Pogadajmy o Agile

Scrum 101 to seria, w której bierzemy na warsztat Scrum od strony praktycznej. Skierowana jest do osób będących na początku swojej pracy ze Scrumem, ale również do doświadczonych praktyków, którzy chcą wrócić do fundamentów, by znaleźć w nich inspirację dla swoich bieżących wyzwań. W tym odcinku powracamy do omawiania ról występujących w Scrum, zgłębiając rolę Product Ownera. Czy powinien być on d...

Czy czujesz, że gąszcz regulacji ISO, RODO i wewnętrznych procedur zaczyna dusić kreatywność Twojego zespołu? W tym odcinku analizujemy, które standardy pracy realnie budują jakość, a które stają się narzędziem niezdrowej kontroli. Rozmawiamy o tym, jak mądrze wdrażać zasady, by zachować niezbędne bezpieczeństwo, nie odbierając przy tym ludziom autonomii. Posłuchaj, aby dowiedzieć się, jak znaleźć...

Scrum 101 to seria, w której bierzemy na warsztat Scrum od strony praktycznej. Skierowana jest do osób będących na początku swojej pracy ze Scrumem, ale również do doświadczonych praktyków, którzy chcą wrócić do fundamentów, by znaleźć w nich inspirację dla swoich bieżących wyzwań. Kolejnym artefaktem z którym zespoły pracują na co dzień jest Product Backlog. Jak wygląda on w praktyce? Ile element...

Czy bezpieczeństwo cyfrowe to wciąż „problem kogoś innego”, czy już nieodłączny element definicji ukończenia zadania? W tym odcinku analizujemy, czy cybersecurity staje się naturalną częścią procesu deweloperskiego i jak wpływa na codzienną pracę Scrum Masterów oraz Product Ownerów. Rozmawiamy o tym, czy wystarczy jeden Security Lead, czy może nadszedł czas, by każdy członek zespołu podniósł swoje...

Scrum 101 to seria, w której bierzemy na warsztat Scrum od strony praktycznej. Skierowana jest do osób będących na początku swojej pracy ze Scrumem, ale również do doświadczonych praktyków, którzy chcą wrócić do fundamentów, by znaleźć w nich inspirację dla swoich bieżących wyzwań. W tym odcinku przybliżamy postać Scrum Mastera, przedstawiamy jak w praktyce wyglądają zadania tej osoby oraz podpowi...

Czy czujesz, że Twoja rozmowa roczna to jedynie biurokratyczny teatr, z którego nic nie wynika dla Twojej codziennej pracy? W tym odcinku analizujemy, jak odczarować ten skostniały proces i zamienić go w partnerski dialog oparty na zwinnych wartościach. Sprawdzamy, jak przełożony może uniknąć roli sędziego, a pracownik, niezależnie od kultury firmy, może skutecznie zawalczyć o swoje cele i kształt...

Scrum 101 to seria, w której bierzemy na warsztat Scrum od strony praktycznej. Skierowana jest do osób będących na początku swojej pracy ze Scrumem, ale również do doświadczonych praktyków, którzy chcą wrócić do fundamentów, by znaleźć w nich inspirację dla swoich bieżących wyzwań. Tym razem skupiamy się na ceremonii, która ma miejsce najczęściej, czyli na Daily Scrum. Omawiamy najczęstsze praktyk...

Rok 2025 za nami. Był to rok pełen wyzwań i zmian. W tym odcinku dzielimy się naszymi spostrzeżeniami i przemyśleniami na temat tego co się wydarzyło, czy i jak zmienił się nasz sposób pracy oraz przedstawiamy w jakich kierunkach planujemy nasz dalszy rozwój, zarówno w kontekście podcastu jak i naszym zawodowym. 🎙️Prowadzący: Piotr Wojtera & Michał Toczek Chcesz się z nami skontaktować? ➡️ WWW...

