Projektmanagement im Glas

In der heutigen Episode spricht Christian Dürk mit seinem Gast, Oberbürgermeister Marc Weigel aus Neustadt an der Weinstraße, über Projektmanagement in der Kommune.

Projektmanager kommunizieren 80% Ihrer Zeit! Deshalb stehen heute 3 einfache Methoden für erfolgreiche Kommunikation in Ihren Projekten im Mittelpunkt. Zu Gast ist Jana Schmid von Carpe verba!.

Entdecken Sie in dieser Episode Hypothesen und Trends, die das Projektmanagement und unsere IT-Projekte in 2024 prägen könnten. Freue Sie sich auf eine spannende Diskussion zwischen unserem Experten und Gast Marcus Fleckenstein und dem Host Christian Dürk.

Im Brennglas der heutigen Episode steht das Thema Projektmanagement-Software. Im Gespräch zwischen Christian Dürk und Niels Kindl hören Sie, wann oder für wen sie Sinn ergibt und worauf es bei der Evaluierung und der Einführung ankommt.

In dieser Episode dreht sich alles um die Rolle des PMO in der agilen Welt. Erfahren Sie im Gespräch zwischen Christian Dürk und Björn Schifferdecker, wie ein agiles PMO die agile Transformation vorantreibt und welche Schlüsselaspekte Sie dabei im Blick behalten sollten.

Wie gelingt die Transformation zu mehr Nachhaltigkeit? In dieser Episode dreht sich alles um das spannende Thema Nachhaltigkeit in der IT und in Projekten. Christian Dürks Gäste sind Rainer Karcher von der Allianz Technology und Hilke Posor, Geschäftsführerin der Heldenrat GmbH.

In dieser Episode setzen wir das Gespräch über agiles Projektportfoliomanagement und dessen Einführung bei Bilfinger Global IT fort. Sie lernen den Planning Prozess kennen und welche Verbesserungen erzielt wurden.

In dieser Episode besprechen wir, wie „agiles Projektportfoliomanagement“ in der Praxis funktionieren kann. Dazu sind Andreas Pfau und Halil Günay von Bilfinger IT und Kai Ritter von Alinea & Company zu Gast bei Christian Dürk.

In der Episode „Termintreue in Projekte“ spricht Christian Dürk mit dem Experten Armin Süsser über bewährte Strategien. Nichtstun ist jedenfalls keine Option.

Christian Dürk, Vorstand der Corivus AG, ist in dieser Episode ausnahmsweise mal alleine. Er gibt Impulse zum Projektstart und zu Projektrollen. Außerdem blickt er auf unsere bisherigen Podcast-Themen zurück und schaut voraus.

In dieser Podcast-Episode geben Christian Dürk und sein Gast Prof. Dr. Eberhard Kurz praktische Einblicke in das Management von Krisen in Digitalprojekten. Dabei gehen beide davon aus, dass das Thema Krise in Projekten eigentlich etwas Normales ist. Daher ist der professionelle Umgang damit für den Projekterfolg auch so wichtig.

In dieser Episode teilen wir spannende Einblicke in Besonderheiten von Projekten im Mittelstand. Zu Gast bei Christian Dürk ist Silvester Macho, ein erfahrenen Interim Manager, Senior Programm- und Projektleiter sowie ehemaligen CIO der Metro.

In dieser Episode von "Projektmanagement im Glas" geht es um die Verbindung von Nachhaltigkeit und Projektmanagement. Frau Dr. Hilger Posor von Heldenrat ist als Gast dabei und teilt ihre Expertise im Bereich nachhaltige Transformation und Change Management.

In dieser Episode beschäftigen wir uns mit dem Projektportfoliomanagement. Erfahren Sie, warum Projektportfoliomanagement keine Luxusfunktion, sondern eine Notwendigkeit ist. Wie es Unternehmen hilft, Ressourcen effizient einzusetzen und die richtigen Projekte auszuwählen. Unser Experte Roger Butz teilt seine Erfahrungen und Erkenntnisse.

Verstehen Sie nach dieser Episode, warum Skill Management ein Schlüssel zum Erfolg für IT-Organisationen ist. Erfahren Sie, wie Sie es schaffen, die richtigen Fähigkeiten im Team zu haben. Zu Gast ist Martin Hornbach.

Erfahren Sie in dieser Episode, ob ein Projekt Management Office (PMO) noch zeitgemäß ist, wie es in die agile Arbeitswelt passt und wie KI das PMO beeinflusst. Von seinen Erfahrungen rund ums Thema berichtet Matthias Röck.

Diese spannende Episode nimmt die strategische Personalplanung im Projektmanagement ins Brennglas. Erfahren Sie, wie diese wichtige Komponente den Erfolg von Projekten maßgeblich beeinflusst.

Erfahren Sie in dieser Episode, was gutes Projektreporting ausmacht. Von seinen Erfahrungen, Aufwand und Nutzen in Balance zu halten und mit gesundem Pragmatismus doch ein kontinuierliches Reporting zu erzielen, berichtet Armin Süsser.

Durch eine ergebnisorientierte Arbeitsweise kann mehr Mehrwert für Unternehmen geschaffen werden. Wie es gelingt, den Fokus auf Ergebnisse zu legen und Aktivitäten entsprechend auszuwählen und zu priorisieren, diskutiert Stefanie Schandl mit Christian Dürk in der heutigen Episode.

Braucht ein CIO tatsächlich einen Coach oder einen Sparringspartner? In unserem Experteninterview berichtet Tom Linckens aus seinen langjährigen Erfahrungen als CIO. Heute ist er selbst als Coach und Sparringspartner in der Digital Transformation für andere CIOs und CDOs sowie Vorstände und Aufsichtsräte tätig.

Viele Projekte scheitern an fehlendem oder schlechtem Change-Management. Denken Sie Change-Management neu. Im Expertengespräch mit Christian Dürk und Roger Butz erfahren Sie, wie Change-Management für Ihr Projekt zum zentralen Erfolgsfaktor wird.

Wird es wirklich immer wichtiger in Projekten mit Schätzungen zu arbeiten? Wie schaffe ich es, genaue Schätzungen zu erzielen? Und wann lohnt sich der Aufwand? Seine Erfahrungen rund um Schätzungen teilt Dr. Andreas Tack.

Werden Fehler im Testing nicht gefunden, hat dies große Auswirkungen auf das Projekt. Aus Ihrer Projekterfahrung leitet Meike Rieken fünf Regeln für erfolgreiches Testmanagement ab.

Risikomanagement soll die Risiken transparent machen und einen bewussten Umgang mit ihnen ermöglichen. Von seinen Erfahrungen, wie das in klassischen oder agilen Projekten geht, erzählt Roger Butz.

Wann funktioniert Cherry Picking aus agilen Frameworks? Was muss ich beachten und wo liegen Fallstricke? Mit Björn Schifferdecker geht Christian Dürk diesen spannenden Fragen nach.