Pogadajmy o Agile

Odcinek specjalny i wyjątkowo świąteczny! Scrum Masterka Karolina napisała list do Świętego Mikołaja, ale czy była wystarczająco grzeczna, by zasłużyć na prezent? Nasz świąteczny duet – Święty Mikołaj i jego niezastąpiony Elfik – rusza z misją, by to sprawdzić. Posłuchajcie i przekonajcie się sami! Prowadzący: Piotr Wojtera & Michał Toczek Chcesz się z nami skontaktować? • Email: pogadajmyoagi...

Mówi się, że w rozwoju oprogramowania liczy się przede wszystkim jedno: działający kod wdrożony na produkcję. Ale samo wdrożenie to nie wszystko – kod musi także spełniać ustalone standardy jakości oraz zrealizować postawione wymagania. W tym odcinku rozmawiamy o zarządzaniu wydaniami (release management): czym jest, jakie elementy powinno obejmować oraz jaką odgrywa rolę w efektywnym funkcjonowan...

Capacity, velocity, commitments, ceremonies, release, deadline – to i wiele więcej sprawia, że codzienna praca może być pełna wyzwań i bodźców. W gąszczu tych wszystkich zadań często zapominamy o bardzo podstawowych rzeczach. W tym przypadku jednak powiedzenie „co z oczu, to i z serca” jest dalekie od prawdy. Brak zadbania o podstawy kończy się mniejszą lub większą katastrofą. Jak jej uniknąć i o...

Scaled Agile Framework (SAFe) to rozbudowana metodyka, która obejmuje wiele aspektów pracy, zarówno zespołów deweloperskich, jak i całych organizacji. Choć nie jest rozwiązaniem dla każdego, kryje w sobie wiele narzędzi, które z powodzeniem można zaadaptować w mniejszych zespołach. W tym odcinku odkryjesz, które z nich warto poznać, jak je zastosować i gdzie szukać dodatkowej wiedzy. Prowadzący: P...

Jedną z podstawowych cech zespołów pracujących w Agile jest ich samoorganizacja. Chociaż są one niezależne, to jednak pomoc z zewnątrz, na przykład od Agile Coacha lub doświadczonego specjalisty, może być nieoceniona. Wsparcie takie nie tylko wnosi świeże spojrzenie na wyzwania, ale często jest kluczowe dla ich skutecznego rozwiązania. Jak dokładnie wygląda współpraca z Agile Coachem? Czy jego rol...

Zmiany w zespołach są naturalnym elementem ich rozwoju. Często pojawia się potrzeba uzupełnienia składu o nowe osoby. Jak jednak dokonać właściwego wyboru i przeprowadzić rozmowę kwalifikacyjną, która przyniesie wartość wszystkim uczestnikom? Czy zespół może prowadzić rekrutację swojego Scrum Mastera? W tym odcinku przyjrzymy się najlepszym praktykom prowadzenia rozmów rekrutacyjnych w zespołach a...

Koniec października, wieczory stają się coraz dłuższe, za oknem króluje jesienna aura, a w kinach pojawia się coraz więcej horrorów. Wpasowując się w ten nastrój, postanowiliśmy podzielić się naszymi doświadczeniami z projektów IT, które wówczas – a czasem i do dziś – wywołują u nas gęsią skórkę. Czy były to jedynie przykre przeżycia? A może udało nam się wyciągnąć z nich cenne lekcje? Prowadzący:...

PI Planning to jedna z kluczowych ceremonii w Scaled Agile Framework (SAFe), a zarazem jedna z najbardziej złożonych. Prawidłowo przeprowadzona, nie tylko pomaga stworzyć realistyczne plany, ale także znacząco podnosi motywację zespołów. Jak przygotować się do swojego pierwszego PI Planningu? Kto powinien być zaangażowany w to przygotowanie? Prowadzący: Piotr Wojtera & Michał Toczek Chcesz się...

Konferencja Agile by Example 2024 - Dwa dni wypełnione prezentacjami i rozmowami z ekspertami oraz innymi uczestnikami konferencji. Co nas zainspirowało? Jakie myśli pozostały z nami na dłużej? Kto skorzysta z uczestnictwa w konferencji ABE?

Konferencja Agile by Example 2024 - Czym jest i jak wygląda konferencja ABE, jakie tematy poruszane są podczas konferencji, jak wyglądają warsztaty oraz co nas zainspirowała w trakcie pierwszego, warsztatowego dnia konferencji. Jest to pierwszy z dwóch odcinków, które poświęcimy tegorocznej edycji konferencji ABE.

Integracja odgrywa nieocenioną rolę w budowaniu efektywnych zespołów. Są jednak organizacji lub jednostki, które uważają ją za zbyteczną i jej uniemożliwiają. Co tracą zespoły, które nie mają integracji? Jak uzasadnić jej potrzebę? Co robić, gdy wydaje się, że nie można już nic zrobić? Co traci organizacja, która uniemożliwia integrację? Prowadzący: Piotr Wojtera & Michał Toczek Chcesz się z n...

