Projekt Performance Podcast | Peak Performance in Business & Projektmanagement

Das hätte ich selbst gerne früher gewusst! Heute geht es darum wie du es schaffst als junger Projektleiter mit älteren und erfahrenen Teammitgliedern umzugehen die deine Autorität in Frage stellen . Es ist wichtig zu betoben, dass es nur um schwierige Teammitglieder geht, die deine Autorität in Frage stellen. Ich bin selber sehr früh Projektleiter geworden und kann bei diesem Thema aus Erfahrung r...

Heute habe ich für dich die drei wichtigen Tipps, die ich jemals von meinen Mentoren bekommen habe. Jetzt im Nachgang kann ich sogar sagen, dass diese Ratschläge im Endeffekt meine gesamte Karriere gerettet haben! Oftmals erkennt man selbst nicht die am einfachsten zu lösenden Probleme. Mentoren kennen sich mit deiner individuellen Situation aus und wissen oftmals, wie du Schwierigkeiten mit einfa...

Möchtest du als Projektmanager deinen beruflichen Aufstieg beschleunigen? In dieser Podcast-Folge teile ich meine wertvollen Ratschläge, wie du erfolgreich in diesem Bereich vorankommen kannst. Diese Frage erreicht mich immer wieder, deshalb gebe ich dir heute meine drei wichtigsten Empfehlungen, um als Projektmanager schnell die Spitze zu erreichen. Diese Tipps haben mir in der Vergangenheit geho...

Stell dir vor du leitest ein Projekt in deinem Unternehmen und musst einen Termin mit Führungskräften und Managern oder sogar auch Kunden einleiten. Du machst eine kleine Einleitung und relativ früh unterbricht dich jemand und sagt: "Ich muss da mal kurz reingretschen, sagen Sie mal bitte was sie heute von mir wollen?" Das ist mit unter das Schlimmste was dir passieren kann. Und tatsächlich passie...

Langsam neigt sich das Jahr 2023 zum Ende hin. Es ist unfassbar viel passiert und das Jahr 2024 wirft schon seine Schatten voraus. Heute setze ich mich wieder mit Christopher Funk zusammen und reflektiere über das vergangene Jahr und alles was so in der Zwischenzeit passiert ist. Habe ich meine eigenen Ziele erreichen können? Und was habe ich gemacht um meine Ziele letztendlich zu erreichen?  Viel...

Ich werde häufig gefragt, wie ich es schaffe, erfolgreiches Projektmanagement zu führen und Kunden zufriedenzustellen. Das Geheimnis liegt darin, einen bestimmten Fehler zu vermeiden, der leider in den allermeisten Fällen des Projektmanagements vorkommt. Wie auch du das schaffst, diese Fehler zukünftig zu vermeiden, erfährst du in dieser Folge.  Außerdem erkläre ich dir den Unterschied zwischen Pr...

Warum bin ich nicht der größte Befürworter für Projektmanagement Zertifizierungen? Das werde ich dir heute erklären, denn es gibt drei Aspekte an Projektmanagement Zertifizierungen die mir unheimlich auf den Geist gehen. Und genau deshalb möchte ich dir in der heutigen Folge Alternativen aufzeigen um dich nachhaltig als Projektmanager weiterzuentwickeln. Diese Alternativen sollen sicherstellen, da...

Ein Projektteam führen kann gerade zu Beginn deiner Projektleiterkarriere ein Herausforderung sein. Wie geht man Projektführung richtig an? Heute möchte ich dir von den 3 größten Fehler erzählen, die ich zu Beginn meiner Projektleiterkarriere gemacht habe. Dies dient dem Zweck auf diese Fehler hinzuweisen, aber noch viel mehr dazu aus Ihnen zu lernen und dir Alternativen zu bieten.  Viel Spaß beim...

