לעלות שלב- ניהול ועסקים

בפרק הזה אני מדבר על אחד הנושאים הכי חשובים לכל עסק - אסטרטגיה אמיתית. לאן החברה הולכת, איך בוחרים את היעדים, אילו שווקים שווה לכבוש ובעיקר, איך לא להזניח את הדרך לביצוע בפועל. כי בלי מפת דרכים ברורה, גם היעד הכי נוצץ נשאר רק חלום. האזינו לפרק החדש, ותגלו איך להפוך כיוון טוב לתוכנית שעובדת באמת.

בפרק הזה אני מארח את עדי קייזרמן פלד, האישה שמאחורי רשת היין מנו וינו. יחד עם מנו היא בנתה אימפריה תל-אביבית. דיברנו על איך מזהים ביקוש אמיתי למוצר, מה ההחלטות היומיומיות שמשפיעות על השורה התחתונה, איך יוצרים תרבות ארגונית שחוזרת כל יום לעבוד באהבה, ואיך הופכים “שלוש ב-100” לדיל הכי מגניב בעיר. וגם, על כישלונות, סיכונים, ההבדלים בין אוכל לאלכוהול, ועל הדרך להפוך תשוקה ליין לעסק מצליח ורווחי.

בפרק הזה אני משתף כלי פשוט שאני בעצמי משתמש בו ביום יום - הצ’קליסט היומי. לי הוא עוזר לא להישאב לרעש, להישאר ממוקד, ולדאוג שהעסק שלי באמת מתקדם. אני אסביר איך אני עובד איתו, ואשתף ארבע נקודות מרכזיות שמאפשרות להפוך אותו לכלי שמסייע לא רק לשרוד, אלא גם לצמוח. זה מה שעוזר לי לשמור על שליטה בזמן שלי, להתקדם בצורה מדודה, ולעשות את הדברים שבאמת מזיזים את המחט קדימה.

בפרק עם עומר רבינוביץ גילינו איך להשתמש בכלי פיננסי פשוט שיכול לייצר לך תשואה אדירה לאורך זמן. דיברנו על למה ביטקוין יכול להיות השקעה אסימטרית ומה זה בכלל אומר? איך בישראל אפשר ליהנות מהטבות מס מטורפות, ואיך בנקים כמו לאומי הפכו לרווחיים פי 10. וגם: הטיפ הכי חשוב למשקיעים בתחילת הדרך.

בפרק הזה אני חושף כלי פשוט שחסך לי מאות אלפי שקלים בשנה: ניקוי תקציב שנתי. זה לא דורש מהלכים פיננסיים מורכבים אלא שאלה אחת על כל הוצאה: האם היא נחוצה, והאם ניתן להשיג אותה בפחות. התהליך מייצר לא רק חיסכון משמעותי, אלא גם תרבות ניהול בריאה שמבוססת על שקיפות, חשיבה ביקורתית ושיתוף הצוות. והשיעור החשוב ביותר: ההוצאה המסוכנת ביותר בעסק היא להמשיך לשלם מתוך הרגל, בלי לעצור ולבחון מחדש.

איך רוכשים 10 עסקאות נדל״ן בשבוע בלי לגור בארה״ב? יואב קירשנבוים מספר איך הוא ואחיו בנו סיסטם פסיכי שמגלגל מאות מיליונים, עם צמיחה של 70% בשנה ובלי לגייס דולר מבחוץ. זה פרק על מהירות, סיסטמים וניהול ברמה הכי גבוהה. להרשמה לניוזלטר החדש שלי: https://oferlior.ravpage.co.il/

איך הופכים קנייה של חברה אחת למסע של למידה, אומץ וצמיחה עסקית? מתן מלכא ויוני אבני רכשו עסק קיים בלי ניסיון קודם והצליחו להכפיל את הרווחים פי 6. במקביל, הם הקימו את ניוטון, חברת גני ילדים לגיל הרך והפכו אותה למכונה סיסטמטית ומדוייקת שקונה גנים קיימים ומקימה גנים חדשים. בפרק המרתק מתן משתף על: * האתגרים בהטמעת צוות ותרבות חדשה * השיטה שפיתחו לפיתוח עסקי סיסטמטי * הכוח של מדידה ונתונים בקבלת החלטות...

