残間光太郎の"闘うものの歌が聞こえるか"

コロナで"作らない手が作り手に"変わることで、世界には沢山の民藝作品が溢れる様になってきたようです それは、ICTの発達でアイディアを形にする人が増えて、オープンイノベーションが加速化していったのと似ていると思いました 大量生産時代に民藝という手仕事の喜びを説いた"柳宗悦"曰く "美しい品を通して人間と人間とがこころに平和を堅く結び合いたいと言う念願に他ならない" と言う言葉は、これからの世の中は"民藝のオープ...

【オープンイノベーション疲れに効くツボその２５】 スーザンデビットさんのTED講演からポジティブ至上主義への警鐘となる素晴らしい学びを頂きました。 ３つの金言 １、”どんな感情もすべてを丸ごと受け入れることが、立ち直り、力強く生き、本物の幸せをつかむために不可欠なのです” ２、”感情はあくまでデータで、司令塔ではありません” ３、"勇気をを持つとは恐れないことではなく、恐くてもなお歩み続けることなのです” イノ...

【オープンイノベーション疲れに効くツボその24】 イノベーション案件の管理ってどうやってます？ 1、柱:注力分野 2、パイプライン:時間×件数 3、ポートフォリオ: 想定規模×PF度 そんなお話をしています

【オープンイノベーション疲れに効くツボその23】 ビジネスの暗闇から光が見えない時は、どうしたら良いですか？ プロジェクトを進めれば進めるほど、暗闇から抜け出せない！そんな相談を受けまして よくあるよねー、難しいよねー、と思いながら捻り出したのが３つ 1、外に出る　客、ベスプラ、専門家、メンター、 2、いったん忘れる 3、あきらめない 沼にハマったまま塩漬けいうこともよくありますが笑 そんな話をしています^ ^

【私は何故独立したのか？その6】 人生のワラジを何足も履きたいと思った 3つの理由がありました 1、レオナルドダヴィンチ 　脳科学 2、コネクティングザドッツ 　1人オープンイノベーション 3、幸せの国フィンランド 　コミュニティ ワラジポートフォリオがあった方がいんじゃね？ そんなお話をしています^ ^

【オープンイノベーション疲れに効くツボその22】 危機感の醸成をしたいんですけど、どうしたらいいんでしょう？とよく聞かれます "正常性バイアス"をどう乗り越えるか！？という難しい課題ですが３つのやり方を考えてみました 1、幹部からの発信 2、お客様からの直言 3、仕組み化 最後は"ナッジ"をどう取り入れるか？ そんなお話をさせて頂いてます。

【オープンイノベーション疲れに効くツボその21】 パッションってなんすか？ ベンチャーには、まずパッションって言われるんすけど、どう伝えたらいいんすかね〜と、よく聞かれます ３つあると思います 1、自分のストーリー　　 　　→確固たる理由、人生物語 2、自分を信じる力　　　 　　→絶対あきらめない、根拠なき自信 3、常軌を超える力　　　 　　→爆発力、突破力、クレイジー そんなお話をしています^ ^

【私は何故独立できたのか？その5】 "あなたのことを誰か見ているか問題" 人が自分をどう思ってるかって誰でも気になりますよね 誰もわかってくれないんだよー 1、見ています →誰かが君のことは必ず見てくれてるから、心配しなくて大丈夫！ こんなことしたらなんか絶対言われるよー 2、見ていません →誰もあなたのことなんて見てないんだから、好きにやっちゃえば良いんだょ 要するに時と場合によって、ポジティブに捉えられるかが...

【私は何故独立したのか？その5】 私が思う大企業卒業シニア起業（独立）おすすめの理由ベスト3 1、お金がある 2、時間がある 3、失敗がある 特に３つ目がポイントかと！ そんな"空気"の世界になったら楽しくないすかね？ "さあ、定年して、世界を変えていこう"的な笑 若者に期待する！なんて言ってる場合か？笑 そんなお話をしています^ ^

【私は何故独立できたのか？その4】"意識的に社外にでた"という話をしています オープンイノベーション活動をやってるということを知ってもらうため、情報が自動的に集まってくることを目指してやってました そして ''やったことのないことを、一度もできないと言わなかった"ということもありました。 "４つのプロセスを歩みました" 1、最初は金を払ってでる 2、そのうちにお呼びが掛かるようになってくる 3、それを''断らず"に全...

【オープンイノベーション疲れに効くツボその20】 社員の"ベンチャースピリット覚醒の瞬間"って出会ったことありますか？ と聞かれることがあるんですが、"あります"!!! 支援をする私にとってめちゃくちゃ嬉しい瞬間ですが 大きく以下の３つの経験を経たあたりから始まった気がします 1、自らの課題感から動く 　　社会課題であり自分の課題である、人生かけると決めた課題である 2、業務外で実施 　　仲間が集まりワーキングなど...

