Product Guru's : Produto | Negócios | Carreira

No primeiro episódio do "Sem Crachá", Paulo Chiodi introduz o conceito do programa, que aborda perguntas difíceis que muitos gostariam de fazer a seus superiores, mas não têm coragem. O episódio conta com a participação de Renata Gagetti e Fábio Duarte, dois renomados profissionais da área de produto, que compartilham suas experiências e respondem a perguntas sobre burocracia, processos...

Neste episódio, exploramos o tema da complexidade na gestão de produtos, inspirados pelas ideias do novo livro de David Pereira. Discutimos os desafios práticos enfrentados por gestores de produtos, desde a escolha de frameworks até o impacto da complexidade nos resultados empresariais. David, com sua vasta experiência internacional, oferece insights valiosos sobre como simplificar processos e foc...

Neste episódio, mergulhamos fundo nas nuances da gestão de backlog de produtos, explorando como ela influencia diretamente a estratégia e a execução dos negócios. A discussão começa com a análise de um backlog grande, ponderando se isso reflete ambição ou uma confusão estratégica. Ao longo do episódio, são compartilhadas visões e estratégias para manter um backlog saudável e alinhado com os objeti...

Neste episódio do Construindo Produtos com Você, exploramos como o Banco Itaú, o maior banco da América Latina, está implementando inteligência artificial para melhorar o atendimento ao cliente. A discussão se aprofunda nas estratégias adotadas pelo banco para integrar IA de forma a otimizar a experiência do usuário, oferecendo soluções personalizadas e eficientes. Especialistas do Itaú compartilh...

Neste episódio, discutimos como a execução estratégica vai além de apenas estar ocupado. Ela exige fazer as escolhas corretas e ações focadas nos objetivos da empresa. Falamos sobre como problemas na priorização geralmente são sinais de uma estratégia não clara e como uma execução efetiva requer um equilíbrio entre ação e planejamento estratégico. Também abordamos a história de Renato, mostrando c...

Neste episódio mergulhamos no mundo da inteligência artificial (IA) no contexto do e-commerce, guiados pela expertise de Alexandre Gusmão, Sr. Director of Product Management na VTEX. Alexandre desdobra como a IA está redefinindo os contornos da eficiência operacional, inovação e a interação cliente-negócio, propiciando insights valiosos sobre as capacidades e os desafios intrínsecos a essa tecnolo...

Neste episódio do PG, temos o prazer de receber Tiago Galli, Co-Founder @STRIVE e da @C6BankOficial, que compartilha sua rica trajetória, desde os primeiros dias na área de produtos até o lançamento da Strave, uma aceleradora de startups inovadora. A conversa se aprofunda nos desafios e estratégias da gestão de produtos em startups e também em grandes empresas, enfatizando a importância da adaptab...

Neste episódio Product Guru's, Paulo Chiodi recebe Pricylla Couto, uma profissional com uma trajetória rica em grandes empresas internacionais e agora vinculada à G4 Educação. A conversa gira em torno da intersecção vital entre marketing e tecnologia, especialmente no contexto atual onde a tecnologia é indispensável para o sucesso e sobrevivência das estratégias de marketing. Eles debatem sobr...

No episódio de hoje, Paulo Chiodi e Rodrigo Fernandes abordam a relutância das empresas em adotar uma abordagem centrada no cliente. A maioria das empresas historicamente se organiza em torno de produtos, não clientes. A mudança para uma perspectiva centrada no cliente traz implicações práticas significativas. As empresas devem pensar em termos de um portfólio de clientes, identificando os mais es...

Neste episódio, Paulo Chiodi e Rodrigo Batista discutem a importância do relacionamento com stakeholders na gestão de produtos. Baptista compartilham experiências e dicas sobre como construir relacionamentos saudáveis e produtivos com os stakeholders, alinhando expectativas e superando desafios. Também abordam a importância de entender as motivações e preocupações dos stakeholders, criar um ambien...

No episódio, Paulo Chiodi e Lucian Fialho discutem o tema do plano de mensuração, com ênfase na transição para o Google Analytics 4 (GA4). Lucian destaca a importância de um plano estruturado para medir objetivos de negócio, especialmente após a migração para o GA4. Eles abordam a urgência da migração, os desafios enfrentados e a necessidade de preparação diante das mudanças. Além disso, enfatizam...

Neste episódio, Paulo Chiodi e Maikew Lucas discutem a importância de conectar o negócio ao produto. Com uma conversa leve e direta, Maikew compartilha sua visão única sobre como os líderes de produto podem alinhar suas estratégias ao atingir metas de negócios eficientemente. Ele nos conta como define a relação entre metas de negócios e estratégias de desenvolvimento de produto. Destacando a impor...

Neste episódio, exploramos os desafios de mudar e planejar carreiras, adaptando-se a ambientes de trabalho em constante mudança e os erros comuns que retardam o progresso na carreira. Oferecemos dicas para introvertidos em networking e estratégias para equilibrar vida pessoal e profissional. Também discutimos a abstração da progressão de carreira e damos conselhos para quem está entrando na carrei...

