日常領導力

本集節目將Van在約兩年前 針對史帝芬柯維的經典： 與成功有約 (高效能人士的七個習慣) 進行深入的講解 歡迎舊雨新知一起來回顧 -- Hosting provided by SoundOn

EF Hello App 運用最新的 AI 科技幫助你同步提升聽說讀寫，有趣的聊天對話介面，就像是跟 AI 老師學英文。EF Hello 的 AI 還會做幫你進行個人化發音校正，並安排你專屬的單字、文法、聽力複習，最近還整合時下最流行的 ChatGPT，加入了 AI 解題功能！ EF Hello 課程內容由經驗豐富的 EF 教師團隊規劃，內容包含上班族最需要的英文面試、簡報、會議，更有疫情解封出國最實用的機場Check-in、問路、點菜等情境。EF Hello 在全球已經...

這是一本主管與部屬一對一對話的教科書， 第一部分四個基本概念 1. 回饋分三種 2. 站在人這邊 3. 表達善意 4. 用心傾聽 日常領導力傳送門 https://linktr.ee/leadershipcpodcast 如果你喜歡我的節目，歡迎贊助我一杯咖啡 https://pay.soundon.fm/podcasts/182b1fad-802a-4015-b2ae-adf020203dd9 -- Hosting provided by SoundOn

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全球三十大執行長修伯特喬利 (Hubert Joly)將他領導美國3C零售巨頭百思買(Best Buy)，從瀕臨倒閉的危機，轉變為一家客戶滿意、股價俱升公司的過程，記錄在這本企業初心之中。 本集揭露人性魔法的魔力， 以及五個要素中的前三項： 連結夢想、人際連結、自主性 日常領導力傳送門 https://linktr.ee/leadershipcpodcast 如果你喜歡我的節目，歡迎贊助我一杯咖啡 https://pay.soundon.fm/podcasts/182b1fad-802a-4015-b2ae-adf020203dd...

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商業導師蘭奇歐尼藉由一則寓言， 討論領導者的動機 (Motive) 獎賞中心與責任中心，這兩種領導人有何不同？ 責任中心的領導人，又會做什麼呢？ 日常領導力傳送門 https://linktr.ee/leadershipcpodcast 如果你喜歡我的節目，歡迎贊助我一杯咖啡 https://pay.soundon.fm/podcasts/182b1fad-802a-4015-b2ae-adf020203dd9 -- Hosting provided by SoundOn

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約翰漢尼斯曾擔任美國史丹佛大學校長12年，並擔任Google母公司Alphabet董事長，也曾創立過美普斯科技公司與創瑞訊公司。 這本[這一生，你想留下什麼？史丹佛的10堂領導課]將他多年來的領導心法，集結成書， 以他一生的經歷故事，來告訴我們，10項領導力的技巧。 第七堂課，創新： 學界與商界如何攜手邁向成功，又如何維持創新文化 第八堂課, 求知慾: 保持成長心態，並藉由他人經驗打開視野 日常領導力傳送門 https://linktr.ee/lea...

約翰漢尼斯曾擔任美國史丹佛大學校長12年，並擔任Google母公司Alphabet董事長，也曾創立過美普斯科技公司與創瑞訊公司。 這本[這一生，你想留下什麼？史丹佛的10堂領導課]將他多年來的領導心法，集結成書， 以他一生的經歷故事，來告訴我們，10項領導力的技巧。 第六堂課，團隊： 組建團隊、了解角色、協作、向上管理、接班人、管理失敗、慶祝成功 日常領導力傳送門 https://linktr.ee/leadershipcpodcast 如果你喜歡我的節目，歡...

約翰漢尼斯曾擔任美國史丹佛大學校長12年，並擔任Google母公司Alphabet董事長，也曾創立過美普斯科技公司與創瑞訊公司。 這本[這一生，你想留下什麼？史丹佛的10堂領導課]將他多年來的領導心法，集結成書， 以他一生的經歷故事，來告訴我們，10項領導力的技巧。 第五堂課，勇氣： 核心使命、挺身而出、堅定立場、別怕冒險 日常領導力傳送門 https://linktr.ee/leadershipcpodcast 如果你喜歡我的節目，歡迎贊助我一杯咖啡 https://...

約翰漢尼斯曾擔任美國史丹佛大學校長12年，並擔任Google母公司Alphabet董事長，也曾創立過美普斯科技公司與創瑞訊公司。 這本[這一生，你想留下什麼？史丹佛的10堂領導課]將他多年來的領導心法，集結成書， 以他一生的經歷故事，來告訴我們，10項領導力的技巧。 第四堂課，同理心， 同情別人，又要兼顧公平性， 與團隊共同情感，而且兼有洞察力。 日常領導力傳送門 https://linktr.ee/leadershipcpodcast 如果你喜歡我的節目，歡迎...

約翰漢尼斯曾擔任美國史丹佛大學校長12年，並擔任Google母公司Alphabet董事長，也曾創立過美普斯科技公司與創瑞訊公司。 這本[這一生，你想留下什麼？史丹佛的10堂領導課]將他多年來的領導心法，集結成書， 以他一生的經歷故事，來告訴我們，10項領導力的技巧。 第三堂課，領導就是服務，了解誰為誰工作 領導人就是僕人，要服務下屬， 並隨時提醒誰才是真正服務的對象。 日常領導力傳送門 https://linktr.ee/leadershipcpodcast 如...

約翰漢尼斯曾擔任美國史丹佛大學校長12年，並擔任Google母公司Alphabet董事長，也曾創立過美普斯科技公司與創瑞訊公司。 這本[這一生，你想留下什麼？史丹佛的10堂領導課]將他多年來的領導心法，集結成書， 以他一生的經歷故事，來告訴我們，10項領導力的技巧。 第二堂課，真誠與信賴，是高績效領導的關鍵， 靠著真誠，取得別人的信賴， 才能更進一步的領導他人前進。 日常領導力傳送門 https://linktr.ee/leadershipcpodcast 如果...

