PrevenBlog by PrevenControl

En PrevenControl intentamos ir un poco más allá en cuanto a aprendizaje en seguridad y salud en el trabajo. Nuestro recurso didáctico PrevenTrivial es un buen ejemplo de ello. Pero antes de entrar en materia, dejad que os cuente una historia personal. En verano, cuando vamos de vacaciones con mi familia, siempre llevamos con nosotros el tradicional Trivial.

Esta frase es una de las más escuchadas cuando se produce un accidente grave o con resultados fatales para las personas. Suele salir de la boca de las personas que más responsabilidad tienen sobre los trabajos, personas con gente a su cargo y con capacidad para tomar decisiones en sus organizaciones. Cuando un suceso de consecuencias desastrosas aparece, casi siempre hay alguien a quien pilla por...

Uno de los retos a los que enfrentamos a los asistentes a nuestros talleres prácticos de liderazgo en seguridad o en distintos focus group es la siguiente pregunta: “¿cómo podríais mejorar la relación con vuestro responsable directo?”, la respuesta es, en la mayoría de los casos: “con la empatía”.

Las últimas tendencias en SST y los más novedosos sistemas de gestión pivotan entorno a un eje común basado en un liderazgo eficaz y una integración efectiva de la seguridad en todos los niveles de una organización. Ejercer un buen liderazgo en seguridad tiene muchas connotaciones positivas y despierta el interés de muchos ya que es un factor clave que contribuye a una mejora de las condiciones de...

Estados Unidos, años 80. Los avances científicos en el ámbito de la cardiología permiten, por fin, revertir hasta ahora la creciente tendencia de muertes por enfermedades cardíacas… en hombres. A su vez, el conjunto de mujeres estadounidenses seguía experimentando unas tasas de defunción por lo general cada vez mayores.

Al iniciar una reunión laboral es muy probable que los temas que se hablen no estén demasiado enfocados en el objetivo de la misma. Incluso puede que la reunión no cuente con los elementos que se consideran necesarios para que esta sea efectiva, pero esa es otra historia. Ahora nos centraremos en qué puede hacer un líder para arrancar cualquier reunión hablando de seguridad.

Vas a renovar el certificado digital. Te han dado cita, pero cuando llegas te dicen que cojas un ticket de la máquina. Van saliendo números pero no son los de tu serie. La hora de la cita ya ha pasado pero no sale el número. Quieres ir al aseo pero no te atreves... ¿y si después de tanto esperar sale tu número mientras estás en el aseo? ...

Durante finales del siglo XIX y hasta la primera mitad del siglo XX, el ejército prusiano y luego su heredero (el alemán) estuvo a la vanguardia en el mundo militar. Esto era debido a una innovación organizativa heredada del ejército prusiano (gracias al genio militar prusiano Helmut von Moltke el viejo) y que le confería una gran ventaja estratégica frente a los rivales. Esta innovación era la tá...

Ahora que se aboga por aceptar que los humanos cometemos errores (HOP) y todo lo que ello implica en gestionar de manera sistémica y empoderar, quiero ir un paso más allá. Vamos a cambiar de paradigma, si os digo “Trata a los demás” la respuesta automática seria: “como te gustaría que te trataran a ti”. ¡Pues no en lo que a la comunicación se refiere! ¿Qué tal si tratamos a los demás como creamos...

Imaginémonos por un segundo como nos sentiríamos si fuésemos habitantes de un mundo desconocido o, por ejemplo, como actuaríamos si en nuestra mano estuviese la responsabilidad de resolver un gran enigma. Seguramente, la incertidumbre y la curiosidad nos llevaría a la voluntad de descubrir más, motivados por algo que es inherente al ser humano: descubrir lo desconocido. http://prevenblog.com/la-ga...

Tal y como hemos visto en el modelo de aprendizaje 70-20-10, el 70% del aprendizaje se consigue a partir de la experiencia del participante al formar parte de actividades y de proyectos reales. A partir de esta información, si queremos liderar un cambio cultural en seguridad dentro de la organización, debemos hacernos algunas preguntas.

Los individuos que forman las organizaciones manejan miles de datos cada día. Las personas y no las máquinas como se piensa en algunas teorías modernas de gestión, seguirán siendo los elementos que aportarán valor diferencial a los procesos, ahora y por muchos años. Es necesario que los líderes de las empresas se encarguen de investigar sobre cómo aprovechar al máximo el conocimiento de las person...

