פיצוחים

והפעם נושא לוהט! התחלנו ממה קורה בהיי טקס שמייטקס פיטורים וזה, משם הגענו לצורך של ארגונים בשימור טאלנטים ובניידות פנים ארגונית כפתרון מדהים שהוא בעצם עם ערך גם לארגון וגם לעובדים. בסוף שי תיאר לנו את הפתרון המטורף שהם עמלים עליו שמייצר לעובדים יכולת לניידות מקצועית, למידה מתמדת וצמיחה. הם עובדים עם אייטפולד - מערכת ai שנותנת להם מענה מקצה לקצה.אז איך כל זה קשור לפרק בפודקאסט של ברסין, למחקר של דונ...

כן כן, בינה מלאכותית. ינאי זגורי עזר לנו להבין (ועף לנו המוח מזה) מה זה בכלל? למה עכשיו כולם מדברים על זה? מה ההשפעה על העולם בכלל ועל העולם המקצועי שלנו בפרט. יש גם טיפים פרקטיים למה כדאי לנו לעשות עכשיו ברמה המיידית כאנשי למידה וכן, רינתיה בשלב מסוים אמרה את זה: "איף, אין לי כוח!" תאזינו מהר לפני שכל מה שאמרנו בפרק כבר לא יהיה רלוונטי... תהנו :)

הפעם חזרנו לפרקטיקה וארן שיתף את רינתיה בידע הנרחב שלו על פיתוח והפקה של סרטונים. התחלנו בלדבר על 3 סוגי הסרטונים שקיימים היום בלמידה: וידאו, אנימציה וסמן. בכל אחד פירטנו את תתי הסוגים והדגשים החשובים. עברנו לדבר על שלבי העבודה בפיתוח סרטונים, האורך המקסימלי שלהם (בגדול 8 דק' גג), קונספטים אפשריים (כמו סטורי, לעשות כמו קונספטים מוכרים - סליחה על השאלה לדוגמה ועוד), סקרנו כלים קיימים ברמת המרכבות ו...

הפעם הפרק הוא רק משפחה. ארן ורינתיה (בלי אורחים) מדברים הפעם על למידה אבל לא סחית. אוקיי אבל תכלס, במה מדובר?למידה מחוץ לקופסה.למידה לכל הסוגים, מיקרו מאקרו, קורס - אבל בעיקר תהליכי הדרכה והכשרות לתפקיד שהם לא עוד סדנה עם בורקסים. אלא פתרונות שמנסים להנגיש למידה לעובדים בשפה אחרת.הרעיונות בקצרה:אקולה 42 - ללמוד בלי מורים, ללא עלות, בבית ספר שפתוח 24/7מטה קוגניציה קורס במייל  אימון חצי חצי - חצי אי...

תאמינו או לו אבל היא כבר 25 שנה בתחום: בצה”ל, בייעוץ, ו-5 מתוכן כמנהלת הדרכה ופ”א של צים חברת הספנות הגלובלית והחליטה, אחרי הרבה תחנות בחייה לא לבחור נתיב אחד אלא להיות גם וגם.גם יועצת ארגונית וגם מומחית לתהליכי למידה ובסופו של דבר עוסקת בשיפור ביצועים של חברות וארגונים.בלימי היא מנהלת את החטיבה העסקית, כלומר היא מובילה את הפעילות שלנו בתוך ארגונים, בייעוץ ובהכשרות ותשמעו… זכינו. בפרק נדבר על מה ז...

תאמינו או לו אבל היא כבר 25 שנה בתחום: בצה”ל, בייעוץ, ו-5 מתוכן כמנהלת הדרכה ופ”א של צים חברת הספנות הגלובלית והחליטה, אחרי הרבה תחנות בחייה לא לבחור נתיב אחד אלא להיות גם וגם.גם יועצת ארגונית וגם מומחית לתהליכי למידה ובסופו של דבר עוסקת בשיפור ביצועים של חברות וארגונים.בלימי היא מנהלת את החטיבה העסקית, כלומר היא מובילה את הפעילות שלנו בתוך ארגונים, בייעוץ ובהכשרות ותשמעו… זכינו. אז מי את רלי אשכנ...