W świecie idealnym zespół składa się z określonych ról. Rzeczywistość jednak niejednokrotnie znacząco odbiega od ideału. Jak poradzić sobie, gdy brakuje nam osób o określonych kompetencjach? Czy brak testera lub scrum mastera oznacza, że ich zadania nie są wykonywane? Czy można zmienić tę sytuację? 🎙️Prowadzący: Piotr Wojtera & Michał Toczek Chcesz się z nami skontaktować? ➡️ WWW: pogadajmyoag...

Czy czujesz się zagubiony? Nie wiesz co masz dalej zrobić? Byłeś na szkoleniach, ale nie dały Ci żadnych wskazówek jak masz poradzić sobie z Twoimi wyzwaniami? A czy słyszałeś o Community of Practice? Jeśli nie to ten odcinek na pewno Cię zainteresuje.

W zespołach dążymy do tego, aby wdrażać, lub, inaczej mówiąc, "robić deployment" regularnie. Jednak czy jest to niezbędne? Co robić w zespołach w których jest to niemożliwe? A przede wszystkim, co to znaczy regularnie?

Pokolenia Y, Z i Baby Boomers w jednym zespole potrafią stworzyć mieszankę wybuchową. W tym odcinku przede wszystkim pokazujemy, że każdy Scrum Master/manager staje w pewnym momencie przed tym wyzwaniem oraz w jaki sposób można pomóc zespołom być efektywnymi, uwzględniając różne wartości i potrzeby ich członków.

Każdy framework ma plusy dodatnie i plusy ujemne. Zapraszamy Was do rozmowy o wyzwaniach, które Scaled Agile Framework stawia przed osobami i organizacjami go wdrażającymi oraz stosującymi na co dzień.

W dzisiejszym odcinku dwie nowości: gość i format. Wraz z Sebastianem Łubikiem z DailyWeb.pl odpowiemy na pytanie jakie prezenty Święty Mikołaj może przynieść pod choinkę SM-om, PM-om, trenerom i nie tylko :) W audycji wymieniono: * DailyWeb.pl * Klawiatura Logitech MX Keys Mini  * Trackball Logitech MX Ergo * Gumowy kurczak * Słuchawki Logitech G733 * Pluszak Elmo * Zegar Time Timer * Marker...

Nie wszystko złoto co się świeci. Nie każdy zespół deweloperski pracuje wyłącznie nad realizacją feature-ów biznesowych. Mamy liczne zespoły wspierające, które są niezbędne, ich praca często niewidoczna, a spektrum wyzwań z nimi związane szerokie. Jakie są nasze doświadczenia? Jakie rozwiązania sprawdziły się w naszej pracy, a jakie przyniosły rezultaty znacząco odbiegające od oczekiwań? Między in...

Benjamin Franklin powiedział „If you fail to plan, you are planning to fail”. Agile akceptuje, a raczej z otwartymi rękami przyjmuje zmiany. Nie oznacza to jednak, że nie ma tu miejsca na planowanie. Odgrywa ono bardzo ważną rolę i w tym odcinku przybliżamy Wam PI Planning, czyli ceremonię, będącą sercem Scaled Agile Framework.

Można uczyć się na własnych błędach, można pozostawać niezmiennym, niezależnie od tego co się wokół nas dzieje. Jednak najefektywniej jest poznać doświadczenia innych i uniknąć popełnienia ich błędów. W tym odcinku opowiadamy kilka historii z naszego życia oraz przedstawiamy czego nas nauczyły.

Scaled Agile Framework (SAFe) – jeden z najbardziej rozpoznawalnych i prawdopodobnie najpopularniejszy framework do skalowania metod zwinnych. W tym odcinku przedstawiamy podstawowe koncepcje i pojęcia w nim wykorzystywane. 

Najpierw mówimy o jednym, potem o trzech, ale apetyt rośnie w miarę jedzenie, więc nigdy nie wiemy na ilu skończymy. Nie dotyczy to wyłącznie pączków w tłusty czwartek. Widząc jak efektywne potrafią być zespoły zwinne oraz uwzględniając coraz większą złożoność aplikacji i systemów pojawia się chęć zwiększenia ilości osób działających wspólnie. Czym jest skalowanie metod zwinnych? Na to pytanie odp...

Na jednej ze swoich prezentacji Jacek Walkiewicz powiedział "Podróże kształcą? Tak, ale tylko wykształconych ludzi.". To stwierdzenie można sparafrazować: "Doświadczenia kształcą? Tak, ale tylko wykształconych ludzi.". W tym odcinku dzielimy się z Wami źródłami z których my czerpiemy wiedzę, które nas inspirują i pozwalają uczyć się na doświadczeniach innych.  Lista materiałów przywołanych w...

Gdzie widzisz siebie za 5 lat? Z jednej strony standardowe pytanie rekrutacyjne, z drugiej jednak pytanie które może sięgać głęboko do Twoich wartości. W tym odcinku próbujemy podpowiedzieć jak możemy rozwijać się roli Scrum Master-a, zarówno na początku naszej drogi, jak i posiadając wieloletnie doświadczenie.

Dwa światy… myśląc nad opisem tego odcinka w głowie cały czas miałem tę frazę. Jak to właściwie jest z Businessem i IT? Dwa światy, które łączy jeden cel? A może jednak powinniśmy pozostać przy relacji „jak pies z kotem”?