【オープンイノベーション疲れに効くツボその19】 自律的な人を作りたいんですよ〜という声をよく聞きます ３つの要素がある環境へぶち込む！というのも一つのやり方では？ 1、危機ある環境 2、責任ある環境 3、仲間のいる環境 そんな話をしています

【オープンイノベーション疲れに効くツボその18】 新しいアイディアが生まれやすい組織に変えるにはどうしたらいいんでしょう？とよく聞かれます ３つも有れば充分じゃないすかね！ 1、単なる組み合わせ、誰でもできると知っている 2、知らないことが溢れてる環境 3、ばっかじゃないのと笑える空気 そんな話をしています^ ^

【オープンイノベーション疲れに効くツボその17】 新規案件沢山できたけど実績出ない！という声を良く聞きます 3つのチェックポイント 1、外（お客様） 　現場100回、関係者×各層 2、内（人） 　推進者、惑星直列、パッション引き継ぎ 3、時間（タイミング） 　時間軸、早熟系、延命策 そんなお話をしています

【オープンイノベーション疲れに効くツボその16】 なんかイノベーションやれ！と上司から言われるのですが何からやったら良いか、、という話をよく聞きます 改めて足元の問題を見つめるところから、はじめて見てはいかがでしょう？ アインシュタイン曰く、「私は地球を救うために1時間の時間を与えられたとしたら、59 分を 問題の定義に使い、1分を解決策の策定に使うだろう」 とある通りこの問題の定義というのが、基本であり1番...

言わずと知れた各界の頂点の方々が"生涯の師"と仰ぐ天風師 成功の実現＝ポジティブに生きること 心の置き方を変えるだけで人生は変わる 私なりにポジティブへの３ステップ 1、ポジティブに生きようと思う→plan 　　誰もがポジティブになれる！ 2、とにかくポジティブに生きる→do 　　昼はポジティブな言葉、夜は明日は明日の風が吹く 3、常にチェックしてネガティブを追い出す→check 　　人への同化、未来への不安、自分の良心など...

【オープンイノベーション疲れに効くツボその15】 オープンイノベーションにかける予算が削られてしまって。。という話をよく聞きます 限られた中でこそ、イノベーションが起きると信じましょう！ 大企業でもベンチャースピリットの3条件の適用が有効ではないでしょうか？ 1、自らが動く→Passion 2、大義を掲げる→Vision 3、仲間が集まる→Buddy そんな話をしています。

【オープンイノベーション疲れに効くツボその14】 受託型から企画型へ転換したいんですよ〜。という声をよく聞きます。 オープンイノベーションは強力なツールですが、それだけではなかなか上手く行きませんよね？ ３つのポイント 1、上澄みを掬う 　企画に向く人間のピックアップ、チーミング 2、デカの鉄則（現場100回） 　課題の先回り、イケてる客を捕まえる、オープンイノベーション 3、企画型マネジメント 　リーン、パイプ...

【オープンイノベーション疲れに効くツボその13】 イノベーション人材育成どうしたらいいんでしょう？という声をよく聞きます。 お茶の間留学ならぬイノベーション留学は、いかがでしょう？ 1、大海原へダイブ 　日々様々なベンチャーに触れる環境へダイブ 2、実戦と1on1指導 　ビジネス立上げと指導をリーンに繰り返す 3、海亀を戻す 　ビジネスとノウハウを持って事業部へ 　 上手くいくとOI担当の人手不足とイノベータ人材育成...

【オープンイノベーション疲れに効くツボその12】 データ活用ビジネスが重要と分かっているんですけど、どうにもうまく行かないんですよね〜。という声をよく聞きます。 料理に見立てて考えてみてはどうでしょう？ 1、材料→データ 　オープンAPI、GDPR 2、料理器具→AIツール オープンイノベーション 3、料理人→ビジネス 　リーン、アジャイル、デザイン うまい料理を作るのに、何が足りていないか、をみてみるのもいいかもです。...

【オープンイノベーション疲れに効くツボその11】 会社が動かないからオープンイノベーションがうまく行かないんですよね〜！という声をよく聞きます。 草の根活動から動かしてみるというのはどうでしょう？ 1、イケてる社内の仲間を見つけ出す 2、そいつのミッシングピースを見つけてくる 3、一点集中支援でフラッグシップな事例に仕立て上げる これが最初の車を回すことになる そんなお話をしています^ ^

名著:シン・ニホン:安宅和人著の中で紹介されている"未来＝夢✖️技術✖️デザイン"についてオープンイノベーションを絡めて私なりに考えてみました 1、夢＝ベンチャー精神 パッション✖️仲間✖️大義 2、技術＝オープンクローズ戦略 オープン✖️短期＝蓄積技術の掘り起こし オープン✖️中期＝コアのミッシングピースと発掘 3、デザイン＝体験✖️ビジネスモデル 世界のベンチャーの解決策から課題を捉え直す あくまでも私のオープンイノベー...

【オープンイノベーション疲れに効くツボその10】 R&D部門でのオープンイノベーションが難しいんですよね〜！という声をよく聞きます。 中期と短期のタイムスパンの課題、技術とマーケットの課題、オープンとクローズの課題等いろいろありますね 一つのアイディアとして 1、縦軸にオープンとクローズ 2、横軸に短期と中期 3、それぞれの象限の考え方を整理してみました 　　短期・クローズ→シーズの事業化 　　短期・オープン→事業...

私は何故独立できたのか？その3:違う世界に住む人々と沢山出会えたから ３つの違う世界の人々との出会いから沢山の気づきを頂きました 1、縦の世界 　　ベンチャー の皆様と彼らを支援する皆様 2、横の世界 　　異業種、さらには競合の皆様 3、異世界 　　グローバルな世界の皆様 幸運にもこの様な皆様との出会いが、国もイデオロギーも言葉も文化も超えて、世界を良くする新しいソリューションを創る仕組みとしての"オープンイノ...

1、人生の捧げ先を決める 　　自分探しで入社、自分ストーリー構築10年 2、起業は手段の一つ 　　会社の垂直水平か、飛び地か 3、インスピレーションがあったら飛び込め 　　実体験が重要、ネットワークへダイブ