Product Guru's : Produto | Negócios | Carreira

Sem dúvida, a área de marketing de produto vem ganhando espaço e visibilidade. Com isso, é natural que pessoas de marketing de produto passem, cada vez mais, a influenciar na estratégia do negócio, mas, segundo Peter Drucker: " you can’t manage if you can’t measure" (você não pode gerenciar se não consegue medir). Perfil da Fernanda: https://bit.ly/3Qin5LJ Artigo da Fernanda: https://bit...

A área de produtos está cheio de elementos insuportáveis, capazes de tornar a vida da pessoa que trabalha nela um “sofrimento” por conta de suas hipocrisias implícitas. Siga no Linkedin: Evandro Macial: https://bit.ly/2EioGBS Giseli Anversa: https://bit.ly/3sq9rwA Analu: https://bit.ly/3Pap313 Daniel Meiato: https://bit.ly/3azNqS5 Edu Fonseca: https://bit.ly/3fZi9Lr Julia Sousa: https://bit.ly/3M1...

Desculpa ter que te dizer isso, mas a pessoa de produto não é super-herói de nada. Como pessoa de produto, não houve uma única vez em que eu ou meu time de produtos, conseguimos cuidar integralmente de tudo o que estava debaixo do nosso guarda-chuva. Sabe aquela esteira Dual Track lindona, que a gente vê em várias literaturas por aí? Então. Sempre tinha algo que acabava ficando de lado… No começo,...

Os últimos anos foram desafiadores e impulsionaram a evolução da cultura e da forma de trabalhar: agilidade, colaboração, mindset digital, evolução tecnológica, eficiência e focado no cliente passaram a fazer cada vez mais parte do vocabulário e vivência no dia a dia do Itaú. A transformação começa quando olhamos para trás, reconhecemos tudo o que construímos juntos até aqui e nos orgulhamos, mas...

Estratégia é uma palavra com origem no termo grego strategia, que significa plano, método, manobras ou estratagemas usados para alcançar um objetivo ou resultado específico. Palavra essa que virou um buzzword na nossa área, por isso vamos entender o que é e como conecta-lá no dia a dia, no backlog e nos quarter na visão da liderança de produto e de pessoas de produtos. Fernanda Faria: https://bit....

O VP de Produto tem uma mística. Um ser que fica lá em cima da pirâmide e de lá essa pessoa influencia em toda a cadeia orientando o direcionamento não só da área de produtos como da empresa em geral. Mas como essa pessoa enxerga a área e o que ela espera das pessoas de produto no dia a dia? Perfil da Renata: https://bit.ly/3ur5HMx 👉 Aproveite os 10% de desconto nos cursos da Tera: https://bit.ly...

Diversidade e inclusão. Um tema que muitas empresas só olham nas últimas instâncias e usam como adereços para ganhar engajamento nas redes sociais no mês de Junho. Fui polêmico agora né? Como uma das nossas convidadas já falou: “é assunto pano pra manga..” e vamos abordar ele de peito aberto e tentar definir ações que as empresas possam aplicar para aumentar a diversidade e inclusão. Perfil da Fát...

Uber, Airbnb, Facebook, Coursera e outras plataformas de negócios bem-sucedidas têm algo em comum: todas aplicam os fundamentos do modelo de negócios de plataforma. No episódio 137 com Diogo Becker vimos que só 3% das pessoas de produto gostam de trabalhar com produtos plataforma, os famosos produtos internos. Em busca para aumentar esse percentual vamos entender como fazemos discovery ao delivery...

Existe uma crença que a pessoa de produto precisa ter um tipo de mentalidade especifico. “O Senso de produto é a aptidão de entender o que faz um produto incrível. É a habilidade de aperfeiçoar a capacidade de solucionar problemas importantes e trazer ideais que poderiam ser até melhores.”  Essa é a definição ao fazer uma pesquisa rápida no google e não clicar no primeiro link, claro. Hoje vamos n...

Você já deve ter se deparado com a curiosidade sobre  como se tornar uma pessoa de produto (product manager ou product owner) , ou mesmo, o que seria essencial estudar para entrar na área. No mercado vemos falar sobre soft skill, mindset ágil, dados e até mesmo saber codar, mas será que para se tornar uma pessoa de produto precisa de tudo isso? Uma coisa é fato, de maneira bem simplória, a pessoa...

A gente tem feito muitos conteúdos sobre no code e a área nova que usa essa mentalidade para entregar resultados rápidos, o product hacking. Mas a gente não falou sobre como criar um time de produto hacking, algumas pessoas que viram a live do Éfrem e Gui Peluzzo como também os episódios, fizeram a seguinte pergunta: tá, legal. mas como eu crio essa área? por onde começar? Perfil da Mity: https://...

Você já parou para pensar como é solitário liderar? Muita gente quer subir na carreira, liderar e ter um time, mas em momento algum param e pensam no peso do cargo, da responsabilidade afetiva das pessoas que vão integrar o time dele. Teu chefe tem expectativas sobre você.  Seu time tem expectativas sobre você. Você quer performar, mostrar que dá conta do recado. Mas não tem hardskill ali no meio...

