腦作動

「我未必可以幫到你，但我會陪著你」 所謂關懷，是大家互相關心，彼此支撐，甚至可以去用"愛"改變世界。其實有時候，一個好簡單嘅陪伴，可以勝過千言萬語。 人生並不是事事如意，有些事總會將你打挎，那種壓力會令你墜入無盡的"深淵"之中。但當你以為那些"黑暗"正要將微弱的燭光吞噬時，不要忘記陪著你身邊的"光芒"，與你一起對付"黑暗"，將你從"深淵"之中拉起你。...

係50集呀呀呀呀呀!!!! 適逢咁啱聖誕節(嘅尾巴) 又係50集大壽! 梗係要好好慶祝啦!🎉 祝大家一日前嘅聖誕節快樂!!❄️ 同之後嘅新年快樂!! 大家有冇好好享受依個聖誕節呢？不過我知依個聖誕一定係又溫馨又甜密，又食多咗嘅一個聖誕嚟！ 希望依個假日嘅氣氛唔好停！一路去到倒數！呀唔係！係一路去到2024年！ 不過依集已經係今年既最後一集，下一集要下年先可以同大家見面啦！ 真係好唔捨得... 再見了各位！ (咩話？你話下一集係下個星...

日本人好容易比人一種感覺係守秩序，彬彬有禮，有條理，跟規則，咁的確又真係嘅，依個係不均嘅事實。 但係有時會因為太守規則，明明有啲好快捷嘅方法去解決問題，卻因為要"跟規則嚟做"從而浪費了時間，唔係話"跟規則嚟做"唔好，但能善變都係好重要！ 不過，所謂"入鄉隨俗"， 到咗唔同嘅國家，就要熟悉，學習人哋嘅文化同習俗，咁樣都係去旅行嘅内容之一！

香港麥當勞首席市場策略及數碼體驗官 Tina Chao: https://fb.watch/ovUC5jpEET/ Moni HK Jewellery 創辦人 Iris: https://fb.watch/ovUno0k84n/ 定格動畫師及紙藝藝術家 Vika Cheng: https://fb.watch/ovUlF6hbFL/ 我身為一位學校嘅班主任，今日改佢哋其中嘅一份功課，名為「我的志願」。學生們都依然寫咗好多大家夢想嘅工作，機師，消防員，律師等等，就連鐵飯碗嘅政府工都有。直至我睇到第十幾個學生：「我的志願是成為一名紙藝...

台下真係十年功！ 不論係電影或舞台劇，演員嘅付出都好值得欣賞！不過舞台劇相對比電影演員們花的心機更要多，畢竟系表演嘅時候要面對現場的觀眾。所以要演好每一場劇，都係對舞台劇嘅尊重。 因此，依個新嘅一「故」作「戲」系列，主持們將會攞當時一個比較熱門的電影，舞台劇或劇集討論！希望大家從中有唔同嘅見解！ 完~

番番去係幾年之前，即係疫情未開始果時，WeWork身為一間創新既共享辦公公司，其市場估值曾經高達470億美元，有說係當時的一個「神話」。 但完全估唔到，佢被一啲睇不見嘅「敵人」打敗。一次的疫情，廿一日的隔離，幾年的封城。 疫情甚至改變咗人類嘅生活模式，「Work From Home」開始流行，經過幾年的洗禮，疫情完結。到咗2023年11月，WeWork不幸係美國申請破產。 身為一間創新並富有新想法嘅公司，當時點樣算都算唔到疫情會有咁既...

佢，將空氣的性質改變為Wi-Fi和網絡。 蘋果，或者改變咗大家嘅生活。 依家各位有幸用到嘅Mac機，Iphone，或者係因為佢當時既一個舉動。從而令生活變得方便，快捷。 佢，有好多格言鼓勵咗唔少人 佢曾經講過：你寧願一世賣糖水？定係想同我一齊去改變世界？ 雖然佢已經去咗天國，但佢已經成功改變咗個世界，唔再係想一世賣糖水嘅人 咁，你呢？ "Do you want to sell sugared water for the rest of your life, or do you want t...

