エンジニアリングマネージャーの問題集

株式会社ホワイトプラスのエンジニアリングマネージャー井上さんをゲストに、組織の文化・価値観のつくり方について、ビジネス/組織/技術の観点から伺いました。 ＜トピックス＞ 井上さん自己紹介 / ホワイトプラスのビジネスモデル / 組織の文化・価値観について / 技術的負債との向き合い方 ＜Twitterハッシュタグ＞ #EM問題集 ＜メッセージフォーム＞ https://forms.gle/Yx2PjtoYPWtBuUY77 See Privacy Policy at https://art19...

マネージャーたるもの、まずは自分自身をマネジメントしよう。今回は「セルフマネジメント」の重要性について話しました。 ＜紹介した書籍/記事＞ ドラッカー・スクールのセルフマネジメント教室 論理的思考の放棄の具体的方法 ＜Twitterハッシュタグ＞ #EM問題集 ＜メッセージフォーム＞ https://forms.gle/Yx2PjtoYPWtBuUY77 See Privacy Policy at https://art19.com/privacy and California Privacy Notice at https://art19.c...

株式会社Progate取締役COOの宮林さんをゲストに、COOの立場から見るエンジニアリング/組織についてお話しします。 ＜トピックス＞ 宮林さん自己紹介 / COOの役割・苦悩 / エンジニアリングとの向き合い方 / 組織づくり / 今後の課題 ＜Twitterハッシュタグ＞ #EM問題集 ＜メッセージフォーム＞ https://forms.gle/Yx2PjtoYPWtBuUY77 See Privacy Policy at https://art19.com/privacy and California Privacy Notice at https://ar...

＜紹介書籍＞ 『 アプレンティスシップ・パターン　―徒弟制度に学ぶ熟練技術者の技と心得 (THEORY/IN/PRACTICE) 』Dave H. Hoover/Adewale Oshineye ＜Twitterハッシュタグ＞ #EM問題集 See Privacy Policy at https://art19.com/privacy and California Privacy Notice at https://art19.com/privacy#do-not-sell-my-info .

番組ホストで株式会社KabuK Style COO兼CTOの後藤秀宣が「EMがCTOになるための学び方」についてお話しします。 ＜Twitterハッシュタグ＞ #EM問題集 ＜メッセージフォーム＞ https://forms.gle/Yx2PjtoYPWtBuUY77 See Privacy Policy at https://art19.com/privacy and California Privacy Notice at https://art19.com/privacy#do-not-sell-my-info .

番組ホストで株式会社KabuK Style COO兼CTOの後藤秀宣が「偉大な組織の最小抵抗経路とは何か」についてお話しします。 ＜紹介書籍＞ 『偉大な組織の最小抵抗経路』ロバート・フリッツ ＜トークテーマ＞ ・組織の動きの根本原則 ・コンウェイの法則 ・7つの組織構造の法則 ・緊張構造と葛藤構造 ・現場の問題と会社の問題 ＜Twitterハッシュタグ＞ #EM問題集 ＜メッセージフォーム＞ https://forms.gle/Yx2PjtoYPWtBuUY77 See Priva...

株式会社レアジョブテクノロジーズ CTO兼プロダクトマネージャーのジャンボさんがゲスト。番組ホストで株式会社KabuK Style　COO兼CTOの後藤秀宣がジャンボさんと「チーフ・なんでも拾うオフィサーとしてのCTO」をテーマにお話しします。 ＜Twitterハッシュタグ＞ #EM問題集 ＜メッセージフォーム＞ https://forms.gle/Yx2PjtoYPWtBuUY77 See Privacy Policy at https://art19.com/privacy and California Privacy Notice at https...

番組ホストで株式会社KabuK Style COO兼CTOの後藤秀宣が「学び方の違いに対するマネジメントアプローチ」についてお話しします。 ＜紹介記事＞ 「勝手に学ぶ人」と「期待されて学ぶ人」の差が埋められない (柴田史郎さんnote) ＜Twitterハッシュタグ＞ #EM問題集 ＜メッセージフォーム＞ https://forms.gle/Yx2PjtoYPWtBuUY77 See Privacy Policy at https://art19.com/privacy and California Privacy Notice at https://art19.co...

