オサナイ先生の 「オサナイだけど、押す！」ラジオ

昨日のワールドカップ日本対オランダ戦、2度リードを許しながらも2度追いつき、土壇場で2−2のドローに持ち込んだ日本代表。 森保一監督の「想定外も想定内」という言葉に注目しました。 実はこの考え方、JR東日本の安全への取り組みにも通じる「究極のリスクマネジメント」なんです。 主要取引先からの取引終了、社長自身が動けなくなったら… あなたの会社は「想定内」になっていますか？ 今日からできる小さなシミュレーションに...

「シャドーAI」って聞いたことありますか？ 実は今、社員さんが会社に内緒でAIツールを使ってしまうケースが急増中。 特に情シス担当者がいない中小企業ほど、リスクに気づきにくいんです。 今回は、「禁止」ではなく「簡単なルール作り」で会社を守るヒントをお話しします。今日からできる、小さな第一歩をぜひチェックしてみてください！ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 【noteメンバーシップ”2代目ピットクルー”募集中!】 無料配信では...

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今週は月〜木でドラッカーの4つの理論をお届けしました。 「顧客の創造」「強みに集中」「MBO」「イノベーション」 どれも素晴らしい理論です。でも今日は、その「本音バージョン」をお話しします。理論通りにやった。それでも、うまくいかなかった。そのリアルな失敗談を、有料配信で正直に話します。ピットクルーの皆さん、お待ちしています！ ６月は初月無料キャンペーン実施中！ https://note.com/nopush_teacher/membership/j...

「変化は脅威ではなく、機会である」 ドラッカーの言葉です。物価上昇・人手不足・AI台頭… 変化が激しい今だからこそ、変化を嘆くのではなく使いこなす視点が必要です。 変化の中にチャンスを見つける考え方を、一緒に学びます。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 【noteメンバーシップ”2代目ピットクルー”募集中!】 無料配信では聞けない、僕の葛藤や具体的な数字や事例などを公開！ ６月は初月無料キャンペーン実施中！ 有料放送でどんな...

「言われたことしかやらない」 その原因はスタッフではなく、仕組みにあるかもしれません。 ドラッカーが提唱した「目標による管理（MBO）」の本質は「管理」ではなく「自己統制」です。 自分で決めた目標にこそ、人は全力を注ぐ。 人が自分で動き出す組織のつくり方を考えます。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 【noteメンバーシップ”2代目ピットクルー”募集中!】 無料配信では聞けない、僕の葛藤や具体的な数字や事例などを公開！ ６月...

「弱みを直すより、強みを伸ばせ」 経営の神様ドラッカーの言葉です。 あなたの会社の本当の強みを知っていますか？ ドラッカー週間2日目の今日は「強みに集中する」という戦略をお届けします。 ある工務店が「専門特化」で変わった実例を交えながら、小さな会社が大きな会社に勝てる方法を考えます。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 【noteメンバーシップ”2代目ピットクルー”募集中!】 無料配信では聞けない、僕の葛藤や具体的な数字や事...

経営の神様ドラッカーはそう言いました。では、何のために会社は存在するのか？ 今日から1週間、ドラッカーの経営理論を難しい言葉なしでお届けする「ドラッカー週間」スタートです！ 初日のテーマは「あなたの会社は誰のために存在していますか？」 ラーメン屋の実例を交えながら、あなたの会社の「本当のお客さん」を一緒に考えます。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 【noteメンバーシップ”2代目ピットクルー”募集中!】 無料配信では聞...

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会社を辞めるって、お金の落とし穴だらけなんです。27年間、信用保証協会で働いてきた僕が、退職後にやらかした3つのお金の失敗をお話しします。任意継続の怖すぎるルール、失業手当の凡ミス、扶養に入るための知られざる壁。この3つが連鎖して、とんでもない金額が請求されました。続きはnoteメンバーシップで👇 ６月は初月無料キャンペーン実施中！ https://note.com/nopush_teacher/membership/join ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 【...

