DOCWEB × MICTコンサルティング

院長が悩んだら聴くラジオ

Business JA ↓ 118 episodes

開業医の皆さんが毎日機嫌よく過ごすための秘訣を語っていくトーク番組。クリニック院長4,000人の課題解決を支援してきたMICTコンサルティング代表の大西大輔氏とクリニック業務を合理化するためのウェブメディア『DOCWEB』編集長の高山豊明が、開業医の医院経営に関するお悩み解決のヒントをお届けします。毎週月曜日朝5時配信。

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Business

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Jul 5, 2026

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Episodes

#68 骨太方針(3)OTC類似薬拡大で変わるクリニックと薬局の境界線 03.08.2025

<開業した先生も・開業準備中の先生も> 開業後に役立つ「あるある」をお伝えしていきます。 今回のテーマも「骨太方針」です。MCへのメッセージは、info1@doctokyo.jp にお寄せください。質問を頂けましたら回答させて頂きます! ▼今回のトーク: ・OTC類似薬の範囲拡大が示す国の方針 ・医療機関の役割と重なるOTCの線引き ・軽症患者の受診抑制がもたらす影響 ・医師の診断と処方の一体性が問われる場面 ・OTC推進による副作用...

#67 骨太方針(2)政策と現場のズレに揺れる医療DXの本質 27.07.2025

<開業した先生も・開業準備中の先生も> 開業後に役立つ「あるある」をお伝えしていきます。 今回のテーマも「骨太方針」です。MCへのメッセージは、info1@doctokyo.jp にお寄せください。質問を頂けましたら回答させて頂きます! ▼今回のトーク: ・医療DX推進の進捗状況 ・全国医療情報プラットフォーム構想の背景 ・電子化と紙媒体の併用が続く理由 ・標準型電子カルテの導入と運用上の矛盾 ・開業医の平均年齢と世代構成、医...

#66 骨太方針(1)骨太方針2025をクリニック経営に活かす 20.07.2025

<開業した先生も・開業準備中の先生も> 開業後に役立つ「あるある」をお伝えしていきます。 今回のテーマは「骨太方針」です。MCへのメッセージは、info1@doctokyo.jp にお寄せください。質問を頂けましたら回答させて頂きます! ▼今回のトーク: ・今年の骨太方針のテーマ ・骨太方針2025が医療政策に与えるもの ・公定価格の賃上げ施策の対象と現場への影響 ・人材確保の現状と、賃金調整が抱える問題 ・収益を損なわずに生産...

#65 何を学習するのか(後編)効果的勉強会の作り方 13.07.2025

<開業した先生も・開業準備中の先生も> 開業後に役立つ「あるある」をお伝えしていきます。 今回のテーマは「勉強会」です。MCへのメッセージは、info1@doctokyo.jp にお寄せください。質問を頂けましたら回答させて頂きます! ▼今回のトーク: ・勉強会の主体は誰におくのか ・スタッフが能動的になる勉強会の実施方法 ・学習テーマの選定基準 ・効果的な学習の時間、場所、頻度 ・学習する組織を作ると院長の考えに追いついて...

#64 何を学習するのか(前編)学習定着率を高める方法 06.07.2025

<開業した先生も・開業準備中の先生も> 開業後に役立つ「あるある」をお伝えしていきます。 今回のテーマは「学習定着」です。MCへのメッセージは、info1@doctokyo.jp にお寄せください。質問を頂けましたら回答させて頂きます! ▼今回のトーク: ・学習する組織構築後の第一歩 ・学習の原理原則 ・「わからない」を放置しない ・集団学習で得られる相乗効果 ・学習定着率を高める3つの実践法 ・ラーニングピラミッドの活用法 ・...

#63 学習する組織づくり(4) 教える組織づくり 29.06.2025

<開業した先生も・開業準備中の先生も> 開業後に役立つ「あるある」をお伝えしていきます。 今回のテーマは「教える組織づくり」です。MCへのメッセージは、info1@doctokyo.jp にお寄せください。質問を頂けましたら回答させて頂きます! ▼今回のトーク: ・教えられないチームになる背景と典型例 ・経験豊富な人が教え上手とは限らない ・教える文化を定着させるポイント ・マニュアルは誰がつくるのか ・形式知に変えるマニュ...

#62 学習する組織づくり(3) ベクトル合わせ 22.06.2025

<開業した先生も・開業準備中の先生も> 開業後に役立つ「あるある」をお伝えしていきます。 今回のテーマは「ベクトル合わせ」です。MCへのメッセージは、info1@doctokyo.jp にお寄せください。質問を頂けましたら回答させて頂きます! ▼今回のトーク: ・常にベクトル合わせが必要である理由 ・ベクトル合わせの実践法 ・掲げた理念を肉体化するために ・前向きさを維持する思考法 ・リーダーのあり方 など ▼MC: 大西大輔(MIC...