Was tust du wenn nichts mehr nach Plan läuft, wenn du nur noch am Feuer löschen bist und sogenanntes Troubleshooting betreiben musst? Wie gehst du da konkret vor? Welche Schritte musst du einleiten und wie kommst du aus der Sache wieder heile heraus? In der heutigen Folge gebe ich dir Tipps wie du am Ende vielleicht sogar noch als Gewinner dastehst. Viel Spaß! -- Folge mir online: E-MAIL: bkalman@...

Diese Woche bin ich mal wieder mit den Wandermasterminds wandern und habe mich dazu entschieden ganz spontan eine Podcast Folge mit dem Anwalt Dr. Daniel Otte aufzunehmen. Wir haben uns im Februar auf Mallorca beim den Wandermasterminds kennengelernt und nun wollten wir über ein paar interessante Themen sprechen. Unter anderem begeisteret mich seine Disziplin und sein Ehrgeiz hinsichtlich zum Spor...

Erfolgsfatoren gibt es wie Sand am Meer. Neulich habe ich mich mit einer Studie beschäftigt, die einem recht neuartigem Erklärungsansatz nachgeht. Hier wurde nicht nur der Projektmanager befragt, sondern auch der Chef, die Mitarbeiter und die Kunden. Aus dieser Studie habe ich drei spannende Learnings im Bezug auf Erfolgsfaktoren rausgezogen. Besonders interessant ist, dass diese Erfolgsfaktoren i...

Seine Termine und seine Zeit effektiv einzuteilen ist unglaublich hilfreich, egal was für eine Tätigkeit man ausübt. Ich habe über die letzten Jahre eine Routine entwickelt, die mir dabei hilft mein Outlook besser zu organisieren und Zeit zu sparen. In dieser Folge möchte ich mit euch ein paar Tipps und Tricks teilen, wie auch ihr es schaffen könnt zukünftig effektiver mit eurer Zeit umzugehen.  V...

Wer möchte nicht bei seinem Chef oder seinem Kunden einen positiven Eindruck hinterlassen? Diese Folge ist der Start einer neuen Serie, in der ich dir wichtige Tipps auf den Weg geben möchte, die dir dabei helfen, der Liebling von deinem Chef zu werden. Heute dreht sich alles um das Thema Problemlösung und wie du damit aufhörst, dein Problem zu dem Problem anderer werden zu lassen. Entdecke prakti...

Der wahre Grund warum du deine Ziele nicht erreichst, liegt nicht in den verschiedenen Methoden, sondern an etwas ganz anderem! Was das tatsächlich ist, welche drei Gründe es dafür gibt und wie du es letztendlich doch schaffst deine Ziele zu erreichen, erzähl ich dir in der heutigen Folge. Viel Spaß beim Zuhören! -- Folge mir online: E-MAIL: bkalman@projekt-performance.info LINKEDIN: https://www.l...

Die meisten Menschen werden sie kennen: bestimmte Tugenden, mit denen wir aufwachsen, nach denen wir streben. Gerade hier im deutschsprachigen Raum hört man besonders oft von ihnen. Uns wird von klein auf beigebracht, dass diese bestimmten Eigenschaften positiv und erstrebenswert sind. In dieser Folge werde ich dir drei Tugenden näherbringen, die im Projektmanagement nicht zielführend sind. Ich we...

Neulich war ich wieder im Austausch mit meiner Community und auf eine Frage, die mich erreicht hat, möchte ich heute genauer eingehen. "Was sind die 3 wichtigsten Eigenschaften von Top-Performern?" Eigenschaften gibt es wie Sand am Meer. Deswegen gebe ich euch heute die drei meist unterschätzten Eigenschaften. Welche Eigenschaften habt ihr vielleicht noch nicht so auf dem Radar? Mit den heutigen d...

Klassisch oder agil? Welche Methode ist die Beste? Welcher Trend ist relevant für dich? Diese Fragen haben mich nun schon öfter erreicht und in dieser Folge möchte ich meine persönliche und eigene Meinung mit dir teilen. Es ist eine kontroverse und heiß umstrittene Debatte unter Projektmanagern und deswegen möchte ich dir heute den Unterschied zwischen klassischem und agilem Projektmanagement erkl...

