聞くとマーケティングが学べるラジオ

秀逸なたとえ ｢ブランディングは筋トレである｣ から考える、ブランドの本質とつくり方 15.06.2022 8:33 ↓

ブランディングとは日々の筋トレのようなもの ブランドの本質、ブランドのつくり方 ブランディングと筋トレの共通点に学べること

mirume の緑茶 ｢朝ボトル｣ がおもしろい。1日に1本も売れない状況からの成功ストーリー 14.06.2022 7:43 ↓

日本茶カフェ mirume の ｢緑茶専用の朝ボトル｣ とは？ お店の売上を1.8倍にした成功要因を、マーケティング視点で解説 mirume の朝ボトルに学ぶ新しい挑戦への心構え

ヤクルトのお店での商品棚ジャックに学ぶ、提案を通す方法 14.06.2022 5:59 ↓

お店での商品棚の陳列を見直し、売上が増加したヤクルトの事例 小売への提案が通った理由とは？ メーカーと小売の思惑のズレ カスタマーサクセスで提案を通す方法

スタバの ｢カップ循環型サービス｣ に学ぶ、お客との絆を深めるサービスのつくり方 13.06.2022 5:13 ↓

スタバのカップ循環型サービスとは？ カップ循環型サービスの2つの狙い ① SDGs への取り組み ② 来店･購入頻度とエンゲージメントの向上 マーケティングに学べること

サントリー ｢クラフトボス｣ のボトル変更に学ぶ、世界観や志を細部に宿らせるリニューアル 13.06.2022 5:47 ↓

サントリー ｢クラフトボス｣ のボトル変更 変更の2つの狙い [狙い 1] ブランドの原点に立ち返る [狙い 2] 手触り体験からのブランド構築 商品開発やマーケティングに学べること

Google が見出した ｢買い物疲れ｣ からのリピート購入。背後にある深層心理とは？ 12.06.2022 5:22 ↓

Google が考えるリピート購入の深層心理とは？ 買い物は疲れる行為でもある 2つのリピート購入理由 選ばれる理由を深く理解する重要性

利益が出ない ｢丸善の書店事業｣ に学ぶ、経営戦略の3つのポイント 12.06.2022 7:27 ↓

丸善の書店事業は利益を出せていないのに、存続している理由 戦略とは何か (本質)  経営戦略の3つのポイント

戦略の肝は ｢何を捨てるか｣ 。やらないことを決める方法 11.06.2022 5:23 ↓

戦略の本質 ポイントは ｢やらないこと｣ ｢やらないこと｣ を決める3つの判断基準

5% のトップ社員の仕事術に学ぶ、仕事で成果を出す方法 11.06.2022 6:00 ↓

トップ 5% 社員の特徴 (仕事への満足度のレベル)  ポイントは後工程と相手視点 相手の立場になる重要性と難しさ 相手視点になる方法

マーケティングとは市場創造。逆転発想の栄養ドリンクに学ぶ、新しい市場のつくり方 10.06.2022 5:48 ↓

マーケティングの役割は市場創造 具体的な事例 ｢アリナミン ナイトリカバー｣ (寝る前に飲む栄養ドリンク)  栄養ドリンクの新しい利用シーン創出 マーケティングに学べること (新しい市場のつくり方) 

レシピ外部公開から収益化できる ｢シコメルストア｣ 。ノウハウからの稼ぎ方、信頼を得る方法 10.06.2022 5:33 ↓

飲食店の食材調達と仕込みを外注できるアプリ ｢シコメル｣ とは？ アプリ内でレシピ情報を公開しての収益化 外部公開のメリットとデメリット ノウハウからの稼ぎ方と信頼を得る方法

