко не будете робити маленькі кроки - енергія буде кудись діватись. Тому дуже важливо з перших днів виникнення нової ідеї накопичувати спроможність змінюватись та розростатись. Інакше це може вбити фантастичну розробку. Новий випуск Radio kmbs - про стра...

Щоб бути конкурентоспроможним на ринку праці, вже не достатньо вдосконалювати профільні навички — їх необхідно доповнювати перехресними знаннями з інших сфер. Про те, як встигати навчатись новому і робити це ефективно досліджуємо разом із Оленою Жильцовою, викладачкою kmbs у програмі “Learning how to learn.” Цього разу дізнавались: — Чому ми не мислимо довгостроково та чи можна цьому навчитися? —...