Scrum 101 to seria, w której bierzemy na warsztat Scrum od strony praktycznej. Skierowana jest do osób będących na początku swojej pracy ze Scrumem, ale również do doświadczonych praktyków, którzy chcą wrócić do fundamentów, by znaleźć w nich inspirację dla swoich bieżących wyzwań. Zaczynamy od retrospektywy, ceremonii będącej ostatnim wydarzeniem w ramach sprintu. W praktyce często niedocenianej,...

Czy spotkaliście się z obawą, że dopuszczenie zespołu do podejmowania niekonsultowanych decyzji, doprowadzi do totalnej anarchii? W tym odcinku bierzemy pod lupę cienką czerwoną linię między skuteczną samoorganizacją a samowolą. Zastanawiamy się, czy samoorganizacja jest naturalną ludzką cechą, czy może sztucznym tworem wymuszonym przez "modę na Agile". Przyglądamy się również micromanagementowi i...

Scrum 101 to seria, w której bierzemy na warsztat Scrum od strony praktycznej. Skierowana jest do osób będących na początku swojej pracy ze Scrumem, ale również do doświadczonych praktyków, którzy chcą wrócić do fundamentów, by znaleźć w nich inspirację dla swoich bieżących wyzwań. W tym odcinku inaugurujemy cykl, w którym odczarowujemy teorię i skupiamy się na praktycznych wyzwaniach z jakimi mie...

Czy masz wrażenie, że wielkie transformacje i gwałtowne zmiany w Twoim zespole częściej prowadzą do chaosu niż realnej poprawy? W tym odcinku bierzemy na warsztat Kaizen, czyli filozofię ciągłego usprawniania małymi krokami, która stawia na ewolucję zamiast rewolucji, eliminując paraliżujący stres. Rozmawiamy o tym, jak skutecznie wdrażać metodę małych kroków i zastanawiamy się, gdzie leżą granice...

#65. Kim jest mistyczny Servant Leader? Pojęcie "Servant Leader" jest fundamentem Agile, ale w praktyce często bywa mylone z byciem "chłopcem na posyłki" lub tarczą ochronną przed rzeczywistością. W tym odcinku przyglądamy się cechom tej postawy i szukamy granicy, za którą lider przestaje zarządzać, a zaczyna ubezwłasnowolniać zespół. Rozmawiamy o tym, jak mądrze służyć zespołowi, nie tracąc autor...

Czy frustracja z nieefektywnych spotkań i poczucie, że Twój "Scrum" to tylko biurokracja, skłania Cię do myśli o ucieczce w Kanbana? W tym odcinku rozkładamy Kanbana na czynniki pierwsze, udowadniając, że tablica to dopiero wstęp do prawdziwej zmiany. W tym odcinku rozkładamy Kanbana na czynniki pierwsze, udowadniając, że tablica to dopiero wstęp do prawdziwej zmiany. Omawiamy kluczowe elementy te...

Czy masz wrażenie, że mimo stosowania „Agile’a”, Twój zespół stoi w miejscu, a spotkania są tylko przykrym obowiązkiem? Antypatternów jest nieskończenie wiele, ale my, zgodnie z zasadą Pareto, wskażemy te najbardziej paraliżujące, które spotykamy najczęściej. Zastanowimy się, skąd się biorą te szkodliwe wzorce, jaką funkcję pełnią i dlaczego tak skutecznie blokują rozwój zespołów. Przestań powiela...

Czy zwinność i praca zdalna mogą iść w parze? W tym odcinku rozkładamy na czynniki pierwsze pracę w wirtualnych zespołach w kontekście Agile. Zamiast pytać, czy się da, pytamy, jak to robić lepiej. Sprawdzamy, czy zespoły wirtualne bywają efektywniejsze niż te lokalne i jakie rzeczywiste wyzwania (poza słabym WiFi) stoją przed liderami. Odpowiadamy na pytanie jakie konkretne cele stawiać sobie, by...

Dziesiątki zespołów, setki deweloperów, stała obecność Agile Coachów. W dużych organizacjach wdrażanie i doskonalenie Agile bywa mocno ustrukturyzowane. Ale czy zwinność to wyłącznie domena dużych? A może to właśnie małe firmy „robią to dobrze”, a duzi inwestują sporo czasu i środków, by osiągnąć coś, co dla mniejszych zespołów jest naturalnym sposobem pracy? W tym odcinku skupiamy się na mniejszy...

