残間光太郎の"闘うものの歌が聞こえるか"

自分のことを新し物好き、さらには飽きっぽい性格と思っていましたが、 それは実はイノベーションに必要な可塑性ということもできるということに感動しました マラブー哲学の要約曰く "飽きたら無理に続ける必要はありません 無限の可能性を秘めた可塑性においては、最初の一歩が達成なのですから" "可塑性とは、自らの未来を形作りながら、運動し続ける状態"というのがマラブー的"可塑性" ここから...

"二〇〇〇年以上前、古代ギリシャの哲学者アリストテレスは「ユーダイモニア」という概念を提唱した" "ユーダイモニアは人生には意味や目的があると感じる奥深い実感を指し、今日でも心理学で広く使われている" "ユーダイモニアは人生には意味や価値があるという感覚であり、一時的な楽しさやみじめさを超越した感覚だ" ここから私は思いました 1、イノベーション活動は、パッション、仲間、大義で...

本日は衝撃のお話に出会いました "多くの人が、自分は平均より優れていると思う傾向があります" "このような優越の錯覚を持つことによって、人は未来の可能性を信じて目標に向かうことができると考えられています" "山田 真希子主任研究員らは、自分は平均より優れていると思うことは心の錯覚で、脳内メカニズムがこの錯覚に関係していることを世界で初めて明らかにしました" "この脳内システ...

やりたいことが見つからない、という話はよく聞きます。特に学生や若い方より、どうやってみつけたんすか？的なことも 何か自分の未来を描いてバックキャストして、という話もあるけれど、今強烈にやりたいことがある場合は別として、ない場合に関しては、とても困っちゃう気もします 山口周さん曰く "仕事選びを予定調和させることはできない。 自分をオープンに保ち、いろんなことを試し、しっくりくるものに落ち着くしかな...

心理学者のエーリッヒ・フロム曰く "持つことにおいては、持っているものは使うことで減るが、あることは実践によって増加する" フロムは代表的なものとして、"愛"を挙げていますが、これはイノベーションにも適用ができるのではと思いました イノベーター3つのフレームに適用してみると 1、パッション →内から出てくるもの、実践で増加するもの 2、仲間 →心にいる仲間は、失うことはない 3、大義 →生まれてく...

とかく寂しがりな私ですが笑、そんな私に元気を頂けるお話を伺いました 哲学者の岸見一郎さん曰く "相互依存状態において、各自は自立しているのですが、存在の次元では自分だけで完結しているのではなく、自分が完成するためには他者を必要とし、他者も自分を必要とするので、自分もまた他者を支えなければなりません" "そこには支配、被支配関係はありません。自分が持てるものが、しかるべき相手の中で共鳴し、...

心理学者のエーリッヒ・フロム曰く "持つことにおいては、持っているものは使うことで減るが、あることは実践によって増加する" フロムは代表的なものとして、"愛"を挙げていますが、これはイノベーションにも適用ができるのではと思いました イノベーター3つのフレームに適用してみると 1、パッション →内から出てくるもの、実践で増加するもの 2、仲間 →心にいる仲間は、失うことはない 3、大義 →生まれてく...

さだまさしさん曰く "諦めないってことが、僕の性分としての取り柄なのかな" そして、 "諦めない方法は、自分が楽しいことをすること" とおっしゃっており、とても感銘を受けさせて頂きました！ ベンチャー企業の皆様がなぜ成功したのか？を聞いた時に、必ず聞くのがこの、【諦めなかったから】ということです。 イノベーションを成功させるための最大のキーである、【諦めないこと】これを達成するために何が...

"贅沢貧乏''著者の森茉莉さんの言葉に深く考えさせられました "千円は望みが小さいと言う人があったら、魔利は答えるだろう。それ以上の、本当に金を使ってやる贅沢には、空想と創造の歓びがない。と。" あぁ、これは僕がイノベーションをやりたい答えの一つだなぁと思いました 1、お金がゴール？ 2、成功がゴール？ 3、行為そのものがゴール なぜイノベーションをやりたいのか？と問われた時に 生物には進...

ビートルズのか画期的なことの一つは、プレスリーは黒人の歌を歌っていましたので、自分たちで曲を作って歌ったこと ジョンレノン曰く "ビートルズの唯一の特徴は自分たちで曲を書いたことだ。エルヴィスは黒人のレコードや既存の曲をカバーしていた。" "でも僕たちは自分で書こうと決断した。自分たちのことを書けばいいじゃないかと思ったんだ。" "もちろん最初はバカで子供じみた曲ばかりだったけど、...

山口周さん曰く "世界史には、こういった「文化の交差点」がイノベーションの中心地となった例が他にもたくさん見られます。" とても心に響きました！ ここから私は、文化の交差点との関わり方について、以下のことを思いました 1、交差点にいく →ビートルズのリヴァプールを目指す 2、交差点を作る →メディチ家のフィレンツェを創る 3、自らが交差点になる →人本旅でセレンディピティを探しまくる 交差点にいくためには...

武道や茶道など、いわゆる"道"を極めるための、日本古来の秘伝的なものとして"守破離"があります 守破離とは "剣道や茶道などで、修業における段階を示したもの。 「守」は、師や流派の教え、型、技を忠実に守り、確実に身につける段階。 「破」は、他の師や流派の教えについても考え、良いものを取り入れ、心技を発展させる段階。 「離」は、一つの流派から離れ、独自の新しいものを生み出し確立させる...

次の言葉に感動しました ''つまりビジョンがなぜ大事なのかといえば、それは「問題をつくるためだ」ということになります。" ここから私は思いました イノベーターに求められるものは 1、新たなビジョンを創ること 2、そことのギャップを炙り出すこと 3、そこへの解決策を模索すること 山口周さんの言われるアジェンダシェイパーのとおり、今は主な課題はすでに解決されていて、これからは、新たな課題を発見する必要...

