陽光恩典暢談室

管理大師彼得．杜拉克曾經說，現在的組織是環繞一個骨架而建立的，而那個骨架，就是資訊。 自上個世紀後半部開始，從電腦化、數位化、網路化、資訊化、一直到行動化，資訊管理的浪潮一波又一波的改變人的生活，組織的運作，也改變的人類的溝通與決策文化。 儘管身處台東偏鄉，資源匱乏的台東聖母醫院，卻堅定且逐步地，讓各個作業面向的資訊化，都做了很好的建構。這其中的故事，印證了信念、願景與行動三者結合的美好。 專訪 固定...

致力於教育改革,和推動醫學研究的,李嘉誠基金會，為什麼會邀請台東聖母醫院擔任訓練基地，連年遴派中國大陸大型醫院的高階主管，到這裡來受訓呢？ 而每一件在這裡發生的，看似理所當然的事，為什麼又會讓來受訓的高管與領導們看得嘖嘖稱奇；並且在回到大陸之後，翻轉了他們的醫療觀念？ 那一切看似不起眼的細節，正是撬動很多改變的原子力量。誰又能想到，投入聖母以人為本服務的夥伴，最後居然也能是,這些恩典與愛的受惠者。 邀訪...

很多朋友都說，過去這些外國修女在台灣的奉獻，影響了他的工作態度；在那一段上山下海篳路藍縷的過程裡，不但活出了愛，也留下了典範。 因為這些典範，讓一位不懂如何做企劃案；不知道怎麼寫新聞稿的夥伴，憑著她的認真與執著，在台東聖母醫院轉型的過程中，稱職地做好與鄉親的溝通，也搭起願景與醫院所有員工的橋樑。這樣的公關工作，沒有企業管理理論作背景；沒有媒體經驗做支持。有的，只是受修女影響的愛心；受陳大膽帶領的行...

在人群中,大多數的朋友都希望能被尊重，能被理解，能被依我們的期望的來對待。但是呢，在所謂的專業場域裡，卻往往被視為許多個案中的一個，是可以用某種標準程序來處理就好的那一個。 而我們的物理治療師卻不一樣，因為有良師的引導，將正確的觀念播在自己的心裡；因為有好的制度與支持，讓同理心可以有空間發揮。她說「我們不會用看多了的想法來對待每一位病人，我們充分理解每一位有需要的朋友都有他自己的特別的處境與心情，都...

我們歷次的節目裡，總免不了談到修女們與施少偉醫師所留給每一位特別嘉賓的影響。今天的專訪，又再一次重現了施醫師的典範。良娟院長在這一集裡邀請了施醫師斜槓參與的醫療部門的資深夥伴來與大家對談，讓我們一起進入充滿陽光與恩典的對話。

光恩典暢談室第二十五集 人力資源永遠是企業或是組織最寶貴的資產。能不能善用人力資源也往往是企業或組織成功的關鍵。 良娟院長的人力資源管理哲學令我折服，她說「有重大的任務，就交給很忙的那一位就對了」。因為他在忙碌的工作夥伴身上，看到處理事情的輕重緩急；看到優化流程的專才；看到解決問題的智慧；看到時間管理的能力。在部落廚房陸續建置之後，備辦一個良好的採購與物流服務中心，就變得必要且迫切。我們在這一集的訪...

陽光恩典暢談室第二十四集 還記得我們在第12集裡頭談到的施少偉醫師嗎?他為人間留下可敬的典範，也因為他的大愛，促成更多人對台東聖母醫院的認同。 其中，有一位教授夫人，就是受了他的影響與召喚，在台東聖母醫院最艱困的時候，來到這裡擔任志工。她為當時風靡全台的修女祈福蛋糕，建立了的可觀的生產線，以及有效率的配送。 除了這位教授夫人，還有檢察官的夫人，醫師的夫人，他們一起挽起袖子，為醫院艱困的財務，構築堅實的後...

一個人面對陌生的環境,或是新奇的機器,最需要的是什麼?是一張詳細的地圖，或是一冊詳細的說明書嗎？答案並不是。其實，最需要的，莫過於一個引路人，一個陪伴者。可以帶著你走過不曾經歷的道路；可以陪著你熟悉沒有看過的設備。人心的溫暖，是一切困惑的解方。 台東聖母醫院自美國引進先進的乳腺磁振造影，並破天荒地將它用在篩查的用途上，要協助廣大台東婦女朋友們親近這個陌生的協助者，我們需要一個陽光般溫暖，微風般親和的專...

法國大文豪雨果曾經說「我們的思想，會因我們所接受了什麼而豐富，我們的心靈，則會因我們所給出去了什麼而變得豐饒。」 從2022年的聖母健康活力讚，一直到現在的陽光恩典暢談室，我們聽到好多的故事，正是這句話的真實寫照。 聖母醫院的員工，特別是受白冷會神父以及愛爾蘭修女們影響與訓練的元老級員工，他們身上都深深地刻畫著這樣的印記。他們的思想，因為接受了當年最先進的護理觀念而豐富；他們的心靈，更因為追隨這些神職人...

上個世紀有很大影響的英國小說家狄更斯曾經說「我有個原則:那就是想要做一件事,就一定要做到,而且要做得徹底。」 這句話，完全就是台東聖母醫院團隊的寫照呀！之所以可以貫徹這個做得徹底的原則，無非是因為「愛主愛人、尊重生命、為窮人服務」的宗旨深深地刻畫在每一個人心裡。過去在世人眼底，幾乎是貴婦人專屬的芳療按摩，也在為窮人服務的宗旨下，生根在台東這塊土地上。 這件事情猛然聽起來很夢幻，現在看來又存在的如此理所...

