日経ビジネス　モーニングニュース

ご紹介した記事は⁠こちら⁠（日経ビジネス電子版：https://business.nikkei.com/?n_cid=nbpnb_megaphone） ゲオHD、「ユーズド・イン・ジャパン」起点で狙う57兆円市場の世界一／スマホ没収でデジタルデトックス新人研修　依存リスクの芽を摘む／美への欲望につけこみ高額課金、死亡事故も　専門医は「過剰営業」を懸念、他

ご紹介した記事はこちら（日経ビジネス電子版：https://business.nikkei.com/?n_cid=nbpnb_megaphone） ［新連載］ゲオHD、レンタルからリユースへ転換　「セカスト」軸に売上高6倍／社員の飲酒問題で辞任のJRバス関東元会長「平謝りと懲戒解雇でいいのか」／フジメディアの買収防衛策に挑む旧村上ファンド、戦術転換の裏にダルトン、他

ご紹介した記事はこちら（日経ビジネス電子版：https://business.nikkei.com/?n_cid=nbpnb_megaphone） ［新連載］フジテレビは賭博、三菱UFJは貸金庫窃盗　2025年不祥事の深層／日銀、追加利上げの影響　「銀行が雨の日に傘を取り上げる日が来る」BCG渡辺氏／米国、日中対立への「塩対応」は当然 12月公表の国家安保戦略に映る大転換、他

ご紹介した記事はこちら（日経ビジネス電子版：https://business.nikkei.com/?n_cid=nbpnb_megaphone） 旭化成、「事業担当ゼロ」取締役会で脱・内向き　有言実行のPBR1倍回復／「残業キャンセル界隈」若者に広がる　残業拒否を続ければ懲戒や解雇も／「キーエンスとも違うネオ・シフト流」SHIFTは“使徒”に頼らない、他

ご紹介した記事はこちら（日経ビジネス電子版：https://business.nikkei.com/?n_cid=nbpnb_megaphone） 丸亀製麺「トリドール」、DXで経理の手作業全廃　月1000時間削減の舞台裏／Netflix、ワーナー買収提案が示す配信黄金時代 映画もWBCもお笑いも移行／ミネベアミツミ、規律守り芝浦電子買収を断念　貝沼会長「高値づかみしない」、他

ご紹介した記事は⁠こちら⁠（日経ビジネス電子版：https://business.nikkei.com/?n_cid=nbpnb_megaphone） イオン、時価総額でセブン超え　ツルハ･ウエルシア統合で複合経営に磨き／タカラトミー、リカちゃん×Francfrancで大人も魅了　「リカ活」投稿27万件超／米FRBが3連続利下げもハト派とタカ派が混在、次回1月は今夜発表の失業率が鍵、他

ご紹介した記事はこちら（日経ビジネス電子版：https://business.nikkei.com/?n_cid=nbpnb_megaphone） 日立が越えたコングロマリットディスカウントの壁　デジタルで各事業に横串／［新連載］タカラトミー、「キッズ＋アダルト」で少子化克服し最高益／荏原、多角化失敗からの逆転劇　利益効率重視のコングロマリットで株価5倍、他

ご紹介した記事はこちら（日経ビジネス電子版：https://business.nikkei.com/?n_cid=nbpnb_megaphone） ［新連載］三菱重工、コングロマリットでも株価10倍　逆張り原子力・火力がけん引／Teamsに居場所特定機能　監視か生産性向上か、賛否両論／博報堂のTOB、0.1％差で成立　高値提示の海外ファンド「予告TOB」の限界、他

ご紹介した記事はこちら（日経ビジネス電子版：https://business.nikkei.com/?n_cid=nbpnb_megaphone） 出社のKDDI、在宅のNTT　二極化する「イノベーションの起こし方」／米投資会社アポロ、ノンバンク融資で本格上陸　「日本は45兆円の潜在市場」／SHIFT流の営業改革　「優秀だからこそ外す」人材の生かし方、他

ご紹介した記事はこちら（日経ビジネス電子版：https://business.nikkei.com/?n_cid=nbpnb_megaphone） スシロー上海新店は14時間待ち　日中対立、エンタメ以外の影響軽微／「有事の金」、4000ドル台からさらに上へ　地政学リスクで歴史的高騰続く／［新連載］大和合金、特定の市場に依存せず　核融合・宇宙向けも切り開く、他

ご紹介した記事は⁠こちら⁠（日経ビジネス電子版：https://business.nikkei.com/?n_cid=nbpnb_megaphone） トヨタ、ウーブン・シティの価値と課題　実証を「最速で失敗できる街」の責務／JR東日本が直面するSuica「2万円の壁」　teppayはつなぎ、解決には10年も／ステーブルコインがもたらす創造的破壊　世界の金融システムが転換点迎える、他

ご紹介した記事はこちら（日経ビジネス電子版：https://business.nikkei.com/?n_cid=nbpnb_megaphone） AIエージェントがつくるヒトの新たな役割　アプリ市場拡大、雇用消滅は杞憂に／日産、エスピノーサ改革の現場を追う　大部屋復活、役員は大幅減／IHI・井手社長「キャッシュ生む複合経営を」　航空・原子力・防衛に資源集中、他