מה הדבר האחרון שלמדת? נכון שהתגעגעת לשאלה הזאת!?אז הנה חזרנו לעונה נוספת עם פיצוחים חמים וטריים מהתנור.ולכבוד החזרה החגיגית קבלו את אבי שניר - האיש והערכים.אחרי 2 מיקרו קריירות כאיש צבא וכעו"ד בהייטק, אבי הבין שהוא בעיקר לא יודע במה הוא רוצה לעסוק. כשהוא ניסה למצוא מה כן, הוא הבין שהטכנולוגיה משנה את עולם התעסוקה בקצב כל כך מהיר, ובזה בדיוק הוא רוצה להתמקד. אז הוא קרא מחקרים שמציגים מה ההשפעה הכלכ...

הדבר האחרון שאליה למדה הוא הנחיית קבוצות לחדשנות פרקטית, תהליך של עיבוד וחשיבה על פתרונות מעבר לאלו השגרתיים והמקובלים כדי להגיע לפתרונות חדשניים, מעניינים, מגניבים ואחרים. אליה מגיעה אלינו מעולם החינוך, פעם ראשונה שלנו - מתרגשים מודים!בהגדרת התפקיד היא מנחת מורים, מרכזת את התחום הטכנופדגוגי במרכז אתחלא בעיריית חולון. בעיריית חולון יש אגף חדשנות תחת מנהל חינוך, כלומר השירות ניתן אך ורק לחינוך. הם...

חגית למדה שכל בדיקות ה"סקופיה"(קולונוסקופיה, גסטרוסקופיה וכו) למיניהן הן תוצאה של צוות צוללות יפני, שבזמן פעילות הצוללת בים הוציאו את הפריסקופ(העין/משקפת של הצוללת) החוצה, והבינו שאם אפשר להיות למתחת לפני המים ולראות מה קורה בחוץ, אז אפשר גם הפוך.ואנחנו ברשותכם נעצור כאן בתיאור הדברים, ונגיע למסקנה.אז מה המסקנה? היכולת של אנשים להעתיק או לפתח ידע מתחום אחד לתחום אחר. בהחלט אחת מפיסות הידע ההזויות...

הקשב המפקדת! רגע מה…? נגלה בהמשך. מורן למדה לאחרונה (באופן פורמלי) Design Thinking, ביחד עם מיה אלמקייס הנדירה שלנו בקורס שהקימו לעצמן בקורונה כמה נשים מוכשרות וחכמות.  היום היא מפקדת בית ספר להדרכה בצבא כבר שנה, וזה מסביר את שורת הפתיחה של רינתיה.אבל אל תטעו מורן נמצאת בעולם ההדרכה מעל 10 שנים!צה"ל, המעסיק הכי גדול במשק היום ויהיה מדהים לחשוב על מהי הלמידה ואיך היא ניראת ומתקיימת במקום כזה. במיוח...

הקשב המפקדת! רגע מה…? נגלה בהמשך. מורן למדה לאחרונה (באופן פורמלי) Design Thinking, ביחד עם מיה אלמקייס הנדירה שלנו בקורס שהקימו לעצמן בקורונה כמה נשים מוכשרות וחכמות.  היום היא מפקדת בית ספר להדרכה בצבא כבר שנה, וזה מסביר את שורת הפתיחה של רינתיה.אבל אל תטעו מורן נמצאת בעולם ההדרכה מעל 10 שנים!צה"ל, המעסיק הכי גדול במשק היום ויהיה מדהים לחשוב על מהי הלמידה ואיך היא ניראת ומתקיימת במקום כזה. במיוח...

גוני פתחה את השיחה שלנו בשתי פצצות האחת שאלה והאחת אמירה.השאלה "מה תרצי להיות כשתהיי גדולה?" היא כבר לא רלוונטית.והביטוי, *לחשוב מחדש*, שזה משהו בין חשיבה ביקורתית לבין לחשוב מחדש וזה גם הדבר האחרון שגוני למדה.מדובר בהבנה שהדור של היום יעבור 7 תעשיות, 17 עבודות בממוצע וכרגע אין לנו בכלל סיכוי לנחש מה הילדים של היום יהיו בעתיד שלהם. ולכן, השאלה של מה נרצה להיות כשנהיה גדולים כבר לא רלוונטית, וחייבי...

