朝鲜战火：铁血对决

一位志愿军老兵回忆道，“朝鲜封锁最厉害的有几个地方：一个是宜川；一个是市边里。像这些地方，要通过封锁线的时候，确实是带着危险性过的。像什么定州、安州、大同江、清川江，反正我都在那些地方呆过，也就是能过去就过去了。有时候，敌人飞机过来打一梭子子弹，打着谁算谁。我回国的时候，还叫 8 架飞机拦截了一回。” 在抗美援朝战争初期联合国军飞机频繁的轰炸下，几乎没有任何防空力量的志愿军损失惨重。 “朝鲜战场不分前后方...

由于美军一直在沿着狭长半岛撤退，这就让中国军队开始面对越来越多的棘手问题，最致命的问题莫过于不断拉长的补给线。在难民大规模逃亡所造成的广大无人区里，就地取得补给品变得不再现实，志愿军部队实际上已经处于半饥饿状态。然而，在继续南下的过程中，口粮和军火的补给将更加困难。相对于规模庞大的部队数量，志愿军拥有的机动车辆实在是太少了，而且就是这些有限的车辆，也很容易成为美国飞机的轰炸目标。 一位志愿军老兵回...

一位志愿军老兵回忆道，“那个时候，在平常大家没事的时候，会说：到了共产主义就不会饿肚子了。说：啥是共产？共产主义就叫：电灯不用油；种地不用牛；住着楼上楼下电灯电话；白面馒头随便吃；小米稀饭随便喝。说：那可好了，好好干同志们，打败了美帝国主义，回家建设共产主义，将来我们就享这样的福。我们那时就盼着过这样的日子。” “每天都在给我们灌输——时时刻刻都在灌输，每发生一件事情，就由班长、副班长来谈话；就由党员来...

美军成长于急于打败日本的第二次世界大战之中，美国军人在追求打赢那场战争的目标时，变成了现代技术的奴隶，并致力于发展组织机构和火力潜能。 现在，李奇微正试图用他们最擅长，也最原始、最残忍的方式，抵消志愿军的人数优势，简而言之，就是利用钢铁去摧毁肉体。 而坚守在对面阵地上、同他们死斗的好多中国士兵，甚至连鞋都没来得及补充，于是，他们干脆就用破布包住脚继续战斗。 一位志愿军老兵回忆道，“我的脚就是那次战斗时...

一九五一年一月二十五日，由李奇微指挥的联合国军，发动了代号为霹雳作战的全面反击。在美军占有绝对优势的空中和地面火力面前，志愿军的整条防线伤亡惨重、险象环生。 彭德怀曾经向毛泽东提出了全军后撤的建议，但是，遭到了毛泽东的拒绝。在双方国力差距巨大的情况之下，这位新中国的领袖认为：出奇制胜，乃是志愿军在朝鲜坚持下去的唯一出路。所以，他命令彭德怀 : 立即发动第四次战役，而且将战役的目标定在了北纬三十六度线。...

毛泽东也知道 : 这是强人所难、逼着志愿军去创造奇迹，可是，他现在最迫切需要的就是一个奇迹。战争的残酷法则，将一切手段合法化。 毛泽东在给彭德怀的电文的最后，以私人口吻平缓的询问道：你的意见如何？盼告。 自入朝首战告捷以来，胜利就像不断加大剂量的吗啡一样，让彭德怀和他的部下们陷入了”只能前进，不能后退；只能胜利，不能失败”的怪圈。彭德怀对此心知肚明。 中国共产党人的基本原则很简单：政治挂帅，军事服从于政治...

战争是政治的延续，而战局的发展又会影响政治上的决策。自从朝鲜战争爆发以来，给金日成发动统一战争开了绿灯的斯大林 , 就一直处在风声鹤唳的噤声状态，唯恐苏联任何形式的介入，都会给美军挑起第三次世界大战带来借口。 与被刻意塑造出来的咄咄逼人的形象不同，在二战中蒙受了巨大损失的苏联红军，根本就不敢与美军爆发正面冲突，甚至在中国人民志愿军跨过鸭绿江的前一刻，斯大林还出尔反尔，拒绝为他们提供武器支援和空中保护。...

1951 年 1 月27日，满眼血丝的彭德怀向毛泽东发电：建议部队后撤。足见前线战局的艰危。局势或许还没有恶化到必须弃守汉江南岸的地步，可是照这么打下去，还需要把多少条人命丢进绞肉机才算罢休，一时守住的意义又有多大呢！ 彭德怀不想做赔本的买卖，他不愿把士兵的鲜血浪费在死守上。既然李奇微能向他彭德怀致敬，彭德怀怎么就不能择日再战呢！“留得青山在，不怕没柴烧。”不过，连彭德怀自己都认为：毛泽东不会同意自己的意见。...