大相撲を舞台にしたNetflixドラマ"サンクチュアリ〜聖域〜"に打ち震えました "借金・暴力・家庭崩壊で人生崖っぷちの小瀬清は、才能と体格を見初められ相撲部屋に入門する。大相撲に一切興味なし、お金を稼ぐためだけに大相撲界でのし上がろうと、伝統と格式を重んじる角界を揺るがしていく。" 主人公は大相撲に革命を起こすイノベーターなので、イノベーター3つのフレームで見てみました 1、パッション ハン...

山口周さん曰く "帰納すれば無理そうだけれども、演繹して必然性を導けない以上、ブレイクスルーがあるかも知れない、と感じるセンスは、そのままイノベーションの可能性につながってきます。" ここから私は思いました 1、リーン、デザイン、現場100回の罠 2、デフォルトモードの重要性 3、具体と抽象の往復運動 イノベーションには現場100回でどんどん仮設検証を回すという話がありますが、帰納のみにとらわれずに、演...

福島第一原発の事故を史実に忠実に描いたドラマ"The Day"を観て感動しました ここから思ったのが、普段、あってあたりまえの電気というものが、たくさんの熱いパッションのもとにあるということでした 会って当たり前サービス 1、めだたない 2、褒められない 3、命を賭ける 実は私もサラリーマン時代は、金融機関のプラットフォームという、動いていて当たり前、止まったら大変なことが起きる といういわゆるミッション...

アメリカの神経学者・心理学者のアントニオ・ダマシオさんのソマティック・マーカー仮説に驚きました "ソマティック・マーカー（somatic marker;身体信号）仮説とは、Damasioら(1991)により提案され、Damasio (1994)などで精緻化された、 意思決定 において 情動 的な身体反応が重要な信号を提供するという仮説である。" "こうした知見に基づき研究者は、一見情動とは関係のない意思決定においても、情動的な身体反...

ビジャイ・ゴビンダラジャンさんによると、大企業でイノベーションを起こすには 1、"忘却" "ニューコは、コアコが成功させた点のいくつかを忘れなければならない" 2、"借用" "コアコの資産のいくらかを借用しなければならず、これがニューコがベンチャー企業に対して持つ最大の強みだ" 3、"学習" "ニューコは、不確実な新興市場で成功する方法を学ばなければならない&quot...

WIRED 2023Vol49曰く "自然環境が本来もつ生成力を取り戻すことで、再生につなげていくのがリジェネラティブだ。" chatGPTの勢いでGenerative AIが大注目ですが、Regenerativeという考えが、実はとても大切ということを教えて頂きました。 ここから、私はこれからの社会には、挑戦をした人が失敗をしても、さらに次の挑戦ができるような、そんな仕組みがあったらいいなと思いました 以下のような3ステップが、仕組みとし...

世の中にない新しい価値をつくり出す人を、イノベーターと呼ぶとすれば イノベーター3つのフレームを意識して活動すれば、誰でもイノベーターになれると思ってます 1、情熱 自分の内から溢れてくる思いに正直に 2、仲間 互いに得意や苦手を補い合える人達と共に 3、大義 自分や仲間を超えていろんな人たちの価値になる ベンチャー起業家、大企業の改革者、アーティスト、日々の生活で工夫する人、いろんな場面で たくさんのイノベ...

佐宗邦威さん曰く "理念経営１・０が創業者や組織の「答え＝正解」を示すものだったのだとすれば、理念経営２・０の核心は「問い」にあるということです。" "もしそこから、働く人たちの主体的な語りや探究が生み出されているなら、その企業理念はまちがいなく会社の経営資源になってくれています。" ここから、私は思いました 1、自らのパッションを問えるか？ →情熱の源 2、見えない課題を問えるか？ →アジ...

遅くなりましたが、シン・ウルトラマン見させて頂き、めちゃくちゃ感動しました！ 中でもすごく刺さった言葉があり、それは "ウルトラマンは万能ではない" というもの かなり、深く染み入る言葉でした。そして、ここからこれこそ、イノベーションを起こすモチベーションにつながるなと思いました 1、進化と適応 進化はエラーあるからこそ 2、開き直って失敗できる 失敗できるからこそ 3、追い続けることができる 次の成...

闇金ウシジマくんの漫画家の真鍋昌平さんの言葉にグッときました "自分がキャラクターのことをちゃんと信じて生きているものとしないと、そのキャラクターは死んじゃうんですよ" ここから私は、自分が信じることで、いろんなものやことに命を吹き込むことができるのでは？と思いました 1、自分のアイディア →アイディアの熟成 2、自分のソリューション →諦めない 3、自分の仲間・子供 →信じてくれるから信じられる ジェ...

先日、作演出:岩松了さんの "カモメよそこから銀座はみえるか"という舞台を本多劇場で見させて頂き感動でした 黒島結菜さん、井之脇海さん、松雪泰子さんなど錚々たる俳優の皆様の、銀座を舞台にした日常の淡々としたお話に 実は様々な対立構造が組み込まれていて、それがどのように帰結していくのか？不思議に引き込まれる舞台でした ここに私は勝手ながら3つのアウフヘーベンを感じました 1、決める人×決めない人 2、...

自閉スペクトラム症研究の熊谷晋一郎さん曰く "当事者研究は、自分と似た仲間との共同研究を通じて、等身大の〈わたし〉を発見すること、そして、そんな自分を受け容れるものへと社会を変化させることを通じて、回復へと導く実践といえる" ここから私は思いました 1、仲間あってこその自分発見 2、自分も変わるが仲間も変える 3、仲間の外の人との広げる時に大義 イノベーション活動においてもこれはとても大切な考え方...