גוני פתחה את השיחה שלנו בשתי פצצות האחת שאלה והאחת אמירה.השאלה "מה תרצי להיות כשתהיי גדולה?" היא כבר לא רלוונטית.והביטוי, *לחשוב מחדש*, שזה משהו בין חשיבה ביקורתית לבין לחשוב מחדש וזה גם הדבר האחרון שגוני למדה.מדובר בהבנה שהדור של היום יעבור 7 תעשיות, 17 עבודות בממוצע וכרגע אין לנו בכלל סיכוי לנחש מה הילדים של היום יהיו בעתיד שלהם. ולכן, השאלה של מה נרצה להיות כשנהיה גדולים כבר לא רלוונטית, וחייבי...

הדבר האחרון שקרול למדה, ממש יום לפני ההקלטה, קורס צילום למתחילים - חלום שהתגשם!אפרת משתפת שסיימה קורס קונסטלציה ארגונית, כן גם אנחנו קצת הופתענו ולא 100% הבנו במה מדובר.אפרת מנהלת את הייעוץ הארגוני, ההדרכה, הרווחה ועוד - של העובדים באוניברסיטת ת"א. אבל במקור היא יועצת ארגונית, שעסקה גם בניהול משאבי אנוש. היא הבינה מהר מאוד שהשאיפה שלה היא לא לפטר אנשים, אלא דווקא לראות ולייצר את השינוי, המערכות וה...

הדבר האחרון שקרול למדה, ממש יום לפני ההקלטה, קורס צילום למתחילים - חלום שהתגשם!אפרת משתפת שסיימה קורס קונסטלציה ארגונית, כן גם אנחנו קצת הופתענו ולא 100% הבנו במה מדובר.אפרת מנהלת את הייעוץ הארגוני, ההדרכה, הרווחה ועוד - של העובדים באוניברסיטת ת"א. אבל במקור היא יועצת ארגונית, שעסקה גם בניהול משאבי אנוש. היא הבינה מהר מאוד שהשאיפה שלה היא לא לפטר אנשים, אלא דווקא לראות ולייצר את השינוי, המערכות וה...

היא הקימה את תחום ניהול הידע בחיל החינוך והנוער ובמקביל התחילה את לימודי המידענות, שזה בעצם מדע-המידע.מאז היא עשתה את זה בהמוןןן ארגונים (אפילו באפריקה) וסוף סוף היא באה לחלוק איתנו איך מטפלים ומנהלים מידע בארגון ואיך אנשים לומדים על בסיס ידע ומידע?  אפילו הוצאנו מאמר משותף שנותן בסיס מצויין לכל מה שדיברנו בפרק.

היא הקימה את תחום ניהול הידע בחיל החינוך והנוער ובמקביל התחילה את לימודי המידענות, שזה בעצם מדע-המידע.מאז היא עשתה את זה בהמוןןן ארגונים (אפילו באפריקה) וסוף סוף היא באה לחלוק איתנו איך מטפלים ומנהלים מידע בארגון ואיך אנשים לומדים על בסיס ידע ומידע?  אפילו הוצאנו מאמר משותף שנותן בסיס מצויין לכל מה שדיברנו בפרק.

אם עוד לא שמעתם את חלק א׳, זה הזמן!הכרנו את איזבל, יפעת ויעל בפרק מרתק על עתיד עולם העבודה והבינה המלאכותית, כן שמעתם נכון...איזבל - co-founder & COO של retrain.ai. יפעת - מנהלת הלמידה והפיתוח הארגוני במכבי. יעל - מנהלת יחידת הפיתוח הארגוני של מכבי. הפרויקט עליו דיברנו: מכבי שירותי בריאות משיקה את בטא next תכנית פיתוח קריירה בארגון. בבסיס התפיסה עומד הרצון להעביר את האחריות לניהול הקריירה לעובדים...

