Podcast "Arbeit mal anders"

Die Menstruation wird in unserer westlichen Leistungsgesellschaft als lästig und belastend empfunden. Schmerztablette und weitermachen, das ist die verbreitete Maxime. Doch dass Frauen im Menstruationszyklus vier Phasen durchlaufen, die sie für sich, ihre Kreativität und ihre Produktivität bewusst nutzen können, wissen die wenigsten. Miriam Stark berät als Coach und Wirtschaftspsychologin Unterneh...

"Einhörner jagen, Bäume umarmen und Makramees knüpfen" - das war der Kulturwandel bei der Otto Group 4.0 schon mal nicht. Mit dem "Kulturwandel 4.0" hat es der Einzelhandelskonzern mit rund 52.000 Mitarbeitern weltweit geschafft, vom verstaubten Image und aus den roten Zahlen loszukommen und zum Vorzeigepionier der digitalen und kulturellen Transformation zu werden. Was dieser Weg bedeuten würde,...

Mit Bio-Müsli die Arbeitswelt ein Stückchen besser machen: Als Stefan Buchholz, Christian Schmidt und Timm Duffner 2016 die Bio-Müslimanufaktur HeyHo! in der Küche einer Beratungsstelle für ehemals wohnungslose Menschen starten, ist ihre Vision klar: sie wollen Menschen die Chance auf einen Job geben, die wegen ihrer drastischen Biografien aus der Gesellschaft ausgegrenzt werden: Ehemalige Junkies...

Die Mitarbeiterempfehlungsplattform firstbird wächst aus ihrem Startup-Nest heraus. Was bedeutet: eigentlich bräuchte das Unternehmen mehr Führungskräfte und Abteilungen. CEO Arnim Wahls und seine Co-Gründer aber wollten künftiges Silodenken und -handeln vermeiden und machten sich im Frühjahr 2019 auf, das Unternehmen gemeinsam mit den MitarbeiterInnen in Richtung Schwarmorganisation umzukrempeln....

Lasse Rheingans ist ein wahrer Andersmacher. Vor drei Jahren sorgte er für Wirbel, als der den 5-Stunden-Tag bei gleichem Lohn in seiner Agentur Rheingans Digital Enabler einführte. Topmanager großer Unternehmen bedankten sich per Mail bei ihm. Jetzt will er das Glück in seinem Unternehmen messen - mit einem Glücksindex. Warum Firmen den Glücksfaktor brauchen, wie New Work zum individuellen Glück...

Beim Internettelefonie-Anbieter Sipgate wird seit rund 10 Jahren lean und agil nach Scrum gearbeitet. Selbstverantwortung und Eigeninitiative gehören zum Standard des Zusammenarbeitens. Doch anders als in anderen Unternehmen entscheiden die Teams auch, wer bei ihnen arbeiten darf - und wer schlimmstenfalls gegangen wird. Johanna Lange-Hegermann, Kommunikationsverantwortliche bei Sipgate, erzählt,...

Etwas Neues tun setzt voraus: man muss es sich vorstellen können, wertungsfrei im Kopf und offen sein. Dazu braucht es die richtige innere, achtsame Haltung zu sich selbst, sagt Martina Dopfer. Nach Stationen bei Startups und in Corporates beschäftigte sie sich unter anderem als Yogalehrerin sehr mit Meditation, Reflexion und Achtsamkeit. Inzwischen hat sie das Buch "Achtsamkeit und Innovation in...

Agiles Arbeiten, weniger Hierarchien, Rollen statt Positionen: in der neuen Arbeitswelt steht einiges auf dem Kopf. Eines der letzten Tabus will "Antiberater" Sven Franke im Buch "New Pay" (mit Nadine Nobile und Stefanie Hornung) brechen: die Sache mit dem Gehalt. Welche neuen Gehaltsmodelle wir brauchen und was New-Pay-Pioniere unter den Unternehmen so anders machen, erzählt Sven Franke in dieser...

Christiane Nelissen und Angela Haasis sind CHAN: Die beiden Topmanagerinnen teilen sich im Unilever-Konzern die Position des Vice President Refreshment DACH. Anfangs seien ihre Vorgesetzten nicht sehr begeistert von der Idee des Topjob-Sharings gewesen, doch die beiden erkennen viele Vorteile. Wie sie ihre Mitarbeiter als "eine Person mit zwei Köpfen" führen und was es braucht, um ein richtig gute...

Wer bin ich und wenn ja, wie viele? Was macht unsere Identität aus und wann ist die Identifizierung mit dem Job ungesund? Patrick Sellier, Coach und Ayurveda-Therapeut und Experte für Interdependente Identitätstheorie, gibt Einblick, warum wir mehr über unsere Identität und unsere Rollen reflektieren sollten, warum wir auch der Identität von Unternehmen mehr Beachtung schenken sollten und weshalb...

Bei Dropbox sorgt die "Cupcake-Kultur" für zufriedene Mitarbeiter. Bewerber haben mindestens fünf Gespräche zu den Unternehmenswerten, im internen "Workwithme"-Doc kann man seine Arbeits-Vorlieben kundtun, und Meetings sind "radikal offen", erzählt Solutions Architect Marc Paczian. Warum und wie geht das, Marc Paczian?

Im Alter von 40 Jahren schmeisst der Grazer Christian Hlade seinen Job als Architekt hin, um eine Solarschule in Nepal aufzubauen. Was als Sabbatical beginnt, soll bald in der Realisation seines Jugendtraums münden: mit dem Reisen Geld zu verdienen. Heute ist sein Reiseunternehmen weltweitwandern ein vielfach prämierter Pionier des nachhaltigen Trekking-Tourismus. "Ich arbeite ständig an meiner Vi...

Patrick Gromm wechselte von der Konzernkarriere in die TAM-Akademie. Dort half er beim Aufbau einer völlig neuen Unternehmenskultur mit. Statt Positionen übernehmen die Mitarbeiter je nach Stärken verschiedene Rollen, sie entscheiden über Gehälter und Urlaube selbst. "Ich kann mich hier als ganzer Mensch einbringen", sagt Patrick.

Wenn die Kollegen zu Nachbarn werden: Theresa Steiniger ist mit ihrer Firma wohnwagon, die autarke Wohnwägen herstellt, von Wien aufs Land gezogen. Das wohnwagon-Team lebt und arbeitet im Piestingtal rund um den Gutensteinerhof, ein ehemaliges Gasthaus. Gemeinsam und mit vielen anderen will das Team ein genossenschaftliches Dorfprojekt aufbauen: mit Coworking, autarkem Wohnen und sozialen Projekte...

Vor 13 Jahren hatte Jan Eßwein genug vom normalen Leben. Er ging in ein nepalesisches Schweigekloster - und blieb ein halbes Jahr. Heute ist Jan Eßwein Speaker, Trainer und Bestsellerautor und sagt: Ein achtsamer Umgang miteinander führt zu mehr Arbeitsfreude und Produktivität. Welche Erfahrungen er im Kloster gemacht hat und wie er heute Achtsamkeit in Unternehmen zu bringt, erzählt der Speaker,...