約翰漢尼斯曾擔任美國史丹佛大學校長12年，並擔任Google母公司Alphabet董事長，也曾創立過美普斯科技公司與創瑞訊公司。 這本[這一生，你想留下什麼？史丹佛的10堂領導課]將他多年來的領導心法，集結成書， 以他一生的經歷故事，來告訴我們，10項領導力的技巧。 第一堂課，謙卑，是領導力的基礎， 如何保持謙卑的心態，來聽聽校長說故事。 日常領導力傳送門 https://linktr.ee/leadershipcpodcast 如果你喜歡我的節目，歡迎贊助我...

本集節目與各位分享 英國牛津大學政治學教授亞契布朗的著作 強勢領導的迷思：從林肯到歐巴馬，我們到底想要哪一種政治領袖？ 不要把過度自負的個人所擁有的過度權力等同於優秀的領導。 日常領導力傳送門 https://linktr.ee/leadershipcpodcast 如果你喜歡我的節目，歡迎贊助我一杯咖啡 https://pay.soundon.fm/podcasts/182b1fad-802a-4015-b2ae-adf020203dd9 -- Hosting provided by SoundOn

大家都在瘋AI， Van就問了ChatGPT十個關於領導力的問題， 聽看看AI怎麼回答！ 日常領導力傳送門 https://linktr.ee/leadershipcpodcast 如果你喜歡我的節目，歡迎贊助我一杯咖啡 https://pay.soundon.fm/podcasts/182b1fad-802a-4015-b2ae-adf020203dd9 -- Hosting provided by SoundOn

本集節目介紹ISO 9001品質管理系統 說明2008年版與2015年版的精神差異， PDCA、過程導向、風險與機會、有效性與對應稽核技巧 半個小時讓你對ISO品質管理系統深入了解 日常領導力傳送門 https://linktr.ee/leadershipcpodcast 如果你喜歡我的節目，歡迎贊助我一杯咖啡 https://pay.soundon.fm/podcasts/182b1fad-802a-4015-b2ae-adf020203dd9 -- Hosting provided by SoundOn

本集節目介紹Lean精實管理 (精益生產) 這套由美國人去向Toyota豐田汽車取經所得到的管理方式 浪費、後拉式、JIT、5S、Pokayoke、價值溪流圖… 這些到底是什麼? 日常領導力傳送門 https://linktr.ee/leadershipcpodcast 如果你喜歡我的節目，歡迎贊助我一杯咖啡 https://pay.soundon.fm/podcasts/182b1fad-802a-4015-b2ae-adf020203dd9 -- Hosting provided by SoundOn

本集分享Van閱讀"大人學選擇"的心得 最重要的原則是 "增加未來的選擇" 並補充了部屬問選擇、 以及無法選擇怎麼辦？ 購書可至博客來搜尋本書書名 日常領導力傳送門 https://linktr.ee/leadershipcpodcast 如果你喜歡我的節目，歡迎贊助我一杯咖啡 https://pay.soundon.fm/podcasts/182b1fad-802a-4015-b2ae-adf020203dd9 -- Hosting provided by SoundOn

在第五項修練的最後， 我們發現大自然的型態更值得學習， 下一代的領導者跨越了三個門檻、 開放自我。 最後，我們藉由太空人的眼睛， 看到了 地球是一個不可分割的整體。 日常領導力傳送門 https://linktr.ee/leadershipcpodcast 如果你喜歡我的節目，歡迎贊助我一杯咖啡 https://pay.soundon.fm/podcasts/182b1fad-802a-4015-b2ae-adf020203dd9 -- Hosting provided by SoundOn

我們進入第五項修練的第四部，實踐後的反思 在第16章中，作者試圖解釋 我們都處在更大的系統中， 並需要看清系統，像是氣候變遷、全球糧食供應鏈等 並利用跨界、深度匯談等方式， 找出更佳的解答。 日常領導力傳送門 https://linktr.ee/leadershipcpodcast 如果你喜歡我的節目，歡迎贊助我一杯咖啡 https://pay.soundon.fm/podcasts/182b1fad-802a-4015-b2ae-adf020203dd9 -- Hosting provided by SoundOn

我們進入第五項修練的第四部，實踐後的反思 第15章，領導者的新角色說明 領導者的三種類型：第一線領導者、內部網路領導者、主管型領導者 三種角色：設計師、教師、僕人 日常領導力傳送門 https://linktr.ee/leadershipcpodcast 如果你喜歡我的節目，歡迎贊助我一杯咖啡 https://pay.soundon.fm/podcasts/182b1fad-802a-4015-b2ae-adf020203dd9 -- Hosting provided by SoundOn

我們進入第五項修練的第四部，實踐後的反思 第14章，在行動與思考中學習 策略思考的意義何在？ 學習型組織的提倡者採行的八個不同策略 日常領導力傳送門 https://linktr.ee/leadershipcpodcast 如果你喜歡我的節目，歡迎贊助我一杯咖啡 https://pay.soundon.fm/podcasts/182b1fad-802a-4015-b2ae-adf020203dd9 -- Hosting provided by SoundOn

我們進入第五項修練的第四部，實踐後的反思 第13章，讓你的組織更願意學習 藉由三個實際的例子， 帶入真實世界執行上的小訣竅 日常領導力傳送門 https://linktr.ee/leadershipcpodcast 如果你喜歡我的節目，歡迎贊助我一杯咖啡 https://pay.soundon.fm/podcasts/182b1fad-802a-4015-b2ae-adf020203dd9 -- Hosting provided by SoundOn