聞くとマーケティングが学べるラジオ

大分空港が ｢宇宙港｣ に。マーケティングへの学びは ｢顧客と用途｣ を見定める重要性 05.10.2022 6:38 ↓

大分空港が ｢宇宙港｣ になる 選ばれた決め手は？ かつての ｢弱み｣ が、今度は ｢強み｣ に マーケティングに学べること (顧客と用途) 

ホテルのテレワークプランに学ぶ、｢残り物には福がある｣ なビジネスをつくる方法 05.10.2022 4:42 ↓

e スポーツを使う ｢オンライン英会話塾｣  学びと実践がセットになったレッスン ｢目的の手段化｣ からの価値提供 マーケティングの格言 ｢ドリルと穴｣ との共通点

学生向けの ｢0円バス｣ 。第三者を巻き込んでのビジネスモデルの進化 04.10.2022 5:02 ↓

東京 - 長野をつなぐ学生限定 ｢0円バス｣ とは？ 第三者を巻き込むビジネスモデル ビジネスモデルを進化させる方法

おじさんは反対した ｢虹色の G-SHOCK｣ が Z 世代で人気に。価値認識をそろえ、お客さんと同じ景色を見よう 04.10.2022 8:20 ↓

Z 世代向けの商品開発の成功事例 社内の反対意見を押し切って商品化された ｢虹色の G-SHOCK｣ マーケティングの格言に見るヒット理由 顧客視点になることの本質

35度でも溶けないアイス。マーケターは新しい価値提案から市場を動かそう 03.10.2022 5:13 ↓

気温35度でも溶けにくいアイス マーケティングに学べること 新しい価値提案で市場を動かそう

逆転の発想のハンディ掃除機に学ぶ、｢ありそうでなかった商品｣ のつくり方 03.10.2022 4:20 ↓

常識を変えたハンディ掃除 ありそうでなかった商品のつくり方 暗黙のルールを見直そう

あえて退会を促す Netflix 。離反者にも最後まで良いサービス体験を提供しよう 02.10.2022 4:47 ↓

｢誠実なサブスク｣ が支持を集めている ネットフリックスが退会促進メールを送付 目先の売上よりも、お客さんの満足度を重視 たとえ離反者でも最後まで良いサービス体験を提供しよう

買い物への失敗回避サービスと Google の ｢肯定度｣ に学ぶ、顧客満足度を高めてリピート購入につなげる方法 02.10.2022 8:29 ↓

ネットのレンタル服をイオン店舗で試着できるサービス 買い物で失敗失敗したくない心理 Google が提唱する消費者心理 ｢肯定度｣ とは 満足度やリピート購入への影響 マーケティングに学べること

ビジネスパーソンの利用が増えるネットカフェ。お客さんが変わることの本質とは？ 01.10.2022 6:40 ↓

ネットカフェでビジネスパーソンが増えている背景 ビジネスパーソン客からの不満と対策 お客さんが変わることの本質 ビジネスの始まりは顧客定義から

東京ヴェルディの公式ユニフォームに学ぶ、日常の利用からのブランディング 01.10.2022 8:02 ↓

東京ヴェルディのリブランディング 調和から共生する公式ユニフォーム ブランドの本質とは 日常でのユーザー体験からのブランディング

鞄の中のゴミを掃除してくれるボール ｢ザウバークーゲル｣ 。お客さんからの期待以上の価値を生む方法 30.09.2022 4:13 ↓

鞄の中に入れておくだけで掃除をしてくれるボール 生活者がまだ気づいていない問題の見極め お客さんの期待以上の価値を生む方法 (問題提起からの市場創造) 

塵も積もれば山となる ｢多面バーコード｣ 。大事なことはコツコツ続けよう 30.09.2022 5:14 ↓

商品パッケージを1周する ｢多面バーコード｣  多面バーコードの狙いと提供価値 塵も積もれば山となる (学べること) 