Una herramienta es un objeto elaborado con el fin de facilitar la ejecución de una tarea y es consustancial en la evolución del ser humano el diseño de herramientas cada vez mejores, que facilitaban alcanzar objetivos concretos y permitían establecer otros nuevos y más ambiciosos. El VSM es una de esas herramientas. Hoy hablamos sobre ella y las posibilidades que tiene en SST.

Creemos interesante analizar el caso de éxito de Alcoa en liderazgo de seguridad, que tanto ha dado que hablar durante muchos años porque en su día, el lider de la compañía Paul O’Neill demostró que la seguridad puede transformar a toda una organización, mejorando terriblemente su cultura, calidad, productividad, comunicación y sus beneficios.

El día internacional de la Seguridad y Salud en el Trabajo es una buena oportunidad para lanzar una campaña de comunicación a fin de reivindicar el trabajo realizado durante el último año por parte de los departamentos de recursos humanos y prevención. El 28 de abril puede ser un escaparate único para visibilizar todos esos proyectos y ese desempeño que caracterizan nuestra misión, y que a menudo...

Hasta día de hoy, la eficacia en el proceso de CAE pasaba por la digitalización del proceso a través de plataformas y aplicativos que eliminaran el papel, pero no es suficiente. Las plataformas se basan en la solicitud de documentos y una subida manual enlace por enlace, pero no responden a las necesidades de aquellas empresas que deben enviar esa documentación y que gestionan un gran volumen de o...

Existen multitud de métodos docentes. Cada educador es libre de elegir el que se ajuste mejor a sus necesidades pedagógicas o incluso de combinarlos, ¿y por qué no? En este post vamos a centrarnos en uno de esos métodos, el Aprendizaje Basado en Problemas.

Si uno está estudiando la posibilidad de adquirir un software de gestión de la seguridad y salud en el trabajo, o de digitalizar su servicio de prevención, está claro que no tiene en mente cómo va a gestionar digitalmente los equipos de protección individual (EPI's). Seamos claros, no es un elemento que a priori aporte demasiado valor.

En nuestra anterior entrada en el Blog, proponíamos llegar a 101 Tips de seguridad Lean. Es un objetivo ambicioso para alcanzar en este año y tal como os comentábamos en el post sobre takt, además de un objetivo a largo plazo, necesitamos uno a corto plazo para obtener ritmo y asegurarnos de distribuir el esfuerzo durante todo el año.

Ya os hemos hablado de la importancia del aprendizaje de la organización dentro de la filosofía HOP (Human & Organizational Performance), y de los equipos de aprendizaje como herramienta clave para la generación de este conocimiento dentro del sistema. En este post os contaremos qué es un equipo de aprendizaje, cuándo utilizarlo, quién debe participar, cuál es su objetivo y cómo alcanzarlo.

Tenemos ya ideas suficientes para elaborar un mapa de ideas que permita reducir el impacto de la posverdad en nuestras acciones. Vamos con ello. 1ª parte: https://www.ivoox.com/uno-enemigos-ocultos-seguridad-audios-mp3_rf_29518558_1.html 2ª parte: https://www.ivoox.com/uno-enemigos-ocultos-seguridad-audios-mp3_rf_31465957_1.html

Si aún piensas que la creatividad es cosa de artistas y que está enfrentada a los procesos "racionales", a los que estamos acostumbrados en la mayoría de los trabajos relacionados con la Seguridad y Salud en el Trabajo, te invito a que inviertas tus próximos 4 minutos en escuchar este post.

Muchos habréis oído hablar de Lean Manufacturing, Lean Management, Lean Office.... LEAN, es un término muy en boga en las organizaciones actuales. En este blog, por ejemplo, hemos hablado largo y tendido sobre ello. ¿Por qué oímos hablar de Lean con tanta frecuencia?

La mayoría de la población española considera que mejorar sus conocimientos financieros le ayudaría a tomar mejores decisiones económicas y por tanto a mejorar su bienestar. Sobre todo si tenemos en cuenta que los problemas económicos llevan años figurando entre las principales preocupaciones de los españoles, según los principales estudios de opinión.

El profesor de la Escuela de Negocios de Harvard John Kotter, ha explorado durante toda su carrera las claves del liderazgo como proceso de gestión del cambio en las organizaciones. En 1995, en su obra “Liderando el cambio”, Kotter presentó un modelo para la transformación de las organizaciones hacia el éxito, a partir de 8 pasos repartidos en 3 etapas.