亞瑟邏輯學堂

M168-1-大家一起來找碴！市長開的支票，真的能自己兌現嗎？   　　本集「大家一起來找碴！」的題目是〈市長開的支票，真的能自己兌現嗎？〉，內容如下：   　　每逢選舉，各類公共政策的主張往往是選民關注的焦點，候選人提出免費營養午餐、興建跨縣市捷運、調高法定最低工資等政見，常以一句「當選後保證做到」爭取支持。然而，許多公共政策的落實，就像一份需要多方共同簽署的文件，市長可以先簽下自己的名字，提出具...

EP-P132-4-邏輯推理遊戲：從順手牽羊到釜底抽薪：曙光科技軍備戰的三十六計   　　在《曙光科技軍備戰》三部曲裡，曜衡晶研與澄岫運算明明都是理性的公司，研發長祁遠川與蘇景珩也都善於計算利益與風險，兩家公司卻一路從「為了多拿一點利益而升級」，走到「明知道資源快燒完了，卻誰也不敢停」，最後甚至逼得掌握採購規則的北辰雲端聯盟，必須重新思考整套競爭制度。 　　如果換一副眼鏡來看，這些現代企業競爭的情境，竟與...

EP-P132-3-邏輯推理遊戲：曙光科技破局：一定要跑得比對手更快嗎？   　　本集邏輯推理遊戲「曙光科技破局：一定要跑得比對手更快嗎？」，題目如下所述：   　　經過第二集的新制後，北辰目前的相對績效制度同時具有兩種效果：性能領先者可取得較高採購優勢，而明顯落後者可能失去最高等級供應資格。在經歷了前兩集的推演後，相信大家對於商業競爭中的賽局困境，已經有了極為深刻的體會。回顧第一集的「曙光科技軍備戰：...

EP-S87-邏輯思維工程應用：偷換材料只賠價差？使用價值也受損嗎？   　　在公共工程履約與品質管理實務中，材料規範是維護結構安全與工程壽命的底線。然而，當「Ａ溪護岸防災減災工程（化名）」在施工過程中使用未經機關核可、且依規範不得用於結構性工程的電弧爐氧化爐碴混凝土，廠商已請領部分工程款並於其後申報竣工時，各方應如何評估其法律責任與損害範圍？ 　　二審法院所引臺灣營建研究院（下稱營建院）鑑定報告記載，...

EP-P132-2-邏輯推理遊戲：曙光科技倒數：誰先停下來，誰就先輸？   　　本集邏輯推理遊戲「曙光科技倒數：誰先停下來，誰就先輸？」，題目如下所述：   　　註：標題中的「先停下來」並不是指能先觀察對手再決策，而是指當對手仍可能繼續升級時，自己單方面選擇維持。 　　在上一集的「曙光科技軍備戰：誰敢不升級？」中，我們探討了著名的囚徒困境。曜衡晶研與澄岫運算的兩位研發長，在追求各自最高利益的邏輯推演下，...

EP-P132-1-邏輯推理遊戲：曙光科技軍備戰：誰敢不升級？   　　本集邏輯推理遊戲「曙光科技軍備戰：誰敢不升級？」，題目如下所述：   　　近未來人工智慧產業進入了新一輪的白熱化競爭。位於曙光科技園區的兩家尖端企業，曜衡晶研與澄岫運算，多年來一直是人工智慧運算晶片市場上的最大競爭者。 　　曜衡晶研的研發長祁遠川，以及澄岫運算的研發長蘇景珩，兩人都是業界公認極度理性的工程師。他們非常了解彼此的實力，...

M167-大家一起來找碴！德國狼犬能當警犬，證明牠危險還是安全？   　　本集大家一起來找碴！「德國狼犬能當警犬，證明牠危險還是安全？」，題目如下所述：   　　日常生活中，我們經常面臨各種公共政策的爭論。近期海外有民意代表建議將德國牧羊犬納入較嚴格的危險犬隻管理。這類牽涉到公共安全與動物權益的話題，總是能迅速點燃正反雙方的情緒。當民眾感到恐慌，或是覺得喜愛的寵物遭到污名化時，人們往往會急於提出各...

EP-P131-3-邏輯推理遊戲：蘆汀與石灣－五人夜渡的少數者賽局 第三集 十次夜渡：模仿與反制，誰能留在少數？   　　本集邏輯推理遊戲「蘆汀與石灣－五人夜渡的少數者賽局 第三集 十次夜渡：模仿與反制，誰能留在少數？」，題目如下所述：   　　如果某處渡口上一輪只有少數人選擇，下一輪是不是應該趕快跟進？乍看之下，模仿上一輪的成功者，似乎是最安全的決定。然而，當所有人都看見相同的歷史結果，也都想搶進原本的少...