Zamiast dokładać cegiełkę do medialnego szumu, bierzemy na warsztat warstwę emocjonalną zmian napędzanych przez AI. Mówimy o lękach, oczekiwaniach i pułapkach wynikających z narracji opartej o strach. Zastanawiamy się, kto i kiedy powinien zainteresować się tymi narzędziami oraz jak planować swój rozwój, uwzględniając nadchodzące zmiany. Bez fajerwerków i katastrofizmu, za to z kompasem, który pom...

W tym odcinku dzielimy się naszym podejściem do prowadzenia angażujących szkoleń – takich, które nie tylko przekazują wiedzę, ale też wywołują emocje i zostają w pamięci na długo. Opowiadamy o tym, dlaczego warto wykorzystywać gry i zabawy w pracy z grupą, jak dobierać je do tematu i celu spotkania, i na co uważać, żeby nie stały się tylko rozrywką. Dzielimy się też sprawdzonymi ćwiczeniami, które...

Czy spotkania w zespołach Agile to realna wartość, czy tylko strata czasu. Co sprawia, że niektóre spotkania frustrują, męczą i wydają się bezsensowne? Czy każde spotkanie musi kończyć się konkretnymi wnioskami lub zadaniami? Rozmawiamy o tym, jak podejść do tematu z perspektywy lean mindset – ograniczać to, co zbędne, ale nie rezygnować z tego, co naprawdę wspiera współpracę i jakość. Szukamy odp...

Ten odcinek to lekka, letnia rozmowa o tym, co warto przeczytać, obejrzeć lub sprawdzić, kiedy mamy chwilę na złapanie oddechu. Nie będzie recenzji ani rankingów, raczej luźne polecenia tego, co nas ostatnio zaciekawiło, poruszyło albo po prostu dało frajdę. Dzielimy się książkami związanymi z pracą z ludźmi, rozwojem i zwinnością, ale też takimi, które dobrze się czyta na leżaku. Lista polecanych...

Scrum skupia się na empiryzmie, współpracy i adaptacji. Tradycyjne zarządzanie projektami na planowaniu, ryzyku, harmonogramach i kontroli. Czy te dwa światy się wykluczają? W tym odcinku rozmawiamy o tym, czy i kiedy warto sięgać po narzędzia i wiedzę z klasycznego podejścia projektowego. Czy Scrum Master powinien znać te techniki? Co można dzięki temu zyskać, a kiedy lepiej trzymać się „czystego...

W tym odcinku rozmawiamy o rozwoju, zarówno indywidualnym jak i zawodowym. Kto powinien go inicjować i wspierać? Czy to wyłącznie nasza odpowiedzialność, czy także rola organizacji i liderów? Poruszamy też temat finansowania rozwoju, możliwości bezpłatnego uczenia się oraz tego, kiedy i jak znaleźć na to czas. Zastanawiamy się, czy rozwój powinien odbywać się w godzinach pracy, czy poza nimi oraz...

W tym odcinku rozmawiamy o pojęciu wartości, zarówno tej, którą chcemy dostarczać klientowi, jak i tej, którą kierujemy się, priorytetyzując backlog. Co właściwie oznacza „dostarczanie wartości”? Czy chodzi o coś konkretnego, czy raczej ulotne poczucie sensu? Kto powinien być zaangażowany w określanie, czym ta wartość jest i gdzie w tym wszystkim znajduje się klient? Poruszamy też temat zależności...

Budowanie i rozwijanie zespołu to proces, który wymaga nie tylko rekrutacji, ale przede wszystkim świadomych decyzji. W tym odcinku rozmawiamy o tym, co warto wziąć pod uwagę, gdy pojawia się potrzeba uzupełnienia składu zespołu. Czy lepiej postawić na kogoś z wewnątrz - z doświadczeniem w organizacji, znajomością kultury i relacjami? A może świeże spojrzenie z zewnątrz wniesie więcej wartości? I...