株式会社KabuK StyleエンジニアリングマネージャーのGenkiさんがゲスト。番組ホストで株式会社KabuK Style　COO兼CTOの後藤秀宣がGenkiさんと公開1on1のような形でお話しします。 ＜トークテーマ＞ ●業務委託からエンジニアリングマネージャーへ ・入社のきっかけ ・入社の意思表示とEMとしてのオファー ・EMとして働くイメージ ・EMとして新しい会社で働くことの難しさ ・初期段階での社内コミュニケーション ・人を大事にする考...

株式会社レクター代表取締役で一般社団法人日本CTO協会理事の広木大地さんがゲスト。番組ホストで株式会社KabuK Style　COO兼CTOの後藤秀宣が「大規模言語モデルと不確実性の話」といったメインテーマでお話しします。 ＜トークテーマ＞ ・ソフトウエア開発組織が持つべき不確実性への闘い方 ・実現したいものの複雑度・豊かさ ・ソフトプロンプト ・広木さんがホストのPodcast番組「 EM . FM #EMFM 」 ＜Twitterハッシュタグ＞ #E...

株式会社レクター代表取締役で一般社団法人日本CTO協会理事の広木大地さんがゲスト。番組ホストで株式会社KabuK Style　COO兼CTOの後藤秀宣が「大規模言語モデルでマネジメントはどう変わるのか問題」といったメインテーマでお話しします。 ＜トークテーマ＞ ・自然言語によるシェルコマンドラインチャーwanna ・言語モデルとマネジメントの今後 ・1on1の相手が人間である必要性 ・意思がある仕事は残っていく ＜Twitterハッシュタ...

番組ホストで株式会社KabuK Style COO兼CTOの後藤秀宣が「マネージャーの学びの加速」についてお話しします。 ＜トークテーマ＞ ・マネージャーのスキルと実践知 ・マネージャーに成り立ての頃 ・マネージャーとして上手くいかなくなった時 ・ソフトウエアエンジニアの影響力を使ったリード ・マネージャースキルの積み上げ ・マネージメントは実践的なスキル ・ゼロイチのフェーズの後 ・マネージャーとしての新たな学び ・コミュ...

番組ホストで株式会社KabuK Style COO兼CTOの後藤秀宣が「マネージャーの価値観」についてお話しします。 ＜トークテーマ＞ ・価値観とは ・価値観で自分と会社のギャップをコントロールする ・価値観と業務のジレンマ ・問題の本質へのアプローチ ・マネージャーとしての価値観を磨いていく ＜Twitterハッシュタグ＞ #EM問題集 ＜メッセージフォーム＞ https://forms.gle/Yx2PjtoYPWtBuUY77 See Privacy Policy at https://art19....

番組ホストで株式会社KabuK Style COO兼CTOの後藤秀宣が「マネージャーとしての挫折と学び」についてお話しします。 ＜トークテーマ＞ ・メルカリでのマネジメント ・マネージャーとしての視点の狭さ ・マネージャーとしての無力感 ・エンジニア力によるマネージメント ・マネージメントの引き出しの少なさ ・ビジネススクールでの学びと刺激 ・マネージャーとしてのスタイルの確立と自信 ・本質的な課題を解決したいという想い ・...

番組ホストで株式会社KabuK Style COO兼CTOの後藤秀宣が「プログラマー35歳定年説と決断及びその後の話」についてお話しします。 ＜トークテーマ＞ ・小さなソフトウェアハウスでのファーストキャリア ・若さの勢いで起業 ・会社を畳んでの転職 ・職業訓練校での講師と集客 ・小さな会社が好きな理由 ・二度目の起業 ・人のアイデアを形にする ・プログラマー35歳定年説とキャリアの再考 ・作り手のエキスパートになることへの決意...

番組ホストで株式会社KabuK Style COO兼CTOの後藤秀宣が「ユニークなビジネス・ユニークな組織のエンジニアリング組織課題と解決策」についてお話しします。 ＜トークテーマ＞ ・必要なことは何でもやる ・予算に対する考え方 ・現場メンバーが腹落ちできるように ・ユニークさとは ・様々な業界知識の収集と高次元な統合 ・技術と経営をつなぐためにしたこと ・COOとの会話 ・エンジニア組織に対する見解 ・デジタルサービスユニ...

番組ホストで株式会社KabuK Style COO兼CTOの後藤秀宣が「KabuK Styleのビジネス・組織・エンジニアリング」についてお話しします。 ＜トークテーマ＞ ・KabuK Styleのミッション ・旅のサブスクHafH ・HafHのビジネスモデル ・HafHの3つの展開 ・KabuK Styleの考えるプロフェッショナリズム ・チャレンジングな雇用形態 ・形式張らない評価制度 ・テックスタック ・価格の調整システム ・サプライヤー向けプロダクト ・グローバル...