EP-S86-邏輯思維工程應用：從法院判決看公共工程物價調整攻防   　　在公共工程履約管理中，「物價變動」向來是引發機關、廠商與監造單位三方爭議最為常見也最棘手的課題。不論是鋼筋、混凝土等大宗物料價格劇烈起伏，或是因國際局勢變遷引發的油電價格波動，往往都會對原定之工程成本產生直接衝擊。當面臨物價上漲時，第一線工程人員常面臨的疑問是：「既然市場價格確實上漲了，營造工程物價指數也呈現攀升，機關難道不應該...

M166-大家一起來找碴！一張心理學曲線，能壓過六筆異常紀錄？   　　本集大家一起來找碴！「一張心理學曲線，能壓過六筆異常紀錄？」，題目如下所述：   　　梧澤物流公司準備全面啟用一套新的智慧派車系統，這套系統可以依照車輛位置、貨物重量與送達時限，自動安排配送順序。公司管理層選擇先在兩個營業據點進行試用，期望在三個月後順利推廣到全國所有站點。試用期間，白天班的運作大致順利，夜間派車人員卻陸續反映...

EP-P131-2-邏輯推理遊戲：蘆汀與石灣－五人夜渡的少數者賽局 第二集 先手布局：公開承諾能否逼人改道？   　　本集邏輯推理遊戲「蘆汀與石灣－五人夜渡的少數者賽局 第二集 先手布局：公開承諾能否逼人改道？」，題目如下所述：   　　在上一集中，前四位弟子依照原先的決定、分流約定與掌門命令投籤；最後抵達的裴照野雖然掌握完整資訊，卻發現兩處渡口已形成二比二的局面，他無論加入哪一邊，都會讓該處超載，最終無奈...

M165-大家一起來找碴！完成後願付高價，購買前也會買單嗎？   　　本集大家一起來找碴！「完成後願付高價，購買前也會買單嗎？」，題目如下所述：   　　你是否曾經親手組裝過一件家具，或是完成過一件手工作品，然後覺得它看起來格外順眼，甚至認為它比外面商店販售的成品更有價值？這種對自身作品的珍惜，可能來自於真實的成就感，但也可能讓我們在不知不覺中，高估了自己投入心力所產出成果的品質與價值。今天，我們...

EP-P131-1-邏輯推理遊戲：蘆汀與石灣－五人夜渡的少數者賽局 第一集 午夜死局：掌握全貌，為何仍無路可走？   　　本集邏輯推理遊戲「蘆汀與石灣－五人夜渡的少數者賽局 第一集 午夜死局：掌握全貌，為何仍無路可走？」，題目如下所述：   　　在某些依序決策的情境中，最後行動者常被認為有機會掌握較多資訊，因而避開不利選項。然而，如果所有選項都已經失去容納你的空間，掌握再多資訊是否還有幫助？這是一個探討後手...

EP-S85-邏輯思維工程應用：從七組案例看履約保證金返還、扣抵與酌減   　　公共工程與BOT實務中，「履約保證金」攸關專案成敗與廠商資金命脈，也是機關防範廠商違約損失的風險擔保機制。然而，施工障礙瞬息萬變，當工程中斷或契約終止時，履約保證金爭議隨之引爆。實務上常有迷思，認為工程未完工保證金必然全數不予發還，或只要廠商有不可歸責事由即可全額退還。事實上，法院對未完工案件的保證金判決存在極大差異： 　1.全...

M164-大家一起來找碴！提案爆量，為什麼好點子反而退場？   　　本集大家一起來找碴！「提案爆量，為什麼好點子反而退場？」，題目如下所述：   　　企業經常透過數據評估制度成效。以下是一則虛構但貼近職場實務的情境，請你判斷營運長的結論是否成立。 　　晟川精密為了鼓勵員工參與改善，去年推出「微光提案計畫」。過去，員工提出改善建議後，往往要等待主管逐層審查，有些構想雖然不錯，卻因為效益難以量化，最後不...

EP-P130-4-邏輯推理遊戲：曙光賽局：每個人都在自保，為何最後共同出局？   　　《曙光賽局》是一場發生在大型資訊系統上線前夜的職場賽局。五名專業成員各自掌握關鍵任務，卻同時受到一項獎金規則牽動：只有系統正式上線時仍留在專案中的人，才能分配獎金。當神祕協調人「白楔」陸續送出密令，成員開始利用彼此的程序瑕疵排除同事。每個人都以為自己是在保護職位、降低風險並增加利益，卻沒有察覺，自己也可能只是下一個被利...

人還沒踏入照顧前，對無常總是抽象。直到現實焦慮撲面而來，才被迫直面「存在與不存在」的重量。    🎧作家張曼娟：「照顧，是每個人必然會遇到的一段生命歷程」  點擊👉 https://fstry.pse.is/9ktqfa —— 以上為 Firstory Podcast 廣告 —— EP-P130-3-邏輯推理遊戲：曙光解密：白楔究竟是誰？   　　《曙光賽局》是一場發生在大型資訊系統上線前夜的職場賽局。五名專業成員各自掌握關鍵任務，卻同時受到一項獎...