בפרק הזה אני מארח את נמרוד הבדלה, הבעלים של NOVA ומומחה בתחום המכירות. נמרוד מנהל מחלקות מכירה במיקור חוץ לחברות ומגייס מעל 150 אנשי מכירות בכל שנה. ביחד דיברנו על התכונה שמבדילה בין איש מכירות רגיל לאגדה איך מזהים אותה ואיך רוכשים אותה? נמרוד גם משתף בפרק את כללי הזהב שלו לגיוס אנשי מכירות. להרשמה לניוזלטר החדש שלי: https://oferlior.ravpage.co.il/

“הייתי בדיחה ברשת” והיום הוא אחד האנשים המשפיעים בדיגיטל בן לביא לא רק בנה מותג אישי. הוא הפך אותו לקריירה. בפרק חשוף ומעורר השראה דיברנו על: איך הוא בנה את עצמו מילדות עם תחושת דחייה, למותג חזק ברשת. למה הוא חושב שצריך להראות גם חולשות כדי להתחבר לקהל. איך הפודקאסט שלו שירת את הפרסונל ברנד שלו. התפיסה שלו על בינה מלכותית ויזמות בעולם של נו קוד. הצעד הראשון שכל אחד יכול לעשות כדי להתחיל לבנות מותג...

בפרק הזה אני מארח את דן פילץ, מנכ"ל ובעלים של דיזנגוף סנטר, לשיחה על איך בונים מותג חזק שנשאר רלוונטי לאורך שנים. דיברנו על המהלכים העסקיים שהפכו את הסנטר לאייקון, על בידול חכם, ועל החלטות ניהוליות שעשו את ההבדל. להרשמה לניוזלטר החדש שלי: https://oferlior.ravpage.co.il/

מוטי וחן ריכטר לקחו את פאפא ג’ונס ישראל כשהיו רק 3 סניפים בפשיטת רגל והפכו אותה לרשת רווחית עם עשרות זכיינים, והיום גם עם זיכיון בהולנד. דיברנו על סודות הניהול, על שיווק מקומי שעובד, על התנאים שצריך כדי להיות זכיין מצליח, ועל הרגעים שבהם כמעט ויתרו אבל בחרו ללכת עד הסוף. להרשמה לניוזלטר החדש שלי: https://oferlior.ravpage.co.il/

בפרק הזה אני לא המראיין - אני המרואיין. התארחתי אצל בן לביא ודיברנו על הדרך שלי בעולם העסקים, בעיקר בתחום הנדל”ן, ואיך הכול התחיל להרשמה לניוזלטר החדש שלי: https://did.li/WGm6q

בפרק הזה צללנו לתוך המסע של דניאל ביטון, מייסדת חברת האנרגיה הסולארית EDI, שגייסה עשרות מיליונים והקימה מערך של קבוצת חברות עוד לפני גיל 30. דיברנו על איך בונים עסק שמבוסס על אמון, ואיך גורמים לבנקים, קיבוצים ושותפים ללכת איתך, גם כשעדיין אין תוצאות בשטח. ועל הדרך נגענו בכוח של החלטות אמיצות, שותפות שמחזיקה לאורך זמן, התמדה, נחישות ומה קורה כשאת פשוט מסרבת לעצור. 🎧 זה פרק שכל בעל עסק או מנהל צריך...