#61 学習する組織づくり(2) 心理的安全性の作り方 15.06.2025

<開業した先生も・開業準備中の先生も> 開業後に役立つ「あるある」をお伝えしていきます。 今回のテーマは「心理的安全性」です。MCへのメッセージは、info1@doctokyo.jp にお寄せください。質問を頂けましたら回答させて頂きます! ▼今回のトーク: ・心理的安全性を生みだす要素 ・なぜ会議で意見が出ないのか? ・出てきた意見への適正対処法 ・チーム一丸となれる前提合わせ ・心理的安全性にいらないもの ・前向きな空気に...

#60 学習する組織づくり(1) 08.06.2025

<開業した先生も・開業準備中の先生も> 開業後に役立つ「あるある」をお伝えしていきます。 今回のテーマは「理想の組織づくり」です。MCへのメッセージは、info1@doctokyo.jp にお寄せください。質問を頂けましたら回答させて頂きます! ▼今回のトーク: ・院長が機嫌よく過ごせる組織の条件 ・組織の成長に不可欠な学習 ・学習する組織づくりの基本要素 ・組織の構築方法はどのリーダーにも共通する (院長のリーダーシップ類...

#59 退職代行会社が注目される理由 01.06.2025

<開業した先生も・開業準備中の先生も> 開業後に役立つ「あるある」をお伝えしていきます。 今回のテーマは「帰属意識」です。MCへのメッセージは、info1@doctokyo.jp にお寄せください。質問を頂けましたら回答させて頂きます! ▼今回のトーク: ・現代の退職意思表示方法 ・帰属意識が希薄化している背景 ・すぐ辞める人を採用時に見抜けない原因 ・雇用形態がもたらす辞めやすさ ・人が辞めやすい組織に必要な転換内容とは な...

#58 未経験者を医療事務として採用するときの注意点 25.05.2025

<開業した先生も・開業準備中の先生も> 開業後に役立つ「あるある」をお伝えしていきます。 今回のテーマは「未経験者採用」です。MCへのメッセージは、info1@doctokyo.jp にお寄せください。質問を頂けましたら回答させて頂きます! ▼今回のトーク: ・経験者募集だと人が集まらない理由 ・未経験者には2種類ある ・未経験者が早期離職する要因 ・受付業務に求められる技能 ・医療事務の仕事に必要なのは優しさと〇〇 ・採用時...

#57 モンスターペイシェントへの対処法―後編― 18.05.2025

<開業した先生も・開業準備中の先生も> 開業後に役立つ「あるある」をお伝えしていきます。 今回のテーマも「モンスターペイシェント」です。MCへのメッセージは、info1@doctokyo.jp にお寄せください。質問を頂けましたら回答させて頂きます! ▼今回のトーク: ・クレームを減らすにはクレームの原因を消す ・クレームの原因は大きく2つに分かれる ・モンスターペイシェントへの具体的対処法 ・クレーム対応に適した人物像とは...

#56 モンスターペイシェントへの対応法―前編― 11.05.2025

<開業した先生も・開業準備中の先生も> 開業後に役立つ「あるある」をお伝えしていきます。 今回のテーマは「モンスターペイシェント」です。MCへのメッセージは、info1@doctokyo.jp にお寄せください。質問を頂けましたら回答させて頂きます! ▼今回のトーク: ・クレームパターンの3分類を考える ・クレーム口コミへの対策 ・カスタマーハラスメント対策ポスターとは ・待ち時間と人の対応を見直そう ・クレームは院長の大き...

#55 院長のリーダーシップ類型 04.05.2025

<開業した先生も・開業準備中の先生も> 開業後に役立つ「あるある」をお伝えしていきます。 今回のテーマも「個性―後編―」です。MCへのメッセージは、info1@doctokyo.jp にお寄せください。質問を頂けましたら回答させて頂きます! ▼今回のトーク: ・リーダーシップ型の種類 ・クリニックに適している「○○型」 ・診療科・年代別リーダーシップ型の使い分け ・リーダシップは後天的なスキル ・「優しさ」、本当の意味は厳しさで...

#54 個性を生かし、団結して理念に向かうクリニック経営とは 27.04.2025

<開業した先生も・開業準備中の先生も> 開業後に役立つ「あるある」をお伝えしていきます。 今回のテーマは「個性―前編―」です。MCへのメッセージは、info1@doctokyo.jp にお寄せください。質問を頂けましたら回答させて頂きます! ▼今回のトーク: ・個性とは何か?性格との違いやその本質について ・チームに適しているのは院長と似た者同士か、多様性か ・自院内の個性の衝突、乗り越えるには理念の総意一致が肝心 ・人材採用...

#53 クリニック経営の成否を分ける「立地」と「人」の戦略とは 20.04.2025

<開業した先生も・開業準備中の先生も> 開業後に役立つ「あるある」をお伝えしていきます。 今回のテーマは「クリニック経営戦略」です。MCへのメッセージは、info1@doctokyo.jp にお寄せください。質問を頂けましたら回答させて頂きます! ▼今回のトーク: ・クリニック経営戦略における成功要因は「立地」 ・情報時代である今、患者に効果的に認知させる「立地」とは ・リピートしてもらうには「人」による体験価値を高めてい...