蘋果的創辦人賈伯斯，他生前曾經在史丹佛大學的畢業典禮有過一次動人的演講。他說不要讓別人的意見淹沒您內心的聲音。最重要的是，要有勇氣跟隨您的內心和直覺。這兩項不知何故的，會知道你真正想成為什麼樣的人。 我們今天要來談一個原本在八八風災救災現場，協助安定眾人心情的一位志工，是怎麼樣在良娟院長的邀請之下，傾聽自己內心的聲音，並發揮不可思議的勇氣去跟隨他的內心與直覺，從而放下台北的光環，轉換了角色。她在台...

很多人談到一個企業或是組織的公關部門的時候啊，都不免覺得那是一個幫企業組織洗白，對外做危機處理的角色。其實完全不是這麼一回事兒。現代領先的企業將公關部門定位為Communication，也就是溝通的職能。平時就要將願景、目標、業務的進展，以及遇到的挑戰充分的做好溝通，不只對外部，也要對內部把這些訊息傳達清楚來。這樣一來不僅內部凝聚力加強了，客戶關係提升了，對外形象鞏固了，同時，也能讓企業或組織的願景更容易達成...

當年台東醫療系統還需要更多的加強，儘管擁有都市人羨慕的好山好水，慢活悠活的環境，但是光有這樣的天然條件，不僅無法讓這裡有長壽村的潛力，還讓平均壽命遠低於台灣的其他地方。 優秀的領導人不僅照看眼前的事，更善於用宏觀的角度去看世界，在理解了台東需要更多預防醫學上的支持，才能增進台東這塊土地更多的福祉之後，良娟院長又因為一連串的機緣，推動了健康促進計畫的另一個篇章。這個恩典嘉惠了後山許多的婦女朋友，而背...

嘉蘭部落健康活力站的成功，催生了老寶貝當家的泰源健康活力站的建立。回顧這十年的推動，才看見這一切的努力，都與老人家健康促進計劃緊密貼合著。 我們在這一集的陽光恩典暢談室裡頭 邀請固定嘉賓 陳良娟院長與我們回顧泰源十年的歷程

八八風災之後，當時的副院長良娟是如何與部落一起看見新的可能，來實現心中的健康促進藍圖的呢？ 這一集的陽光恩典暢談室裡，讓我們看到更多的美好！ 邀請固定嘉賓 陳良娟院長

答覆恩典與期待，在良娟放棄了即將可以領取的退休金，來到台東聖母醫院正式任職時，迎面而來的挑戰不是公衛議題，而是因為八八風災造成的部落生活影響。良娟領導大家投入救災安置的過程，有了部落健康生活更多的看見 。這一集兩位嘉賓為我們娓娓道來這一切的美好 邀請固定嘉賓 陳良娟院長 特別嘉賓 鄭雲前院長

每一件看起來像是壞的事情，都該是一項恩典；每一次降下來的考驗，其實是幫助我們看見身邊的祝福。 今天的陽光恩典暢談室，邀請到的特別嘉賓，就是這樣滿是信心與盼望的好夥伴，他又會和良娟院長如何一起回顧，他們共同經歷過的總總呢？歡迎與我一起，聆聽他的智語。

良娟院長與施少偉醫師過去曾參加過一場會議，對醫學之父希波克拉底的健康促進概念頗為嚮往，會後就“建立一個健康促進園區”為題，試寫過一份提案書。 隨著施少偉醫師的辭世，與私立醫院財團法人化政策的推動，台東聖母醫院在服務轉型之後，再度面對的是結構的轉型，而這一次的挑戰將有更大的資金需求。 良娟院長再次向身邊的朋友們提出募集的邀請，迴響意料之外的擴大，短短時間就募得目標3倍的奧援。這意味著需要更完整更周延的營...

這一集，我們透過良娟院長的回顧，深刻且誠摯地紀念一位用生命守護台東聖母醫院的醫師。 施少偉醫師留下的典範，請您與我們一起細細品味。

順子在安寧病房與後來轉換成健康會館的高檔西餐廳這兩件與院長合作的作品之後，持續的為聖母醫院做出貢獻。上天的安排真的很美妙，聖母醫院在這個時候開始有了部落廚房的構想，有廚師經驗有有設計天才的順子，正是挑起大樑的不二人選。而泰源部落的舊教堂活化，更讓我們看到順子深不見底的人文關懷與設計意念。這一集我們就要好好的一一開箱喔。

在1948年的今天, 《世界衛生組織憲章》生效，聯合國根據此憲章在瑞士日內瓦正式成立專門機構世界衛生組織，該組織是國際上最大的公共衛生組織，為全人類的健康做出具體貢獻。 公共衛生專業背景的良娟院長不忘初衷，在打造了安寧病房之後，心心念念的是要在外籍神父與修女開拓的基礎之上，更加落實在台東的公共衛生教育。 良娟院長深知有效的聆聽需要舒適的環境，所以一直在思考在聖母醫院的一片果園裡建一個茅屋，可以邀請病患或市...

民宿主人兼餐廳大廚順子的故事好傳奇，我們終於請到他進入陽光恩典暢談室的錄音間，與固定嘉賓良娟院長聊聊這個奇妙的緣分

傳奇的民宿主人兼大廚，被良娟院長的誠意感動，投入台東聖母醫院的安寧病房改造，從此與聖母醫院結下不解之緣

轉型期路上貴人多 小木匠團隊來效力 邀訪固定嘉賓 台東聖母醫院 陳良娟院長

典範留存僕人式領導樹立典範 關懷心傳入偏鄉部落勇留佳話 這一集我們請固定嘉賓 台東聖母醫院陳良娟院長 再度邀來特別嘉賓 大黃姐繼續暢談充滿感動的部落服務故事