与以往不同的是，李奇微要做的第一件事就是把自己的部下们从吉普车和卡车的暖气里拉出来，像他们的先辈那样，在寒冷中长途行军，跋山涉水。即使他们不能和敌人分享别的东西，可至少应该和敌人分享这份严寒。 美国大兵终于被李奇微踢下了卡车，以步兵的身份参与到战斗中去，这让美军摆脱了此前在公路上坐以待毙的富贵病，作战的范围和手段空前丰富起来。 随着天气的转晴，一直受到制约的美国远东空军也发挥出了无与伦比的空中优势...

在亲自乘飞机进行的侦查中，李奇微发现志愿军的补给线越拉越长。而在长津湖战役中，重创美第十军的志愿军第九兵团居然没能参加元旦攻势。根据以上情况，李奇微判断：志愿军的一线兵力尚未得到补充。现在很可能是中国军队最不适于作战的阶段。反扑的时机到了。 立刻向北进攻，李奇微制定了一个野心勃勃的计划，他集中了联合国军方面五个军（共十六个师），外加三个旅、一个空降团和全部的炮兵、空军力量，地面兵力达二十三万人。李...

作为一名职业军人的李奇微，一直担心美国社会会因为过分强调物质享受而堕落，他曾警告说：美国正成为一个人们走路越来越少、男人越来越柔弱的国家。具有讽刺意味的是，他的观点居然跟战壕对面的中国军人产生了共鸣。 一位志愿军老兵回忆说，“实际上，美国鬼子打仗最熊包了，他们都是在阵地底下铺上毯子，在那里喝啤酒、吃香肠、吃烧鸡。吃完喝完以后，端着冲锋枪、卡宾枪上来，都是这样。实际上，只要你一打，敌人呼啦一下就下去了...

一九五一年，中朝联军攻克了汉城，将联合国军一直逼退到了北纬三十七度线一带。经过连续数月的极度艰苦的恶战，志愿军的官兵们终于得到了难得的喘息机会。然而，他们即将面对的将是一个非常不同的美国指挥体系和一支非常不同的联合国军，此时的对手并不打算留给他们太多的喘息时间。 李奇微在志愿军最不适合作战的时候，下达了全线反击的命令 ，汉江决战的前哨战就此拉开了帷幕。 一九五一年一月二十五日，被压缩在三七线上的美军...

参谋出身的李奇微，是崇尚技术优势的美军中少见的谋略型人才，这位指挥过西西里岛和诺曼底空降作战的老将对战局有着极其敏锐的观察力。他从志愿军士兵的干粮袋中发现，中国士兵的后勤完全依靠自给自足，他们随身携带的干粮和轻武器弹药通常可以坚持一星期，在这之后就必须由新部队接替他们，否则就会陷入无粮无弹的困境之中。 志愿军的这一特征被李奇微总结为「礼拜攻势」。他还观察到，志愿军每天作战距离的极限是 20 公里，所以...

参谋出身的李奇微，是崇尚技术优势的美军中少见的谋略型人才，这位指挥过西西里岛和诺曼底空降作战的老将对战局有着极其敏锐的观察力。他从志愿军士兵的干粮袋中发现，中国士兵的后勤完全依靠自给自足，他们随身携带的干粮和轻武器弹药通常可以坚持一星期，在这之后就必须由新部队接替他们，否则就会陷入无粮无弹的困境之中。 志愿军的这一特征被李奇微总结为「礼拜攻势」。他还观察到，志愿军每天作战距离的极限是 20 公里，所以...

1951年 2 月 17 日，彭德怀调整了军事部署，决定全线转入运动防御，准备以空间换取时间。在南起汉江北岸至横城一线，北至三八线一线地区，构筑三道防线，每道防线力争坚守 20 天至 30 天，共争取两个月的时间。掩护志愿军第二番作战部队开进集结和进行反击准备，待“联合国军”持续深入之后，再发起新的反击。 在一切部署妥当之后，彭德怀认为自己有必要回国一趟，当面向毛主席汇报战场实际情况，同时协调解决后勤供给等诸多问题。 2...

彭德怀接到毛主席的回电之后，心里不由暗暗叫苦：连三七线都要保不住了，怎么还要去进攻三六线呢？实事求是地说，当时毛主席有更高层次的考虑，那就是政治层面的影响。在李奇微已经发动大规模进攻之时，志愿军军事上的撤退在政治上是不允许的，那么就只剩下一条路——打，这是毛泽东要求立即发动第四次战役的最主要原因。当然了，毛主席对于战场局势的乐观，也是一个重要原因。 军事要服从于政治，毛主席的命令是必须执行的。 1 月 2...

1951年 1 月 27 日深夜，彭德怀在与金日成、朴宪永、邓华等人充分协商之后，向毛主席发出了急电： 一、美军约三个团（后续部队不详），分三路越过金良场里、水原线北数里，有相机攻占汉城、汉江南岸桥头阵地的模样，企图以此稳定联合国内部目前严重混乱的现象。为增加敌人阵营中的矛盾，可否发布：中朝两军拥护限期停战，志愿军和朝鲜人民军从乌山、太平里、丹邱里一线向北后撤 15 至 30 公里的消息…… 二、如果我们出击，将破坏整...