日本ロレアルのマーケティング戦略に学ぶ、戦略を組織に浸透させ実行する方法 09.06.2022 6:17 ↓

日本ロレアルのマーケティング戦略の変更 製品中心から顧客中心へ 戦略を組織に浸透させ、実行する方法

漫画 ｢ドラゴンボール超｣ に学ぶ、戦略的思考を鍛える方法 09.06.2022 8:05 ↓

ドラゴンボール超の世界観 (おもしろく読めるストーリー設定)  ｢複数の宇宙｣ と ｢並行世界｣  戦略的思考を鍛える方法 (戦略家になる3つの着眼点) 

問題への問題提起。問題という言葉は使わず問題設定をしよう 08.06.2022 7:08 ↓

｢問題｣ という日本語への問題提起 問題を3つに分解しよう 具体例 (マーケティングの現場で起こった問題) 

スタバ ｢47JIMOTO フラペチーノ｣ に学ぶ、戦略と実行をトップと現場でやり抜く秘訣 08.06.2022 5:56 ↓

スターバックスの 47JIMOTO フラペチーノ 戦略の観点からの本質とは？ 戦略と実行に学べること トップと現場でやり抜く秘訣

思考整理の最強ツール ｢Why, What, How｣ を、活用例と併せてご紹介 07.06.2022 7:04 ↓

Why, What, How の活用例 [活用例 1] 企画作成 [活用例 2] 事業戦略の立案 [活用例 3] 成果を出すマーケティングリサーチの全体像

アマゾンも注目する ｢まちの牛乳屋さん｣ の超アナログ商法は、弱者の戦略のお手本例 06.06.2022 8:44 ↓

まちの牛乳屋さんの超アナログ商法 弱者の戦略とは？ 強者ではないプレイヤーの戦い方

レアジョブの日本人講師レッスン開始に学ぶ、一度完成されたビジネスモデルの自己否定と再構築 06.06.2022 6:03 ↓

レアジョブが日本人講師による英会話レッスンを開始 マーケティングとビジネスモデルでの意味合い ビジネスモデルに学べること

金の蔵の SANKO の ｢三方良し｣ 。将来の価値提供を実現する布石の打ち方 06.06.2022 7:16 ↓

金の蔵の SANKO の ｢三方良し｣ の取り組み 漁協との提携やスポンサーになることの本質とは？ 腰を据えて将来への布石を打つ方法

フリーランスの紹介案件で、見落としがちな Win-Win を実現する方 05.06.2022 5:51 ↓

フリーランスで大切な ｢Win-Win を目指す｣  紹介案件での2つの Win 紹介者の評価と信頼を高めよう

プロポーズ応援プランに学ぶ、ビジネス機会発見からブランド化と収益化の方法 05.06.2022 7:16 ↓

ホテルや飲食店のプロポーズ応援サービス サービスの狙い (考察3つ)  ① ライフイベント支援からのブランド構築 ② 顧客接点の時間的拡大 ③ 機会発見からの収益化 学べること

ヒット商品 TOFU BAR に学ぶ、斬新なアイデアの生み出し方 04.06.2022 6:53 ↓

TOFU BAR の開発ストーリー 開発アイデアは ｢外の世界から見た不思議｣ から 斬新なアイデアを生む方法 意図的に ｢外の世界からの目｣ を持ち、違和感を大切にしよう

時間に追われるママ･パパは大助かりの ｢チャリコ｣ (電動自転車サブスク) 。ユニークな価値のつくり方 04.06.2022 6:26 ↓

子ども用シート付き電動自転車のレンタルサブスク ｢チャリコ｣ とは？ チャリコの開発背景 価値を生み出す独自資産 学べること

コクヨのカラーノートに学ぶ、ビジョンを実現する商品開発の方法 03.06.2022 5:15 ↓

コクヨのカラーノート 一点集中から始まった開発プロセス ノートの当たり前を変える 商品開発に学べること

山下達郎の戦わない戦略 ｢限定量ニッチ｣ に学ぶ、長く生き残り続ける方法 03.06.2022 7:16 ↓

戦わない戦略の ｢限定量ニッチ｣ とは？ 山下達郎の限定量ニッチ戦略 限定量ニッチとマーケティング 長く生き残り続ける方法