Porządny Agile

Kim jest Agile Coach i jaka jest jego rola w organizacji? Czy to po prostu doświadczony Scrum Master? A może ścieżka kariery osoby chcącej zostać Agile Coachem, przebiega zupełnie inaczej? Definiujemy rolę Agile Coacha i wskazujemy różnicę między nim, a Scrum Masterem. W tym artykule znajdziesz następujące treści: Kim jest Agile Coach? Najprościej ujmując Agile Coach to osoba, która ma duże doświa...

Dużo mówi się o korzyściach ze zwinnego podejścia, ale dla równowagi warto podkreślić, że wymaga ono również poniesienia pewnych kosztów. Bez konkretnych inwestycji w transformację zwinną oraz bez ponoszenia stałych kosztów, jakich można się spodziewać po rozpoczęciu korzystania ze zwinnych metod nie możemy się spodziewać pozytywnych rezultatów. W tym odcinku bez owijania w bawełnę wymieniamy wszy...

Planowanie Sprintu rodzi wiele pytań w zespole. Przedstawiamy Sprint Planning, analizujemy to wydarzenie z różnych perspektyw a w drugiej części materiału dzielimy się praktycznymi poradami, które można wykorzystać od zaraz, podczas najbliższego planowania. W tym artykule poruszymy następujące kwestie: Czym jest Planowanie Sprintu? Najprościej mówiąc Planowanie Sprintu, jest wydarzeniem Scrumowym,...

Dołączenie do nowego zespołu może być stresujące nawet dla doświadczonego Scrum Mastera. Dzielimy się naszymi podpowiedziami na temat kroków, które warto uwzględnić, gdy zmieniamy zespół i rozpoczynamy pracę w roli Scrum Mastera, nawet już z niemałym bagażem doświadczenia. Myślimy, że w tej liście inspiracji każdy znajdzie coś do rozważenia dla siebie na przyszłość. Zazwyczaj Scrum Master trafia d...

Współpraca Scrum Mastera z Product Ownerem jest ważnym aspektem pracy w Scrumie. W tym odcinku wskazujemy, dlaczego brak współpracy może być problemem oraz podsuwamy konkretne przykłady, jak może wyglądać modelowa współpraca tych dwóch ról. Dlaczego współpraca Właściciela Produktu i Scrum Mastera jest istotnym elementem procesu zwinnego? Jakie problemy mogą się tu pojawić i jak można je rozwiązać?...

Wiele produktów nie odpowiada na żadną prawdziwą potrzebę klienta, albo odpowiada w sposób niesatysfakcjonujący i z tego powodu nie odnosi sukcesu biznesowego. By zmniejszyć ryzyko braku sukcesu naszego produktu, możemy zastosować podejście Product Discovery (odkrywanie produktu). Eksplorujemy ten nurt, formułujemy możliwe etapy do zrealizowania by dobrze odkryć produkt i podpowiadamy jak zacząć s...

Czym jest Refinement Backlogu Produktu i jak go realizować w zespole, aby uzyskać jak najlepsze efekty? Dlaczego warto przeprowadzać proces doskonalenia Backlogu Produktu, zwany potocznie refinementem lub groomingiem? Jak często pracować nad Backlogiem Produktu, w jakim składzie oraz po jakie konkretne sposoby realizacji tego procesu sięgać? Poznaj nasze wskazówki i dobre praktyki. Całość podsumow...

Rozmawiamy o roli analityka oraz miejscu analizy w podejściu zwinnym. Dyskutujemy o tym, czy jest to zanikająca kompetencja, czy może nadal konieczny element procesu wytwarzania oprogramowania. Odcinek podsumowujemy dobrymi praktykami zwinnej analizy. Do czego wykorzystywana jest analiza w podejściu zwinnym? Jaka jest rola analityka w Agile i czy wciąż jest to ważny element procesu wytwarzania opr...

Moment, w którym formułowany jest Cel Sprintu dla niektórych zespołów jest kłopotliwy. Robione jest to byle jak, a cel nie jest żadnym celem tylko zakresem sprintu. Czasem tego celu zespoły nie ustalają wcale, robiąc jak co Sprint jakiś zestaw zadań wybranych z Backlogu Produktu. Na życzenie Przemka, jednego z naszych słuchaczy, pochylamy się nad tematem Celu Sprintu. Definiując go wyjaśniamy jaki...

Jakie są pułapki Retrospektywy Sprintu? Wskazujemy  te najczęściej występujące, omawiamy w jaki sposób je identyfikować oraz podpowiadamy, jak można sobie z nimi radzić.  Porządny Agile · #006 – Pułapki Retrospektywy Sprintu O tym, czym jest Retrospektywa możesz przeczytać w poprzednim artykule. Poruszaliśmy tam też problemy, jakie mogą się pojawić w związku z jej strukturą. ...

Jeśli mielibyśmy robić tylko jedno wydarzenie scrumowe w zespole, robilibyśmy Retrospektywę. W tym materiale definiujemy, czym jest porządna retrospektywa Sprintu i jak może wyglądać jej właściwa struktura oraz przestrzegamy przed kilkoma niedociągnięciami, jakie często spotykamy. Jednym z wydarzeń Scruma jest Retrospektywa Sprintu. Ma ona ogromne znaczenie dla pracy Zespołu Scrumowego, a to, jak...

Kuba na konferencji Agile By Example (edycja 2018) opowiedział o tym, że „Transformacja to nie krok ani projekt, tylko niekończąca się historia”. Na bazie tamtej treści poszerzamy wątek i opowiadamy o tym, dlaczego transformacja zwinna to złożona zmiana, kto za nią odpowiada i jakie praktyki zmiany mogą być naszym zdaniem dobrym pomysłem. Czym jest, a czym nie jest zwinna transformacja...

W tym odcinku podkastu dzielimy się refleksją, jak wygląda aktualny stan zwinności w Polsce, zainspirowani artykułem Martina Fowlera „ The State of Agile Software in 2018 „. Na bazie naszych doświadczeń, komentujemy postępującą komercjalizację zwinności, rolę doskonałości technicznej w byciu zwinnym oraz główne różnice w pracy produktowej i projektowej. Zobacz wersję wideo Dodatkowe ma...

Ten materiał poświęciliśmy w całości tematowi możliwych działań rozwojowych, po to by Scrum Master stał się jeszcze lepszym w tym co robi. Na bazie swojej praktyki w roli SMa i doświadczeń we wspieraniu rozwoju Scrum Masterów jako Agile Coache przedstawiamy w sumie 7 pomysłów, które uznajemy za najważniejsze jako inspiracje do rozwoju. Jak rozwijać się w roli Scrum Mastera? Sprawdź co proponujemy:...

W pierwszym odcinku naszego podcastu przedstawiamy rolę Scrum Mastera. Definiujemy kim jest Scrum Master, opowiadamy jak wygląda dzień Scrum Mastera i podpowiadamy kilka najważniejszych kroków jak Scrum Master może się rozwijać, by stać się lepszym profesjonalistą.  Za sukces projektów scrumowych w dużej mierze odpowiada Scrum Master. Dowiedz się, kim jest Scrum Master, jak wygląda jego praca, a j...