就在李奇微发起进攻的时候，志愿军和朝鲜人民军正在举行高级干部联席会议，一方面讨论战场局势的发展和走向，另一方面相互交流作战经验。在一片欢快的气氛中，一位情报参谋匆匆走到了彭德怀的身边，并递上了几份电报。彭德怀在看过电报之后，脸上的笑容逐渐收敛了，神色变得异常严肃起来。 坐在彭德怀身边的陈赓，急忙转身询问：“老总，什么事情？” 彭德怀低声告诉陈赓：“怕什么来什么，前线发来电报，说李奇微已经开始进攻了！”...

李奇微根据分析得来的“月夜攻势”和“礼拜攻势”，摸索总结出了一套对付志愿军的有效办法。这个办法就是：当志愿军开始发起攻势的时候，“联合国军”应当避其锋芒，有步骤地后撤，在始终保持与志愿军接触的同时，不断消耗志愿军的粮食弹药；当志愿军的攻势进入尾声的时候，也就是差不多八天前后，“联合国军”立即发起猛烈反击，向疲劳且物资匮乏的志愿军，打出致命的一击。 李奇微的这个办法，即被其称为“磁性战术”的总战术原则。实事求...

美军发挥磁性战术，凭借美军摩托化机械化的绝对优势，在志愿军转移和收缩时，以装甲兵、航空兵预先突入志愿军后方，抢占高地、渡口等交通要道，切断志愿军的退路。待志愿军弹尽粮绝后，再突然以摩托化战斗群包围志愿军。这样就能大量杀伤志愿军的有生力量。 可以说，李奇微制定的“磁性战术”，是基于他对第一至第三次战役的细致分析而形成的，是针对志愿军的“两个弱点”而形成的。李奇微认为： 志愿军的第一个弱点，是武器装备的落后...

“磁性战术”是快速 装甲部队 的穿插、 空降部队 机降和地面主力部队的“齐头并进”的组合战法。敌后空降是重要的组成部分，尤其在对方缺乏大纵深防御和处于运动战时，就发挥了巨大的威力。 在 朝鲜战争 中，李奇微在其上任后，即着手展开对第8集团军的整顿，逐渐让 联合国军 回到原有的正常作战状态和对敌态度，整顿的效果在后来第四、五次战役中就体现了出来。 在志愿军 第三次战役 结束后，联合国军退至37°线以南，再次掉失汉城，军...

春节就要到了，终于能歇歇脚的志愿军开始筹备过年物资，国内运来的慰问品也陆续送达部队，部分士兵甚至还吃上了肉。在毛主席发出的“爱护朝鲜的一山一水、一草一木”的指示下，志愿军总部号召官兵们开展“拥护朝鲜劳动党和政府，爱护朝鲜人民”的活动。 一位志愿军老兵回忆道，“朝鲜老百姓生活很困难，有的人没有粮食吃，部队往往救济高粱米。” “野菜、板栗是朝鲜人民的口粮。朝鲜还有一种草根子，有那么粗，长的很深，从地下挖出来，...

攻克汉城之后，不顾疲劳、连续作战的志愿军部队终于得到了难得的喘息机会。 一项十分重要的工作被提到首要地位，那就是把前三次战役的伤员尽快护送到祖国后方的医院。 然而由于美国飞机的严密封锁，志愿军的运输能力遭到严重限制，大量伤员被滞留在距离前线不远的地方。为了照料暂时无法后送的伤员，志愿军从部队机关里抽调了许多人充当临时的照顾员。中南军政大学的毕业生——于开志便是他们中的一员。 于开志回忆道，“我们被抽出来...

相比于麦克阿瑟的桀骜不驯，出身于西点军校的李奇微要显得冷静沉稳很多，他喜欢亲临前线，实地了解对手的战略战术。中国军队的任何攻势，无论参战兵力规模有多大，战斗持续的最长时间是八天。不知道从什么时候开始，后世的军事研究者们开始把这种现象称为 礼拜攻势 。这八天是由中国军队的后勤补给能力决定的。由于美军的空中封锁和自身补给手段的原始，在战役开始之前，依赖人力畜力补给的中国军队只能为每位士兵提供大约一个星期...

1951年1月8日，“联合国军”在中国人民志愿军和朝鲜人民军的打击下，撤退至北纬37°线附近的平泽、安城、堤川、三陟一线。 1 月 8 日，前锋越过三八线、直抵三七线的中朝联军停住了自己的脚步，筋疲力尽的志愿军部队开始了全线休整。 朝鲜是一个遍布山区的狭长的半岛，只有很原始的铁路和公路。这种地形曾经给深入北方的美军后勤补给造成了很大的麻烦，那么现在这种不利的因素，在缺乏现代化运输工具，而且也没有制空权的志愿军身上，...