Neste episódio, Paulo Chiodi e Dani Marreira discutem o tema DesignOps. Eles começam definindo o que é DesignOps e como ele se encaixa no contexto de produtos. O DesignOps atua em três pilares: como trabalhamos juntos, como fazemos nosso trabalho e como nosso trabalho gera impacto. O objetivo do DesignOps é orquestrar e otimizar pessoas, processos e habilidades para ampliar o valor e o impacto do...

Neste episódio, o tema principal é o panorama do mercado de produtos e demissão em massa. A convidada, Quézia Miyazaki de Paula, compartilha sua experiência pessoal de demissão em massa e como conseguiu se recolocar no mercado de trabalho. O episódio aborda as expectativas para o mercado de produtos em 2024, o impacto emocional da demissão em massa, a ação do PG para ajudar pessoas demitidas, o pr...

Neste episódio, Paulo Chiodi recebe Fernanda Monsó para falar sobre experimentação e growth. Eles discutem a importância da cultura de experimentação nas empresas, destacando a necessidade de testar, medir resultados e aprender com os experimentos. Também abordam a possibilidade de 2024 ser o ano do growth, após um ano focado em eficiência. Fernanda compartilha sua experiência e dá dicas sobre com...

No episódio final de 2023, convidamos grandes nomes da área de gestão de produtos para discutir as expectativas e desafios para 2024. Um ponto crucial foi a inteligência artificial (IA) e seu papel no desenvolvimento de produtos. Eles concordaram que a IA é uma ferramenta poderosa, mas enfatizaram a necessidade de saber usá-la eficientemente. Não se trata apenas de ter a tecnologia, mas de entende...

No episódio sobre Design Ops na XP Inc, desvendamos a estrutura e os pilares que sustentam o Design Ops nesta renomada empresa de tecnologia financeira. Investigamos os papéis específicos e responsabilidades das equipes, destacando como cada um contribui para um ambiente de design coeso e eficiente. A colaboração transversal com outras áreas da XP Inc é também um ponto crucial, promovendo uma abor...

Neste episódio sobre a plataforma logística do Grupo Boticário com Jean Marcel Egles e Erica Stupka, mergulhamos em uma conversa esclarecedora sobre a dinâmica de trabalho em equipe, eficiência operacional e gestão. Descubra como os times organizam e priorizam tarefas para garantir que todos saibam o que fazer e quando. A jornada do discovery ao pós-deploy é detalhada, revelando o equilíbrio entre...

Há um ano, debatemos ProdOps e agora é hora de ver o que realmente mudou. Vamos descobrir como a XP tem mapeado a evolução dos times, definido perfis e integrado dados nessa jornada. Além disso, vamos explorar o dia a dia da Fernanda Landgraf , Roberto Lemos e Renata Anicet Mombach nessa evolução que ProdOps teve na empresa. Vamos refletir sobre o futuro dos dados em ProdOps e a crescente maturida...

No episódio do Plantão do Guruzinho, Joca Torres, uma figura chave na área de produtos no Brasil, compartilhou insights valiosos, respondendo a perguntas enviadas pelos seguidores da Product Guru's no Instagram. /⁠/// Capítulos: 01:16 - Você sente o peso da responsabilidade em ser o precursor da área de produtos no Brasil? 01:55 - Quais são os desafios que você considera essenciais e todo prod...

Neste episódio, convidamos Joaquim "Joca" Torres, uma lenda no campo da tecnologia e gestão de produtos digitais com quase 30 anos de experiência, para discutir as lacunas na transformação digital e liderança digital das empresas atuais. Mergulhamos em um estudo revelador, discutido no seu livro "Transformação Digital e cultura de produto: Como colocar a tecnologia no centro da estr...

No episódio 199 com a Tici, a conversa girou em torno de um conceito que todos nós, product managers, estamos tentando decifrar: escala. Mas o que isso realmente significa no cenário atual das empresas? É mais do que apenas números, é sobre conectar cultura, pessoas e processos de uma maneira que faça sentido. Escala não é só sobre crescer em tamanho, mas também em eficiência. Como podemos garanti...

Neste episódio, sem roteiro e sem pauta, mas bastante provocativo, exploramos as questões críticas que moldam o campo da gestão de produtos. Discutimos os dilemas, as tendências e os desafios que os Product Managers (PMs) enfrentam no dia a dia. O quanto saber codar é essencial para um PM? Estamos retrocedendo para o Waterfall? A agilidade está realmente cumprindo seu papel em fomentar eficiência?...

Neste episódio do programa "Gestão de Produto na XP Inc", mergulhamos fundo na jornada da XP Inc no universo dos cartões de crédito. Acompanhe-nos enquanto exploramos o que inspirou a XP Inc a lançar seu próprio cartão e como eles conseguiram se destacar em um mercado saturado. Descubra as estratégias únicas e inovadoras que fazem o cartão da XP Inc brilhar em um mar de concorrência. Apr...