Protechtor Podcast

A Protechtor People & Learning tagság zárt körű inspiratív anyagoknak ad teret, ahol a tapasztalat és a tudásátadás a célunk. Ebben az anyagban az informatikai fejlesztők passzivitását és a vállalati kultúrába való nehezebb bevonásukat járjuk körbe. Egyre inkább tapasztaljuk, hogy a szoftverfejlesztők távolabb kerülnek a közösségi eseményektől, kevésbé vesznek részt csapatépítő programokon, és...

Hogy tekintsünk és készítsük fel a vállalatunkat a nem mindig magától értetődő jogi szabályozási követelményekre, miközben az AI technológiai értékláncban egyre feljebb csúszik a jogi szabályozás? Mit mond a jelenlegi EU-s jogi környezet a mesterséges intelligencia használatáról és fejlesztéséről, és miként viszonyulnak ehhez a hegyekben tornyosuló adathalmok? Miért érdemes a mesterséges intellige...

Mit jelent vezetőnek lenni és vezetőként működni? Hogy dolgoznak együtt különböző vezetői típusok és kultúrák? Hogyan lehet kezelni a tulajdonosi körrel felmerülő konfliktusokat? Mi a különbség aközött ha vezetőket vagy beosztottakat kell vezetni? Milyen hasonlóságok és különbségek vannak a különböző típusú, méretű és kultúrájú vállalatok között? Juhász Mihály (CEO @ Servergarden) volt a vendégünk...

Ezen anyagunkban körbejárjuk az IT és tech közösségek világát a tudáselsajátítás és a szakmai konferenciák oldaláról Varga Károly és Hodicska Gergely "Felhő" segítségével, miközben betekintünk a CraftHub szakmai műhelyébe. Olyan kérdésekre keressük választ, mint: Mik a motivációi a tech közösségeknek? Hogyan mozdítsuk meg az embereket és szervezzünk aktív közösségeket? Online vagy offlin...

Jellemzően elmondható az ügyfélszolgálatokról, hogy egyre több feladat hárul rájuk, egyre több terület van becsatornázva hozzájuk, egyre több tudásra van szükség, miközben egyre több és nagyobb változásra kell reagálniuk. Kovácsházy Dénes, a Multicom alapító-vezetője szerint erre már csak a technológia segítségével lehet hatékonyan reagálni, ezért is fejlesztettek több nyelvi modell alapú megoldás...

A versenyszerű sportolás számos olyan kvalitást igényel, ami a vállalatvezetői világban is elengedhetetlen, ha sikeresek és célorientált akarunk lenni. Legyen szó a motivációról, a stratégiai gondolkodás szükségességéről, sikerorientáltságról, vagy a bukásokból történő építkezésekből. Hogy a legjobbaktól tudjatok tapasztalatot és motivációt meríteni, ez alkalommal Szilágyi Áront, háromszoros olimp...

Izgalmas koncepció és messzire vezető téma az állandó hasznosság kérdése. Mit jelent az érték és az értékteremtő realitás egy vállalat életében? Már maga a fogalom is érdekes, de honnan jön ez a megkülönböztetés a realitást illetően? Mi a jelentősége az eltalált értékajánlatnak a vállalati eredményességre és a szervezetre? Hogyan tárjuk fel vagy tervezzük meg az értékteremtő realitást, és hogyan t...

Komplex vállalati IT rendszereket és hálózatokat tervezni és felállítani önmagában nagy körültekintéssel jár, mindez halmozottan igaz, amikor új gyártelepek IT rendszereiről van szó. Hogy jobban megértsük az ilyen giga beruházások IT oldali működését, az hazai autóipar két markáns képviselőjének IT vezetőit, Dudás Krisztiánt (Continental) és Balogh Csabát (Rehau) hívtuk segítségül. A kerekasztal s...

Az urbánus életterünkről és környezetünkről alkotott kép ugyanolyan digitális transzformáción megy keresztül, mint a gazdaság és munkahelyeink természete. Az elmúlt években rengeteg szó esett okos épületekről, IoT eszközökről és energiahatékonyságról, amik a technológia segítségével optimalizálják és okosítják az otthonainak és irodáinkat. De mitől lesz okos egy város? Hogyan terjesztődnek ki telj...

A jól összerakott roadmap egy „ever-living document”, ami a product cégek navigációs eszköze a termékfejlesztés során: tükrözi a víziót, gyakorlati lépésekre bontja a stratégiát, leköveti a piacot, muníciót ad a sales-nek, és bizalmat épít az ügyfelek felé a jövőbeli fejlesztések kapcsán. A jó roadmap sokszor a cég kommunikációs eszköztárában is helyet kap. Használhatjuk iránytűként a termék állap...

Mindennapi életünk és a gazdaság számára is az a természetes, hogy van áram, van internet, és elérjük a Magyarország.hu-t ha online akarjuk a közigazgatási ügyeinket intézni. Ebben játszik kulcsszerepet az MVM NET Zrt, ami több, mint 10.000 kilométernyi optikai kábelt üzemeltet, miközben összesen több, mint 27.000 szolgáltatást nyújt az ügyfeleinek. De hogy néz ki a munkájuk és milyen kihívásokkal...

A légiközlekedés jelenleg kettős szorításban van: Egyrészt törekszik a 2019 előtti vitalitásának és pozícióinak visszaszerzésére, másrészt jelentős kibocsátóként az EU egyre szigorodó klíma céljainak is meg kell felelnie. Eközben az új, jelentősebb technológiaváltások az iparágban évtizedeket vesznek igénybe. Egy-egy új repülőgéppark beszerzése 30-40 évre meghatározza az adott légitársaság irányát...

Léder Tamás (Revolut) és Patai Zoltán (Flawless) nem csak értik az adatok fontosságát az üzleti folyamatokban, de mélyen integrálták azt a vezetői működésükbe is. De mit jelent a gyakorlatban az adatalapú vezetői működés és milyen feltételek mentés valóshítható meg szervezeti oldalról? Hogyan használjuk és támaszkodjunk okosan az adatokra a döntéshozatal során, és hogyan teremtsünk olyan vállalati...

A felhőtechnológia a 2010-es évek egyik fő iránya volt, és mára IT infrastrukturális és üzleti alapvetéssé vált a döntéshozók körében. Mindemelett mégis számtalan üzleti és IT vezetői dilemmával találkozunk a kérdés kapcsán: Üzleti vagy technológiai döntések vezetik, hogy melyik felhőt válasszuk? Mit érdemes felhőbe vinni, mit hagyjunk on-prem, és milyen kritériumokat kell figyelembe venni? Milyen...

Már nem csak akadémikusok, hanem vállalati vezetők és különféle döntéshozók és szakértők gondolkodnak azon, hogy miként fogja felforgatni a mesterséges intelligencia a piacukat, milyen hatása lesz annak a vállalat életére, és nem utolsósorban a munkaerőszükségletekre és a vállalati szervezetek működésére, a vállalati kultúrára. Az IBM-nek van igaza, ami masszív leépítéseket tervez az elkövetkező é...