🎧作家黃大米：「你一輩子不是要得到他的道歉，你要得到他的愛。」完整收聽「先來一杯 我們再聊」點擊連結👉 https://fstry.pse.is/9ktqvr      照顧人生無法預期何時來，感人故事、預備未來！讓我們有機會不在照顧困境掙扎。  —— 以上為 Firstory Podcast 廣告 —— EP-P130-2-邏輯推理遊戲：曙光倒數：看穿淘汰規律，為何仍逃不過最後一步？   　　《曙光賽局》是一場發生在大型資訊系統上線前夜的職場賽...

🎧民歌之母陶曉清：「摸到乳房硬塊，檢查確認乳癌，第一個想法是『啊，要死了』。」完整收聽「先來一杯 我們再聊」點擊連結👉 https://fstry.pse.is/9ktrts     照顧人生無法預期何時來，感人故事、預備未來！讓我們有機會不在照顧困境掙扎。  —— 以上為 Firstory Podcast 廣告 —— EP-P130-1-邏輯推理遊戲：曙光暗局：完成工作後，下一個出局的是誰？   　　《曙光賽局》是一場發生在大型資訊系統上線前夜的職...

M163-大家一起來找碴！安靜的會議室，藏著多少不同意？   　　本集大家一起來找碴！「安靜的會議室，藏著多少不同意？」，題目如下所述：   　　在職場溝通中，我們常碰到這樣的場面：主持人在台上說明完一項新政策，環顧四周問了一句「大家有沒有意見」，整間會議室陷入一片沉寂，主持人隨即宣佈方案順利通過。然而，當制度真正落地實施時，各種執行阻力和抱怨卻陸續出現。 　　為什麼看似順利落幕的會議，最後會在執行...

EP-P129-2-邏輯推理遊戲：蝙蝠俠也救不了職場雙輸   　　本集邏輯推理遊戲「蝙蝠俠也救不了職場雙輸」，題目如下所述： 　　上一集（EP-P129-1：從《黑暗騎士》渡輪難題到裁員賽局）證明，原題雖然列出了四種結果，卻沒有說明兩位組長如何評價這些結果，也沒有完全確定業務部經理的承諾是否可信，因此無法推出唯一答案。本集補上必要條件，再進行一次完整推演： 　1.第一：兩位組長都把自己的組完整保留視為第一目標。 　2.第...

EP-S84-邏輯思維工程應用：扣押不擋時效？工程款爭議與憲法審查門檻   　　在公共工程履約實務中，工程款債權遭第三方扣押是常見的法律爭議。當廠商因與第三方的債務糾紛，導致應得的工程款被法院核發扣押命令限制撥付時，表面上，扣押命令容易使權利人產生一種誤解：既然機關不能付款，是否只能等待扣押撤銷？本案機關曾函告廠商，款項因法院扣押命令而予以保留，俟扣押撤銷後再行撥付。對廠商而言，這筆錢明明是自己應得的...

EP-P129-1-邏輯推理遊戲：從《黑暗騎士》渡輪難題到裁員賽局   　　本集邏輯推理遊戲「從《黑暗騎士》渡輪難題到裁員賽局」，題目如下所述：      電影《黑暗騎士》中，小丑將兩艘渡輪推入一場殘酷的互信考驗，每艘船都握有摧毀另一艘船的按鈕，雙方不知道對方會不會先動手，也無法確認小丑是否真的會履行承諾。 　　這段情節之所以令人難忘，不只是因為它考驗人性，更因為它揭露一種常見的決策困境：當合作需...

M162-大家一起來找碴！選戰中大家都有問題，所以我不用回答？   　　本集大家一起來找碴！「選戰中大家都有問題，所以我不用回答？」，題目如下所述：   　　本文案例為教學需要所虛構的情境，人物、地名、房產及事件均非影射任何真實人物或案件。 　　日常溝通中，當你提出某項疑慮時，是否常聽到這類回應：「那某某人還不是一樣？」或者「你以前不也這樣做？」這種回應方式，在論辯中常被稱為Whataboutism（反指控式轉...

EP-P128-邏輯推理遊戲：七名鏢師的十日分糧危機   　　本集邏輯推理遊戲「七名鏢師的十日分糧危機」，題目如下所述：   　　在本系列邏輯推理遊戲《EP-P126：最後一塊蛋糕，三人怎麼分才公平？》中，我們討論三個人喜好不同時，如何用程序保障每個人取得合理的一份。這一集，參與者從三人增加到七人，分配物也從一塊蛋糕，變成必須支撐十天的救命糧食，七人的食量不同，糧食不能提前耗盡，分飯者又可能偏袒自己。當單純...