番組ホストで株式会社KabuK Style COO兼CTOの後藤秀宣が「マネージャーになってコードを書く機会が減って技術力が下がるのか問題」についてお話しします。 ＜トークテーマ＞ ・自分でやってしまうほうが早いという勘違い ・エンジニアコミュニティに参加してからの変化 ・自分が一番でないという気づき ・自分の考えを打ち砕かれたエンジニアとの出会い ・自分の立ち位置と役割を見つける ・技術力の定義 ・問題を解く力 ・自分一...

株式会社オプティマインド　エンジニアリングマネージャーの古市聡さんがゲスト。番組ホストで株式会社KabuK Style　COO兼CTOの後藤秀宣が「オプティマインドの事業とプロダクト」「事業の観点からの問題」といったメインテーマでお話しします。 ＜トークテーマ＞ ・オプティマインドの開発組織 ・エンジニアマネージャーとしてのミッション ・立ち上がったばかりのチームを軌道に乗せるためのアクション ・やることがたくさんある...

株式会社オプティマインド　エンジニアリングマネージャーの古市聡さんがゲスト。番組ホストで株式会社KabuK Style　COO兼CTOの後藤秀宣が「オプティマインドの事業とプロダクト」「事業の観点からの問題」といったメインテーマでお話しします。 ＜トークテーマ＞ ・オプティマインドのミッションとビジョン ・ラストワンマイルの最適化と配車計画 ・Loogiaのサービスポイント ・経路探索の最適化 ・プロダクトの課題 ・配車計画の...

株式会社ZENKIGEN　プロダクトマネージャーの佐藤宏紀さんがゲスト。番組ホストで株式会社KabuK Style　COO兼CTOの後藤秀宣が「組織の観点からの問題」といったメインテーマでお話しします。 ＜トークテーマ＞ ・OKRの運用 ・Working Agreement ・佐藤さんの信念 ＜Twitterハッシュタグ＞ #EM問題集 ＜メッセージフォーム＞ https://forms.gle/Yx2PjtoYPWtBuUY77 See Privacy Policy at https://art19.com/privacy and California...

株式会社ZENKIGEN　プロダクトマネージャーの佐藤宏紀さんがゲスト。番組ホストで株式会社KabuK Style　COO兼CTOの後藤秀宣が「ZENKIGENの事業とプロダクト」「事業の観点からの問題」といったメインテーマでお話しします。 ＜トークテーマ＞ ・ZENKIGENのビジョン ・組織体制とプロダクトマネージャーの役割 ・revii誕生の流れ ・サービスとプロダクト ・事業モデルと利益構造 ・1on1 ・チームの縮小 ＜Twitterハッシュタグ＞ #EM...

matsuri technologies株式会社　エンジニアリングマネージャーの花田覚さんがゲスト。番組ホストで株式会社KabuK Style　COO兼CTOの後藤秀宣が「花田さんのキャリアとmatsuri technologiesの事業」「組織の観点からの問題」といったメインテーマでお話しします。 ＜トークテーマ＞ ・採用手法 ・エンジニア採用における開発と人事の役割 ・EMが採用に充てる時間 ・開発部の3つの評価軸 ・エンジニアメンバーに成長してもらうための...

matsuri technologies株式会社　エンジニアリングマネージャーの花田覚さんがゲスト。番組ホストで株式会社KabuK Style　COO兼CTOの後藤秀宣が「花田さんのキャリアとmatsuri technologiesの事業」「組織の観点からの問題」といったメインテーマでお話しします。 ＜トークテーマ＞ ・matsuri technologiesの事業内容と理念 ・matsuri technologiesに入社してからの変化 ・5つのプロダクトと事業の位置づけ ・開発チームの概要 ・プ...

株式会社カミナシ　エンジニアリングマネージャーの宮本大嗣さんがゲスト。番組ホストで株式会社KabuK Style　COO兼CTOの後藤秀宣が「エンジニアリングの観点からの問題」「事業の観点からの問題」といったメインテーマで宮本さんとお話しします。 ＜トークテーマ＞ ・チーム分割に関連したエンジニアリング側の問題 ・ソフトウェア分離の試行錯誤 ・データ構造を複雑にさせている機能的な特徴 ・エンジニアと事業との距離 ・マル...