一位被稱"視覺設計魔術師"既教授 一位由做平面，到之後涉及埋產品設計既大師之一 一位如果你同佢做差唔多既平面，會被老細X到上天花板既簡潔程度 佐藤可士和 PEACE FOR ALL - KASHIWA SATO

依家亂拋垃圾罰款要三千蚊， 生一個小朋友只係得兩萬蚊，咁個小朋友咪只係被貶到得番六七件垃圾既價錢？！ 但！依次既施政報告都唔止果兩萬蚊係針對鼓勵生仔嘅，其實對於依兩萬蚊或者可以轉一轉字眼，唔用"鼓勵"生育，用"津貼"生育又得唔得？ 不過如果真係兩萬蚊既話，應該我都幾相信"錢係唔可以解決所有問題"既。。

創業難，守業更難，今集Manos同你分享傳奇企業家－稻盛和夫 嘅企業管理策略。 稻盛和夫 生於貧困家庭，靠著自身努力考入大學半工讀，畢業後曾進入職場做「打工仔」，繼而喺27歲創業。稻盛和夫一生創立咗兩間世界500強公司，亦令當年（2010年）負債165億美元的日本航空喺三年時間將慘不忍睹嘅財務狀況「化腐朽為神奇」；究竟稻盛和夫從中領悟出什麼道理？佢亦堅守邊一啲原則呢？立即收聽！

有冇試過係商場突然萬馬奔騰；瀑布一瀉而下既感覺？然後係九死一生；電光火石之間終於睇到了久違既logo，彷彿散發著一道曙光打救着十萬火急既我。 但入到去一睇，就明白了世事，已經唔再急了。 寫道：「貨𨋢」 (原因係有啲商場既廁所logo同貨𨋢logo真係好似...) 一位日本的平面設計大大大師 一位懷着以設計改善生活理念的老師 一位懂跨媒介，為很多因素和方向思考才設計的人 原研哉 - KENYA HARA Creativity is to discover a ques...

"阿媽，點解香港夜繽紛啲野嘅價錢一啲都唔繽紛嘅?" 到底係咩原因令有啲人覺得廿蚊4粒燒賣好貴？而有啲人又唔係咁諗？係咪個行銷定位唔到位呢？ 今次依兩位主持同你一一講解！ 月餅來源已經幫你搵咗，唔洗唔該!😎 https://shorturl.at/syIKX

以前的我們，為了去認識新朋友或尋找另一半，大多都是透過大家的緣份而結識；現在的我們，也有不多不少是透過一些應用程序而認識的。 但曾經有一位為了去認識新朋友或另一半，自己去打做一個網上平台的，應該就只有他。 馬克·朱克伯格 - Mark Zuckerberg 或者是他一個當時的主意，一份創新的嘗試，和不斷世界的更新，從而做就了他。或者，是他做就了世界和我們。 The biggest risk is not taking any risk. - Mark Zuckerberg

貨幣 - 是一種文明的標誌，它見證著我們的迭起興衰，是人類會相互依賴和信任的工具之一。但卻有一些不法之人為了私利，利用貨幣的價值去印假鈔。 直至到近來的一種新式貨幣也不例外，雖說香港在近來發生的一件加密貨幣事件，但這些加密貨幣的騙局也不是全球第一個案例，那麽我們是否需要重新審視加密貨幣的可信性？令加密貨幣可以在更有保障的平台或地方購買？

"A Diamond is Forever" ; "鑽石恆久遠，一顆永留傳" 相信這句商業口號對很多人都很熟悉，甚至乎它改變了人類以鑽石為長長久久的象徵。現時生活在21世紀的我們，一提及到一頭婚事，當然離不開金銀珠寶首飾，當中鑽石戒指一定是新娘新郎外，不能缺少的一個"主角"之一。但其實鑽石只是人類的一些"手段"而令它有一定的價值。 而這些"手段"，奠定了我們與鑽石的關係：密不可分，長...