「頑張ってるのに儲からない」 その原因は労働生産性の式に隠れています。 労働生産性＝付加価値額（OUTPUT）÷労働投入量（INPUT） 分子を増やす取り組みと、AI・省力化投資で分母を最適化する取り組み、両輪が揃ったとき「頑張りが報われる会社」になれます。白書シリーズ最終回！ 2026年版「中小企業白書」は以下の概要は以下のサイトの概要（PDF）からご覧いただけます。 https://www.chusho.meti.go.jp/pamflet/hakusyo/2026/P...

2026年版中小企業白書が示す「稼ぐ力」の実態。稼ぐ力とは付加価値を生み出す力。 成長投資・価格転嫁・研究開発・事業承継の4つで付加価値額を増やし、差別化と経営計画でその力を持続させる。 「価格で戦う」から「価値で選ばれる」へ。 今日から取り組めるヒントをお届けします！ 2026年版「中小企業白書」は以下の概要は以下のサイトの概要（PDF）からご覧いただけます。 https://www.chusho.meti.go.jp/pamflet/hakusyo/2026/...

国は毎年「中小企業白書」を発表し、経営課題と政策の方向性を示しています。 2026年版のキーワードは「現状維持は最大のリスク」「稼ぐ力の強化」「AI・デジタル化」「事業承継」。 白書を読むことは、補助金・公的支援の予告編を先読みすること。 国の方向性に沿った経営戦略が、採択率を高める近道です！ 2026年版「中小企業白書」は以下の概要は以下のサイトの概要（PDF）からご覧いただけます。 https://www.chusho.meti.go.j...

1年間の目標を「達成した」と答えた人は、アンケート調査によると わずか 19％しかいません。
一方、「達成できなかった」と答えた人は37％で、合計すると 56％になります。
さらに、残りの44％の人は「目標そのものを忘れてしまっていた」というデータもあります。 そこで、毎月月末に年初に立てた目標を振り返り、達成に向けたプロセスを皆さんと共有したいと思います。 2026年今年の目標 1.健康 ・お酒を飲む頻度を月4回に抑え...

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今週の月〜木曜日、実は4つの話がぜんぶつながっていました。 「直感の話」「もったいないの話」「並べ方の話」「ちょっといい気分の話」 その正体と、小さな仕掛けで人が自然と動き出す「設計の技術」についてお話しします。 強制しない、怒らない、お願いもしない。採用・販売・職場で今すぐ使えます。 noteメンバーシップ では、中小企業でも今すぐ使える方法を、コンサルの現場の実例を交えてお伝えします。 https://note.com/...

「仕事に感情を持ち込むな」 でも実は「ちょっといい気分」は、科学的に仕事のパフォーマンスを上げることがわかっています。 視野が広がり、創造性が上がり、判断の質も変わる。 そしてこの気分は「伝染」してチーム全体にも影響します。 感情を経営の武器にするための、小さな習慣をお伝えします。 「何と並べるか」を変えるだけで、お客さんの選び方はガラッと変わります。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 【noteメンバーシップ”2代目...

商品の中身も価格も変えずに売れ方を変える方法があります。 それが「並べ方」の工夫です。 アメリカの高級キッチン用品店で、高い商品を隣に置いただけで売れなかった商品がバカ売れした実話をご紹介。アップルも使うこの発想。中小企業にこそ使えます。 「何と並べるか」を変えるだけで、お客さんの選び方はガラッと変わります。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 【noteメンバーシップ”2代目ピットクルー”募集中!】 無料配信では聞けない...

「ここまでやってきたんだから、今さらやめられない」 その「もったいない」、実は未来のチャンスを奪っているかもしれません。 すでに使ったお金や時間は、どんな判断をしても戻りません。 大事なのは「これからのこと」だけで判断すること。 今日は、経営者が陥りやすい「もったいない」の罠と、その抜け出し方をお伝えします。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 【noteメンバーシップ”2代目ピットクルー”募集中!】 無料配信では聞けない...

「直感は当たる」と思っていませんか？ 実は僕たちの脳には「瞬間的に判断するモード」と「じっくり考えるモード」の2つがあり、忙しいとき・疲れているときほど直感に引っ張られやすくなります。 採用・投資・取引判断……大事な場面で「その判断、ちゃんと考えましたか？」と問いかける習慣が、経営を変えるヒントになるかもしれません。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 【noteメンバーシップ”2代目ピットクルー”募集中!】 無料配信では聞...

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