ご紹介した記事はこちら（日経ビジネス電子版：https://business.nikkei.com/?n_cid=nbpnb_megaphone） [新連載：徹底予測2026］米中は11月中間選挙で分断加速　ネクスペリア問題の教訓／MBO不成立のソフト99　田中社長、エフィッシモのガバナンス改革案に懸念／日産はファーウェイ搭載、BYDはIPコラボに商機　広州ショーに見る中国車の変化、他

ご紹介した記事はこちら（日経ビジネス電子版：https://business.nikkei.com/?n_cid=nbpnb_megaphone） 富士通、メインフレーム終了で乗り越える「2025年の崖」　日本のDX加速へ／GMO熊谷社長「2026年はヒューマノイド元年だ」　ロボット派遣サービスも／労働時間の規制緩和議論　働く人を保護する仕組み、見直しはきめ細やかに、他

ご紹介した記事はこちら（日経ビジネス電子版：https://business.nikkei.com/?n_cid=nbpnb_megaphone） 富士通、業態転換支える平均58歳のエンジニア集団　定年後に給与アップも／博報堂vs海外ファンド、佳境のデジタルHD争奪戦　かわされた「強圧性」批判／中国、原料制約のない「無尽蔵」電池の開発先行　日本のトップ研究者が漏らす無念、他

ご紹介した記事は⁠こちら⁠（日経ビジネス電子版：https://business.nikkei.com/?n_cid=nbpnb_megaphone） 富士通、「人月商売」からコンサル強化へ　立ちはだかるアクセンチュア／ローソン銀行、セブン・ファミマ連携に動じず　5年前比で3割増のATM利用件数／TSMC熊本工場、事業存続へ使った水を地域に「3倍返し」　台湾干ばつで危機感強める、他

ご紹介した記事はこちら（日経ビジネス電子版：https://business.nikkei.com/?n_cid=nbpnb_megaphone） 「パナソニックの窓口を一本化してくれ」　日本ハム新球場が迫った縦割り打破／富士通の改革は「選択と集中」にあらず　富岳に見るソニー・日立との違い／東宝、「ゴジラの会社とは知らず」の悔しさバネに　投資家面談5倍で株価浮上、他

ご紹介した記事はこちら（日経ビジネス電子版：https://business.nikkei.com/?n_cid=nbpnb_megaphone） ［新連載］富士通、エヌビディアと電撃提携　密会したファン氏と描くAIの未来／パナソニック、規格バラバラのパレットから物流改革　「非効率の象徴」返上へ／みんなで大家さん「成田借地問題」、あっけない幕切れの舞台裏、他

ご紹介した記事はこちら（日経ビジネス電子版：https://business.nikkei.com/?n_cid=nbpnb_megaphone） 日産エスピノーサ社長「社員に不安はもうない」　250の直接メッセージで確信／パナソニックは「同質的なリーダーばかり」　元メルカリCHROが求める変革者／伊藤忠、エクセルバケツリレー脱し炭素会計刷新　IFRSの開示変更に悩む商社、他

ご紹介した記事はこちら（日経ビジネス電子版：https://business.nikkei.com/?n_cid=nbpnb_megaphone） パナソニックを2度去った男の警鐘　「リスクを取れず、ここでは成長できない」／柯隆氏、「日中関係は改善せず、ビザ免除停止の懸念」　2026年の中国を占う／GENDA、M&A重視で日本会計基準と決別　「IFRSの方がやりやすい」、他

ご紹介した記事はこちら（日経ビジネス電子版：https://business.nikkei.com/?n_cid=nbpnb_megaphone） 古河電工の戦略本部は「社内アクティビスト」、投資家目線の改革でROE10％に／自動運転車がテロ兵器に？　日本の政府系ファンド、チューリング出資の理由／［徹底予測2026 自動車］トヨタもSDV初投入　変わる競争軸、供給網リスクも、他

ご紹介した記事はこちら（日経ビジネス電子版：https://business.nikkei.com/?n_cid=nbpnb_megaphone） ［新連載］味の素を救った会計改革　ROIC浸透で資産2000億円圧縮／日産、「車売らない」店舗を倍増　タッチポイント増やし新車不足を埋め合わせ／「社外取に私もなりたい」　育成講座に応募殺到、30～40代も、他

ご紹介した記事はこちら（日経ビジネス電子版：https://business.nikkei.com/?n_cid=nbpnb_megaphone） 日産、2000億円の変動費削減にめど　ゴーン時代の「大部屋活動」を復活／セブンやスノーピーク、社外取締役から社長へ転身　「経営トップの登竜門」化も／高市早苗政権の誕生　「初の女性首相」過渡期ゆえの批判、他

ご紹介した記事はこちら（日経ビジネス電子版：https://business.nikkei.com/?n_cid=nbpnb_megaphone） 日産、開発期間50カ月超を2年に短縮　ヒット車「N7」に学んだ中国式を逆輸入／三菱商事撤退の洋上風力　JERA幹部「課題は国産風車メーカー不在だけでない」／インフロニアHD、挫折知るパイオニア元社長を社外取に　異業の経験値生かす、他

日産、役員を55人→12人に　エスピノーサ社長が変える「根回しだらけの経営会議」／社外取、3分の1以上の企業は83％に　取締役会での比率は主要国最下位／「みんなで大家さん」 成田土地“原価表”で読み解く1500億円中抜きのカラクリ、他