又稱GaryVee，一位生於前蘇聯的美國創業家，或者他對比一些知明的巨頭沒那麼有名氣，甚至你從來也沒注意這位人士。 但至今在Youtube有超過400萬訂閱人數和4300條影片的他，或者不多不少都有看過他的影片，又或者這些影片也曾經激勵過你，幫你在最受挫折的時候拉你一把，或成為一座"燈塔"，助你指明方向。 雖然這些激勵或許在實際上不是最刻骨銘心的，但他曾說過的名言和激勵，可能就是成就如今的你的"烙印"。...

兩位大談請 "姐姐" 嘅趣事，由知道要請 "姐姐"嗰陣嘅心態到入屋嗰刻，由擔心有多個陌生人一齊住到無咗"姐姐" 唔得嘅歷程。"姐姐" 亦非常無私咁分享一個「發達大計」，但竟然.........

Elon Musk - 伊隆·馬斯克，一名夢想家，創業家與工業家。 到底他如何只從創辦的網路軟體公司和線上銀行，到之後他創立一個任何創業家都基本沒想到的公司"SpaceX"，一個主要以太空運輸和航天船製造的公司。雖然看起來很浮跨，但到後來他加入對現在一間很多人都十分普及的電動車公司"Tesla"。他，一名真正會用"夢想"付諸實行的夢想家。 “Never. I don’t ever give up. I’d have to be dead or complet...

在我們的小時候時，我們的主要財政"收入"都是來自父母的零用錢，可能在那個時候，我們可能不惜一切整個星期只吃十多二十元的食物，為的就是可以偷偷地買到自己心儀的東西；到大家長大後，有了自己工作，可以做到財政獨立，卻可能經常被另一半或家人有微言說買的東西很浪費金錢。 我們活在一個資本主義社會裏，金錢才是我們比較上不可或缺的東西，要如何有效花費才不叫浪費呢？

所謂雞肋，即"食之無味，棄之可惜" 有時候自己會覺得"這東西還有用吧，先把它放着吧?" 然後就在一個可以預計的未來，在一個塞滿了衣服的衣櫃裏，找到了當年今日在中學謝師宴只用過一次的西裝。🍸 所以，在各位的聽眾家中有什麼東西，是對這物件有這樣的想法呢?

如何將一百萬在一年內翻倍? 首先你要有一百萬 其實那"一百萬"是你如何定義它! 主待們將介紹一些方法可以翻倍它!

既然上集提及到放榜，這一集當然就是談論放榜後的下一步! "搵工" 無論各位放榜生有沒有做過兼職，要放下自已的母校，重新適應在職場上的環境和模式，不多不少也需要時間適應。 但職場上的工種琳瑯滿目 "那種有潛力?" "那種性價比高?" 這兩位主持與你介紹!

又又又到了放榜季節，也是放榜生百感交集的時候。 "到底我果科可唔可以攞到星呢?" "到底我會唔會可以穩袋33222?" "到底我數學考咗啲咩?.." 雖然大家考的目標不同，但到了最後都是為了有更好的將來而努力。 願祝各位放榜考生可以考到佳績! 💯(*比埋個100分Emoji你地)

香港的教育制度正常被詬病為「填鴨式教育」， 而Manos 認為問題癥結在於「只有教, 沒有育」。 究竟Manos 同Kevin 心目中的理想教育是什麼模樣呢？

上星期在維港的兩隻巨型黃鴨，令Manos和Kevin 不禁思考究竟藝術本身的意義及於商業之間的關係；究竟何謂藝術？究竟作品的商業價值和原創性如何影響其藝術價值? 一起集思廣益吧！