“Vamos medir a satisfação dos usuários com a nossa solução”  — Você provavelmente já ouviu ou disse essa frase quando estava definindo métricas para trabalhar. Toda pessoa que trabalha com produto e UX em algum momento quis pensar em alguma métrica de sucesso, já disse isso. Não falamos apenas sobre como medir satisfação; falamos sobre medir a felicidade, sobre frameworks como H.E.A.R.T., sobre qu...

Como diria Rick e Renner: Mãe, me dá teu colo Mãe, mulher que adoro Mãe, se existo devo a ti meu respirar Mãe, tão puro amor de mãe. Para comemorar o dia das mães que foi no dia 08 de Maio, chamamos algumas mães produteiras para contar suas histórias, inicio da área e como é o dia a dia delas nas empresas. Perfil da Analu: http://bit.ly/3Pap313 Perfil da Beatriz: http://bit.ly/3N4ETbF  Perfil da G...

Product hacking trata-se de conseguir iterar rápido no ciclo de aprendizagem de produto. No lugar de construir da maneira certa, focamos em construir o certo primeiro. Não quer dizer que as pessoas de product hacking não se preocupam com qualidade, mas focam no uso de ferramentas prontas para entregar o valor mais rápido. Para pessoas de produto, o objetivo é: como podemos acelerar nossas entregas...

Cultura, corresponde a um conjunto de hábitos, valores e conhecimentos que diferenciam um grupo de pessoas de outro. As culturas estão enraizadas em crenças subconscientes, não-declaradas, que podem ser percebidas por meio de pistas visíveis que encontramos em processos, na forma como as pessoas se relacionam e em comportamentos. No meio corporativo, o termo  cultura  aparece com frequência, e atu...

Papéis são as posições que cada pessoa assume na equipe — por exemplo, em uma equipe de desenvolvimento ágil, você pode ter uma função de Gerente de Produto, Pessoa Desenvolvedora, Analista de Negócio e etc. Já responsabilidades são tarefas e compromissos específicos que se espera das pessoas da equipe que ocupam determinado papel. Mas será que as responsabilidades das pessoas de produto não são s...

Segundo Felipe Castro (aqui já fica o convite para vir ao PG) OKR é um sistema de definição de metas usado pelo Google e outras empresas. É uma abordagem simples para criar alinhamento e engajamento em torno de metas mensuráveis. Em um mundo de crescimento exponencial das empresas, principalmente as startups que quase toda terça-feira as 10 h da manhã recebem aportes, as mudanças são constantes. E...

O Product Owner é um dos papéis descritos no Guia do Scrum, esse guia é uma estrutura que propõe uma forma de pensar e de praticar os princípios de agilidade no trabalho do dia a dia. Dito isto, esse papel gera bastante dúvida e muitos profissionais acabam assumindo essa responsabilidade sem sequer entender sua real importância.  “Quero me tornar Product Owner. Por onde posso começar?” “Me tornei...

Em um mundo cada vez mais competitivo, pautado pela nova economia (escalabilidade, recorrência e crescimento acelerado), crescer se torna uma questão de sobrevivência quando pensamos nos negócios. Por fazermos parte de um mercado dinâmico e digital, as organizações que não evoluem acabam perdendo espaço, investimento e, até mesmo, talentos para outras companhias que se destacam no setor. Um dos de...

Segundo uma pesquisa da Product Plan de 2018, mais de 40% das pessoas de produto re-priorizam as iniciativas em seus backlogs toda semana. Priorização é talvez a  maior dificuldade que uma pessoa de produto tem no seu dia a dia . Já que cabe a ela tangibilizar o trabalho estratégico entre tantas reuniões e tarefas táticas do dia-a-dia. Mas será que existe alguma forma de diminuir essa dificuldade?...

Dito isto, reunimos pessoas de tech e negócio para compartilhar como elas enxergam a área e as pessoas de produto. Um episódio onde eles desabafaram e contaram o que irrita, não gostam e esperam das pessoas de produto no dia a dia. Siga os convidados no LinkedIn: Ana Virgínia: https://bit.ly/3icPRP7 Diogo Ramos: https://bit.ly/3KOwUyf Diego Monteiro: https://bit.ly/3J9Sj4G 👉 Aproveite os 10% de i...

Go-to-Market (ou GTM) é a estratégia para o lançamento e o posicionamento de um produto ou serviço no mercado. É um processo em que a empresa desenvolve um plano de ação detalhado, com os passos necessários para vender uma determinada solução para o público ideal nos canais mais adequados para isso. Perfil da Maria Fernanda: https://bit.ly/3CrxA9X 👉 Aproveite os 10% de incentivo nos cursos da Ter...

Ter clareza do quão ampla é a jornada real em que atuamos é fundamental para enxergar qual é a essência do recorte em que estamos. Terei a visão do todo para poder separar as partes e, daí, sim, colocar o foco onde irá trazer mais valor. E o entendimento do que é valor pode ser bem diferente quando tiro o zoom do bairro onde meu produto atua. A visão de produto ganha força ao saber a amplitude do...

Métricas de vaidade , significam indicadores que parecem dizer muita coisa e quantificar elementos específicos – mas no final do dia, quando tentamos criar algum paralelo com o verdadeiro objetivo de negócio envolvido, não nos mostra absolutamente nada. E isso se torna um problema a partir do momento em que nos acostumamos a tomar decisões de negócio ou de direcionamento de marca estritamente base...