株式会社安田佳生事務所

安田佳生のブレインスイッチ

『千円札は拾うな。』『私、社長ではなくなりました』など数多くの著書をもつ安田佳生がメインパーソナリティ。経営者・コンサルタントとしての実体験をベースに世の中の様々な疑問に答えていく番組です。●安田佳生:ゲリラマーケッター。テーマを深堀し、独自の持論を展開、勝手な仮説を元に回答を導き出す。

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株式会社安田佳生事務所

Category

Business

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Jul 10, 2026

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Episodes

【第39回】Q.ホテル事業で日本っぽさを出すべきですか? 27.05.2013

ホテル事業で、海外の方を多く招き入れようとお考えの方からのご質問。日本の良い部分、悪い部分はどのようなところなのでしょうか?

【第37回】Q.社会人1年目は、何を意識して仕事に取り組めばいいですか 20.05.2013

新人の頃に身につけた習慣は、その後の人生に大きく影響します。先輩の言うことはすべて素直に聞いておくべきでしょうか。それとも・・?

【第35回】Q.ゆとり世代に仕事への危機感を持たせたいのですが 06.05.2013

求められた仕事を完遂する責任感は大切です。しかしそれは、「危機感」や「ゆとり世代」とは別の話ではないでしょうか。

【第36回】Q.友だちって何ですか? 06.05.2013

友だちとか、上司とか。人間は「関係性」に名前を付けたがるけど、本当は言葉で規定されない関係性の方がずっと大切なのかもしれません。

【第33回】Q.物事にハマるかハマらないかの境目はどこにあるのでしょう 22.04.2013

「ハマる」には、二種類あります。ポジティブなものと、ネガティブなもの。ポジティブな「ハマる」に、一度飛び込んでみましょう。

【第34回】Q.学習塾で、社会で役立つ人になるよう教育したいのですが・・ 22.04.2013

社会で活躍するとはどういうことか。そして今ここで勉強することとどうつながっているのか。この2点を明確にしてあげましょう。

【第32回】Q.好きな仕事をしたいけど稼ぐ自信がありません(40代・中学校特別支援員) 15.04.2013

現代は、「好きな仕事」と「稼げる仕事」がかなりマッチしている時代。その仕事を「好きだ」と思えることは、とても大きな武器なのです。

【第31回】Q.信用しても良い人と信用してはいけない人の境目は? 08.04.2013

安田が思う、信用できる人とはどのような人なのでしょうか?

【第30回】Q.交流会や名刺交換会に参加しても、ビジネスに繋がりません 01.04.2013

たくさんの人と交流するか、少なく深く交流するか。自分の得意なコミュニケーションスタイルをまずは見極めましょう。

【第29回】Q.ブランド力のあるHPを作りたい。そもそもブランドって何? 25.03.2013

ブランドという言葉に明確な定義はない。大切なのは、誰かの定義をうのみにせず、自分なりの定義を見つけ出すためにアウトプットすることです。

【第28回】Q.パン屋です。売れるパンと作りたいパンのバランスはどう取ればいい? 18.03.2013

売れるから、という理由でのパン作りは、他店との違いをなくしてしまう。作りたいパンを、売れるパンにどう育てるか。それが経営者の考えること。

【第27回】Q.部下を詰める(怒る)のは有効?それともムダ? 11.03.2013

どういう企業文化にするかは、経営者次第。ただし、できない人も、やらない人も、怒れば何かが劇的に改善される、ということはほぼないでしょう。

【第26回】Q.どういうコンサルタントとどういうタイミングで付き合えばいい? 04.03.2013

中小企業は無いものだらけ。自社のどこを強化するかをまず決めよう。そして、コンサルタントという仕事そのものが変革している現代で最も大切なことは・・・。

【第25回】Q.ビジネスと見た目の関係。他の治療院と差別化するHPはどう作る? 25.02.2013

見た目、見せ方はたしかに大切。でもそれ以前に、しっかり整理すべきことがある。本質が固まれば、見せ方も自然と決まる。

【第24回】Q.モノやサービスの値段の付け方について教えてください 18.02.2013

かかったコストの積み上げ式、マーケットニーズからの逆算式。常識的な2つの式ではない、第3の道を考える。値決めというより、事業開発のお話。

【第23回】Q.起業から10年で95%が倒産。生き残る5%に入るには? 11.02.2013

『よく働く社長』と、『よく考える社長』は違う。朝から晩まで一生懸命働く社長は、働くという名のもとに考えていないのかもしれません。

【第22回】Q.いいアイデアの生み出し方を教えてください 04.02.2013

アイデアの出し方はひとつじゃない。自分の向いているタイプを見極め、「アイデアルーチン」をつくりあげよう。

【第21回】Q.人材育成。どういう部下に、どれぐらいの時間をかけるべき? 28.01.2013

能力が高いか低いか。やる気があるかないか。部下のパフォーマンスは、2つの要素の掛け算で決まる。上司が育成に時間をかけるべきタイプとは。

【第20回】Q.執着心が強い人とガンコの違いはなんですか? 21.01.2013

大きな違いは、目的のブレか、やり方のブレか。しかし長い人生において、目的=ゴールを変化させる時期も来る?

【第19回】Q.コンサル手法のマニュアル化はどうすればいい? 14.01.2013

コンサルタントに求められる仕事自体が、すごい勢いで変わっている。これからの時代に必要なのは、コンサル手法のマニュアル化ではなく・・・。

【第18回】Q.安田さん、自己破産するとどうなるのでしょうか? 07.01.2013

法律は、人を捕まえるためではなく守るためにある。それ以外の社会的な変化は、その人の送ってきた人生次第です。

【第17回】Q.「新しいマーケットを作るにはどうすればいか、具体的に教えてください」 25.12.2012

お客さんの要望やニーズから、新しい商品は出てこない。相手がまだ自分でも気づいていない「欲しい」を提案する。そのために考えるべきこととは。

【第16回】新人を採用しても、忙しいので教育に手が回らないまま辞めていく。この悪循環をどうすればいい? 18.12.2012

採用に対する考え方と、新人教育の進め方。伸びる組織と伸びない組織は、その根底が大きく違う。未来への投資を大事にしよう。

【第15回】Q.出会う相手ではなく、出会い方によって恋に落ちるってどういうこと? 11.12.2012

モテる人、モテる会社はシチュエーションづくりがうまい。まったく同じ商品でも、出会い方次第で売れ方は変わる。

【第14回】Q.営業部は製品が悪いと言い、企画部は営業がダメだと言う。どうすべき? 04.12.2012

表面上だけ仲良くすることに意味はない。対立がある間は、自分の力だけでやってみせる、という気概を持て。

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