#52 第三者承継成功のために考えるべきこと 13.04.2025

<開業した先生も・開業準備中の先生も> 開業後に役立つ「あるある」をお伝えしていきます。 今回のテーマは「第三者承継」です。 MCへのメッセージは、info1@doctokyo.jp にお寄せください。質問を頂けましたら回答させて頂きます! ▼今回のトーク: ・第三者承継が増加中 ・承継検討にあたり医師が不安に思う点 ・フル承継かスモールスタートかの判断軸とは ・最適なのは新規開業の気持ちで「がわ」を引き継ぐこと ・承継は地域...

#51 クリニックの近未来を予測する(2) 06.04.2025

<開業した先生も・開業準備中の先生も> 開業後に役立つ「あるある」をお伝えしていきます。 今回のテーマも「クリニック未来予測」です。MCへのメッセージは、info1@doctokyo.jp にお寄せください。質問を頂けましたら回答させて頂きます! ▼今回のトーク: ・最新形クリニックを作りたい ・DOC WEBよりご紹介中の開業物件 ・ターゲット層別に〝三毛作〟という新しい考え方 ・集患は予約枠を埋める感覚で ・ネット社会ではオンラ...

#50 クリニックの近未来を予測する 30.03.2025

<開業した先生も・開業準備中の先生も> 開業後に役立つ「あるある」をお伝えしていきます。 今回のテーマは「クリニック未来予測」です。MCへのメッセージは、info1@doctokyo.jp にお寄せください。質問を頂けましたら回答させて頂きます! ▼今回のトーク: ・2030年までに急激に進むデジタル化 ・街のコンビニを見ると未来がわかる ・スタッフ人数は増やせない ・受付の無人化を目指す ・待合室は小さくて良い ・近未来のクリニ...

#49 スタッフを巻き込んだチーム医療で持続するクリニックをつくる方法 23.03.2025

<開業した先生も・開業準備中の先生も> 開業後に役立つ「あるある」をお伝えしていきます。 今回のテーマは「チーム医療 スタッフ編」です。MCへのメッセージは、info1@doctokyo.jp にお寄せください。質問を頂けましたら回答させて頂きます! ▼今回のトーク: ・持続可能なチーム作りにはスタッフの経営参加が必要 ・ビジョンや方針を共有できる定例会議の重要性 ・チームビルディング研修で、マネジメント能力を持つスタッフ...

#48 現代のチーム医療と患者の役割の変化とは 16.03.2025

<開業した先生も・開業準備中の先生も> 開業後に役立つ「あるある」をお伝えしていきます。 今回のテーマは「チーム医療」です。MCへのメッセージは、info1@doctokyo.jp にお寄せください。質問を頂けましたら回答させて頂きます! ▼今回のトーク: ・近年、概念の変化がみられるチーム医療とは ・患者第一主義の患者様から呼び名は患者さんへ ・治療は患者の協力があって成立する ・患者教育の重要性 ・正しい情報を伝えるため...

#47 気になる在宅医療の今後 09.03.2025

<開業した先生も・開業準備中の先生も> 開業後に役立つ「あるある」をお伝えしていきます。 今回のテーマは「在宅医療」です。MCへのメッセージは、info1@doctokyo.jp にお寄せください。質問を頂けましたら回答させて頂きます! ▼今回のトーク: ・在宅医療が発展してきた背景と経緯 ・在宅クリニックの現状と課題 ・在宅クリニック開業はハードルが高い理由 ・在宅医療の成功に重要なこと ・在宅医療に向いている医師と向いて...

#46 クリニック収益アップに不可欠なスタッフの巻き込み方 02.03.2025

<開業した先生も・開業準備中の先生も> 開業後に役立つ「あるある」をお伝えしていきます。 今回のテーマは「収益アップ」です。MCへのメッセージは、info1@doctokyo.jp にお寄せください。質問を頂けましたら回答させて頂きます! ▼今回のトーク: ・クリニックの収益アップに必要な営業力 ・スタッフが抵抗感を持ちやすい営業、理解を得るためには ・収益アップにはスタッフの協力が不可欠 ・自費診療を進めるためのスタッフの...

#45 自院の強みを探る(2)-じつは業務フローも強みになる― 23.02.2025

<開業した先生も・開業準備中の先生も> 開業後に役立つ「あるある」をお伝えしていきます。 今回のテーマは「自院の強み」です。MCへのメッセージは、info1@doctokyo.jp にお寄せください。質問を頂けましたら回答させて頂きます! ▼今回のトーク: ・業務フローにも自院の強みを見出せる ・患者をどうやって待たせないかが肝心である ・患者数をうまくさばけるクリックは予測して備えている ・大事なのは院内の人を減らし、自動...

#44 自院の強みを探る(1)―立地・医療機器・性格― 16.02.2025

<開業した先生も・開業準備中の先生も> 開業後に役立つ「あるある」をお伝えしていきます。 今回のテーマは「自院の強み」です。MCへのメッセージは、info1@doctokyo.jp にお寄せください。質問を頂けましたら回答させて頂きます! ▼今回のトーク: ・人気クリニックを目指すために大切な、戦略論におけるUSPとは ・今は開業が追い風である、その理由 ・街づくりの視点からクリニックの立地を考える ・目玉になる医療機器導入は...

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