הכרנו את איזבל, יפעת ויעל בפרק מרתק על עתיד עולם העבודה והבינה המלאכותית, כן שמעתם נכון...איזבל - co-founder & COO של retrain.ai. יפעת - מנהלת הלמידה והפיתוח הארגוני במכבי. יעל - מנהלת יחידת הפיתוח הארגוני של מכבי. הפרויקט עליו דיברנו: מכבי שירותי בריאות משיקה את בטא next תכנית פיתוח קריירה בארגון. בבסיס התפיסה עומד הרצון להעביר את האחריות לניהול הקריירה לעובדים עצמם. התפקיד של מכבי הוא לתת לו את...

הפרק נארח את זוהר וולובלסקי, מנהלת פיתוח ההון האנושי בג'וינט ישראל, לגבי תוכנית "ג'וינטיניק" - תוכנית ל-Reskilling ו- Upskilling לעובדים בג'וינט, שנולדה בעקבות שינוי אסטרטגיה בארגון. אז מה תהליך העבודה לפיתוח תוכנית שכזו ואיך כל זה מתקשר ל-?ROI כל התשובות לשאלות נמצאות ממש כאן למטה בלינק.

מי את זוהר וולובלסקי?פרק על הקריירה של זוהר וולובלסקי, מנהלת פיתוח ההון האנושי בג'וינט ישראל, ועל האהבה ממבט ראשון בעולם ההדרכה שהתחילה אי שם בצופים ובאה לידי ביטוי בהמשך במגוון תפקידים בעולם הלמידה ומשאבי האנוש בארץ ובחו"ל.מה אנחנו לומדים מהקריירה של זוהר?לבנות קריירה על בסיס מה שאנחנו אוהבים, כי כנראה גם נהיה מאוד טובים בו!לא לפחד לצאת מאזורי הנוחות שלנו למשל מעבר בין ארגונים שונים / יבשות שונות...

עמוס שפירא הוא מנהל ישראלי:מנכ״ל חוגלה - 1993 - 2002מנכ״ל אל על - 2002 - 2005מנכ״ל סלקום - 2005 - 2011נשיא אוניברסיטת חיפה - 2012-2016כיום יו״ר עמותת אלו״ט בהתנדבותמחבר הספר: הראש, הסוליות והנשמהמנהל ערוץ היוטיוב - ניהול לא לגאונים בלבד https://www.youtube.com/channel/UCMsaGst3s0LZW6nf8ff5M5wבפרק מרתק על נקודת מבטה של ההנהלה הבכירה על עולם הלמידה בארגונים.

מוטי מנוסה מאוד בעולם הלמידה בארגונים וכיום מנהל הדרכת לקוחות של חברת solarge, המוכרת פאנל סולארי שעושה המרת אנרגיה מהשמש לחשמל - איזה כיף לעבוד בחברה שעושה טוב לעולם?בנוסף, הוא מלמד את החיבור בין האקדמיה והתעשייה בHIT כבר 12 שנים! כי מבחינתו אין משמעות לאקדמיה בלי התעשיה, ולהפך. וגם חבר דריקטוריון בTNS חברה לתועלת הציבור שהמטרה שלה היא להטמיע קיימות בארגונים. בקיצור, אדם שיש מה ללמוד ממנו. רוצים...

הפרק אנחנו מארחים את נאור נרקיס. נאור חי, נושם ובעיקר מייצר תוכן, הוא מנהל את קהילת התוכניסטים בפייסבוק ועוזר לארגונים להקים קהילות פנים ארגוניות.בואו להקשיב לפרק מלא בתוכן, למידה, קהילות וארגונים.

הפרק דיברנו עם אלון ממלוק, מנהל הדרכת לקוחות ומכירות בחברת Align Technology,המנהל האקדמי של קורס פיתוח ההדרכה בהמי״ל ויושב ראש ועד הבניין!אלון סיפר לנו על התחנות השונות בקריירה המאוד מגוונת שלוזה התחיל אי שם בצופים והמשיך לצה״ל, גילת, לאומי-קארד, מירס, אורנג׳, אמדוקס ומט״ח.