בפרק עם יו"ר קבוצת קסטרו, גבי רוטר דיברנו על החזון, ההחלטות הגדולות, ההתרסקויות באירופה, הפרסומות האיקוניות, והשאיפה האינסופית לפרוץ תקרות זכוכית. גבי שיתף איך הפך חברה קטנה שעמדה להיסגר לחברה שמעסיקה אלפי עובדים ושווה מיליארדים, למרות שלא הגיע מעולמות האופנה אלא מבניין ואדריכלות. דיברנו על איך מזהים טרנדים, איך שומרים על רעב לאורך 40 שנה, למה הוא ממשיך לבקר בחנויות כל יום שישי, ואיך בונים תוכנית...

מה עושה יזם כשהשוק עוד לא קיים? חוני, מייסד “אביה אחסנה”, זיהה הזדמנות בשוק האפור של האחסון – והפך אותה לרשת ארצית עם 16 סניפים, מערכת ניהול רזה ותרבות ארגונית מנצחת. בפרק דיברנו על: איך מחנכים שוק שאין לו צורך ברור, המעבר מחברה משפחתית לעסק עם DNA ניהולי, איך בונים עסק שלא תלוי בך ביום יום. דברנו על הכוח של פגישות שבועיות וחזון לטווח ארוך ועל הדרך לגדל דור המשך בתוך העסק. 🎧 זה פרק מלא השראה שכל...

בפרק הזה אירחנו את אביגיל טננבאום, המאמנת הרשמית של דוברי TED ומייסדת שותפה של חברת וירטואוזו, לשיחה מרתקת על תקשורת רבת השפעה, כזו שלא רק נשמעת טוב, אלא גם יוצרת אפקט אמיתי על הקהל.  דיברנו על כריזמה, על הדרך להפוך רעיונות מורכבים לסיפורים זכירים, על החשיבות של שפת גוף ונשימות, וגם על איך לתקשר עם קהל בזום בלי להיעלם בריבוע הקטן. אם אתם מנהלים, מרצים, מוכרים או פשוט רוצים לדעת איך להשאיר רושם נכו...

עסקים משעממים הם הרבה פעמים הרווחיים ביותר. בארץ כמעט לא מדברים על זה, אבל לא חייבים להקים סטארט־אפ כדי להיות יזם. אפשר פשוט לקנות עסק קיים. עסק רווחי מהיום הראשון עם לקוחות, תזרים, ולפעמים אפילו מונופול קטן. 📊 הממוצע? 33% תשואה שנתית 💰 פי 5.5 על ההון בתוך כמה שנים וכל זה בלי לפתח מוצר ובלי לחכות לגיוס הבא איתמר פרנקנטל עשה את זה הוא קנה חברה ב־12,000,000 דולר והביא מהבית רק 200 דולר😮 דיברנו על...

חיים כצמן הקים אימפריה של נדל״ן עם נכסים בכל העולם. מארה״ב, דרך אירופה ועד ישראל. בשיחה הזו הוא מדבר בגובה העיניים על הדרך שעבר, על העסקאות הגדולות, על איך מזהים הזדמנות ומה עושים כשיש משבר. הוא מסביר איך מנהלים עסק עם פעילות בינלאומית, למה חשוב להבין כל פרט בעצמך (עד לרמת החוזה), ומה ההבדל בין יזם למנהל ולמה צריך את שניהם. וגם: שיטת העבודה הפשוטה שהוא משתמש בה כבר 50 שנה כדי לקבל החלטות קרות בזמנ...

התחלתי בלי שום ניסיון בנדל״ן והקמתי קרן ריט ציבורית בספרד, עם נכסים בבתי אבות ובמלונות. בפרק הזה אני משתף את הדרך- מהשיפוץ הראשון שהסתבך לגמרי, דרך המעבר לברצלונה ועד ההחלטה להתמקד דווקא בנדל"ן מסחרי בספרד. דיברנו גם על מגמות בכלכלת אירופה, השקעות בשווקים מתבגרים והגישה שלי ליזמות: להתחיל, לטעות, להשתפר- ולעשות. שיחה כנה, מלאת תובנות וטיפים, למי שרוצה להשקיע בנדל"ן מעבר לים או חולם להיות...