Oft gehe ich auch gerne auf die Fragen meiner Zuhörer ein. Heute möchte ich etwas genauer auf die folgende Frage eingehen: 'Wie schaffst du es so konsequent zu sein?' Dazu möchte ich dir zu allererst erklären warum es überhaupt notwendig ist konsequent zu sein, wie du dieses 'konsequent-sein' in deinem eigenen Leben umsetzen kannst und was das alles mit dem Thema "Kontrolle" zu tun hat.  Viel Spaß...

„Faul" zu sein bedeutet nicht immer etwas Negatives. In meiner Berufslaufbahn habe ich oftmals die Erfahrung gemacht, dass die erfolgreichsten Leute „faul" waren. Das bedeutet in diesem Sinne, maximaler Output durch minimalen Input und Energieaufwendung. In dieser Folge möchte ich dir erklären, wie auch du, durch einen pragmatischen 5-Schritte-Plan, erfolgreich Projekte umsetzen kannst. Diese Tipp...

"Fake it until you make it" - In mindestens drei bis vier Berufspositionen, habe ich nach diesem Prinzip gearbeitet. Auch wenn du vielleicht nicht von vorne hinein ein Profi in einem bestimmten Gebiet bist, kannst du einige Dinge beachten, die dir helfen, schneller voranzukommen. In dieser Folge erfährst du meine Top Tipps, wie du es schaffst, dieses Schema richtig anzuwenden. Außerdem teile ich m...

Ganz oft erzählen mir Projektleiter, dass sie sich manchmal in ihren Projekten etwas machtlos fühlen. Der Wunsch das Team zu führen ist zwar da, aber es entstehen immer irgendwelche Umstände die dazu führen, dass es sich so anfühlt als würde niemand auf einem hören. In dieser Folge gebe ich dir konkrete Vorgehensweisen in die Hand mit denen du es schaffen wirst in deinen Projekten mehr Macht zu ha...

Gute Kommunikation ist essenziel wenn es um das Managen von Projekten geht. Als Projektmanager möchtest du Kommunikationshürden vermeiden und diese so gut wie möglich überwinden. Heute geht es um Probleme in der Projektkommunikation und konkrete Handlungsempfehlungen, die dir zeigen wie du die Kommunikation in deinem Projekt in Griff bekommen kannst. Viel Spaß! -- Folge mir online: E-MAIL: mail@bu...

Wenn ich mit Geschäftsführern spreche und sie danach frage, woran es liegt, dass es in vielen Projekten zu Eskalationen und Krisen kommt, sind diese oft ratlos. Häufig wurde alles von vorne bis hinten durchgeplant, doch dann kamen Probleme auf, die man anscheinend nicht vorhersehen konnte. Für mich persönlich ist es eine wichtige Kompetenz, Risiken vorherzusehen und zu managen. In dieser Folge erk...

Einmal im Monat treffen wir uns mit den Teilnehmern von Wandermastermind um uns auszutauschen, Ziele zu definieren und gegenseitig zu motivieren. Dieser Kontakt bleibt bis zu einem Jahr nach der Wanderung in diesem Rhythmus bestehen. In diesen Meetings halte entweder ich, oder mein Kollege Christopher Funk einen kleinen Impulsbeitrag, der zum Austausch anregen soll. In dieser Episode gewinnst du e...

Ich werde häufig gefragt wie ich es in meinem relativ jungen Alter schaffe, die unterschiedlichsten Aufgaben erfolgreich zu lösen. Muss man äußerst talentiert oder begabt sein um erfolgreich zu sein? Meine Antwort auf diese Frage ist klar und deutlich: Nein. Denn meiner Meinung nach ist Projektmanagement eine Superpower, die dich auf den richtigen Weg zum Erfolg führt. Deswegen möchte ich heute üb...