お客さんを取りこぼしてでも ｢らしさ｣ を貫くラーメン二郎に学ぶ、戦略で大切なこと 29.09.2022 5:28 ↓

少食でもラーメン二郎を食べたいニーズ お客さんを取りこぼしてでも二郎はあえて対応していない理由とは？ ｢二郎らしさ｣ を貫く戦略 戦略に学べること

1999年当時は画期的すぎた WebTV の失敗談に学ぶ、新しい商品のマーケティングでの ｢二段階のニーズ創出｣ の重要性 29.09.2022 7:47 ↓

早すぎたプロダクト ｢WebTV｣ の失敗談 新しい商品のマーケティング方法を解説 二段階のニーズ創出 ｢売り手の目的｣ ≠ ｢買い手の目的｣ 

箱を再定義した ｢YROHAKO (イロハコ)｣ と ｢三人のレンガ職人｣ に学ぶ、パーパスからの価値とブランドのつくり方 28.09.2022 5:52 ↓

箱の存在意義を再定義する ｢YROHAKO (イロハコ)｣  マーケティング視点で捉えると価値イメージの再構築 (パーセプションチェンジ)  三人のレンガ職人に学べること 存在意義からの価値のつくり方

サッカーシューズ ｢モレリア｣ 。40年近く変わらないコンセプトに学ぶ、ブランドの本質 28.09.2022 7:43 ↓

サッカーシューズ ｢モレリア｣  40年近く変わらないコンセプト ｢変わらないために、進化する｣ とは？ 学べること (ブランドのつくり方) 

差別化されたブロッコリー ｢出雲フォルテ｣ に学ぶ、百見聞は "一験" にしかずなマーケティング 27.09.2022 5:41 ↓

差別化されたブロッコリー ｢出雲フォルテ｣ 一度で採用が決まる小売への営業アプローチ 百見聞は “一験” にしかず マーケティングへの応用

胡蝶蘭の回収･再育成サービスに学ぶ、カスタマーサクセスの全体最適化 27.09.2022 5:44 ↓

胡蝶蘭の回収･再育成サービス サービス開発の背景 (問題設定) カスタマーサクセスとは 利用シーンを広く捉えての ｢カスタマーサクセスの全体最適化｣ を解説

20年ぶりに復活したサーモス ｢保冷炭酸飲料ボトル｣ に学ぶ、過去の失敗の捉え方 26.09.2022 7:12 ↓

サーモスの ｢保冷炭酸飲料ボトル｣  かつては早すぎた商品の復活 過去の失敗の捉え方 (学べること)  お客さんのニーズ、背後にある心理と行動に目を向けよう

大阪のセブンパークが1日体験パスを導入。｢お店のテーマパーク化｣ に学ぶブランディング 26.09.2022 6:23 ↓

大阪のセブンパークが1日体験パスポートを導入 体験パスの価値は ｢お店のテーマパーク化｣  ブランドの本質、ブランドのつくり方

オロナミン C のラベルレスボトルに学ぶ、｢売り手の論理｣ を押し付けない重要性 25.09.2022 5:15 ↓

オロナミン C のラベルレスボトル 自社都合ではなく、お客さんの要望を優先 ｢売り手の合理｣ は ｢買い手の非合理｣ ｢お客さんのために｣ に、｢お客さんの立場で｣ を加えよう

サッカー観戦ができる賃貸オフィスに学ぶ、差異化を実現するチェックポイント 25.09.2022 4:43 ↓

長崎スタジアムシティの賃貸オフィス 特徴はオフィスからもサッカー観戦ができること その差異化は価値を生んでいるか 持続的な差異化をつくるために

販売不振だった ｢明治ブルガリアヨーグルトプレーン plus｣ 。消費者インサイトに立ち戻ってヒット商品へ 24.09.2022 6:48 ↓

販売が振るわなかった明治ブルガリアヨーグルトプレーン plus 消費者理解から、逆転の発想でのコンセプト変更とは？ ｢答えはお客の中にある｣ というマーケターとしての矜持 深い顧客理解からの価値提案

オンライン商談で NG な問いかけ。お客さんの困りごとを掘り下げる方法 24.09.2022 6:53 ↓

オンライン商談で NG な質問とは？ ｢何に困ってますか？｣ では答えは出てこない ビジネスの根幹は顧客設定と問題設定 お客さんの問題を深く理解する方法

メルカリが独自指数を公表。三方良しのデータ活用に学ぶ、神さま視点 23.09.2022 5:37 ↓

メルカリが開発した独自指数とは？ 指数からわかること メルカリの狙い 三方良しの利活用