איך שומרים על שותפות עסקית לאורך זמן? שותפות עסקית היא אחת המערכות המורכבות ביותר – בדיוק כמו זוגיות, רק עם הרבה יותר לחץ, כסף והחלטות קריטיות. בפרק הזה אני משתף מהניסיון האישי והמקצועי שלי: – מה הופך שותפות עסקית לטובה באמת? – מה ההבדל בין ערכים משותפים ליכולות משלימות – ולמה חשוב להבחין? – מה קורה כששותפות לא יושבת טוב ומה עושים כשמרגישים תקועים? – ומהו הכלי הפשוט (והגאוני) שיכול להציל גם את השו...

בפרק החדש של “לעלות שלב” אני מארח את גיא ליאון, מנכ"ל ובעלים של קרנף – חברת הסעדה מצליחה עם שיתופי פעולה מרשימים כמו עם השף מושיק רוט. גיא משתף איך הפך את העסק מאפס לחברה עם 25 מרכזים ו-400 עובדים, ולמה הוא רואה את עצמו יותר כמנהל מאשר יזם. בשיחה דיברנו על: - להתרכז במקום שבו אתה מביא הכי הרבה ערך - פיזור סיכונים במגזרים שונים כדי לייצר יציבות - השיטה שלו לבניית תוכנית עסקית - למה הוא מקפיד ל...

בפרק 26 של "לעלות שלב", אני חושף הרגל קטן שאורך 5 דקות בלבד בתחילת כל פגישה – אבל ההשפעה שלו עמוקה: סבב חדשות טובות. איך שינוי פשוט במיקוד – לדבר על ההצלחות והחיובי שקרה לכל אחד מהעובדים – מחזק את התרבות הארגונית, מחדיר מיינדסט של ווינריות ומשנה את הדינמיקה בצוות? ולמה יש מנהלים שחוששים שהדגש על הטוב יגרום לרפיון, ומה הם מפספסים? מוזמנים להאזין ולהכניס הרגל קטן שיכול לשנות הכול🚀💪🏼

בפרק 25 בפיינאפל אני משתף אתכם באחד הכלים הכי טובים שיצרתי להערכת עובד. בפרק אני מסביר איך באמצעות שיטה ברורה ופשוטה, אפשר לדעת מה סוג העובד שלך- A, B או C ובהתאם לכך להחליט על המשך הדרך. הדבר מייצר בהירות ושקיפות של המנהל מול העובד והפוך. רוצים להשתמש בכלי הזה בשביל הארגון שלכם? מוזמנים להאזין לפרק וליישם את השיטה 

מהו גלגל התנופה האמיתי של העסק? בפרק 24 בפיינאפל אני מדבר על הדרך הזולה והיעילה ביותר להביא לקוחות חדשים. ברגע שתצרו מערכת שאוספת את הביקורות של הלקוחות הקיימים, אתם תגלו כמה קל וזול להביא לקוחות חדשים ואיכותיים יותר. איך עושים את זה? מוזמנים להאזין לפרק ולשמוע איך אפשר להגדיל רווחים במינימום מאמץ 🎙

איך מצליחים בשוק הכי קשה שיש? ירון וליאור ליפמן, שני המנכ״לים (והאחים!) של רשת מלונות אטלס התארחו בפרק 23 בפיינאפל וסיפרו לי איך רשת מלונות בוטיק כמו שלהם מצליחה לשרוד קורונה, מלחמה ושינויים בלתי פוסקים, במיוחד במדינה כמו ישראל. איזה סיכונים לקחו? מה מייחד אותם משאר המלונות? ואיך מצליחים לתחזק ולהתפתח בעולם המלונאות, שכל יום בו יכול להראות אחרת?